具體描述
我們編譯、編定的這套“EMBA/MBA必修核心課程”分兩輯。第一輯包括《經營戰略》（CORPORATION STRAAATEGY）、《新産品開發》（NEW PRODUCTS DEVELOPMENT)、《市場營銷》（MARKETING）、《生産作業》（PRODUCTION）、《采購》（PURCHASING）、《理財：資金措與使用》管理方法》（FINANCE）、《人力資源：組織與人事》（HUMAN RESOURCE）《管理方法》（MANAGE-MENT METHODS）、《MBA必修核工業心課程學習大綱（第一輯）》；第二輯包括《業務流程》（BUSINESS PROCESS）、《項目管理》（PROJECT MANAGEMENT）、《閤爭》（COOPETITION） (ENTREPRENEURSHIP)《清景案例》（CASEBOOK）、《會計》（ACCOUNTING）、《企業股份製：中國規則》、《企業股份製：國際同甘共苦人範與全球比較》、《MEA必修核心課程學習大綱（第二輯）》。所依據的都是當今歐美工商管理各個領域最著名、最通行的教科書，囊括瞭工商客理最普遍、最適用的知識。係統研讀這些教材，應付以對MBA和EMBA核心必修課程有一個比較全而後瞭解。（另外，我們還綳寫有“MBA/MPA必修公共課程”）。
成就事業需要人纔，優秀的工商管理人纔需要接受一流的教育。實踐證明，MBA和EMBAA教育是當今世界培養職業企業傢最完美的教育。一切有誌於在企業界謀求發展産最終贏得成功的人士，都應不失時機地夯實自己的知識根基。通過自學，掌握MBＡ和EMBA必修核心課程的基本內容，能讓你茅盾賽頓開，恍然大悟，會使你獲得一種全新的感覺，全新的視野，全新的理念，全新的境界，全新的體驗。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
我對於書中關於“公共部門人力資源管理的法律法規與倫理道德”的章節，給予瞭高度評價。在公共部門工作，嚴格遵守法律法規和職業道德是不可逾越的底綫。《公共部門人力資源管理》這本書，清晰地梳理瞭與人力資源管理相關的各項法律條文，以及在實踐中需要注意的倫理道德問題。它不僅僅是知識的羅列，更是在強調責任和擔當。書中對於“公平公正”、“保密原則”以及“反歧視”等概念的深入解讀，讓我更加深刻地理解瞭作為人力資源管理者，所肩負的責任。這為我日常工作中，如何做到依法行政、閤規操作，提供瞭堅實的基礎。
评分我特彆喜歡這本書關於“員工激勵”部分的分析。在公共部門，薪酬激勵往往受到體製的限製，那麼如何通過其他方式來激勵員工，就顯得尤為重要。《公共部門人力資源管理》這本書，在這方麵給齣瞭很多創新的思路。它不僅僅提到瞭物質激勵，更深入地探討瞭非物質激勵的重要性，例如職業發展機會、認可與尊重、團隊歸屬感以及工作成就感等。書中關於“全方位激勵模型”的介紹，讓我從一個更宏觀的角度審視瞭激勵的各個層麵，並結閤我所在部門的實際情況，思考如何能夠更好地運用這些非物質激勵手段，來提升員工的滿意度和敬業度。我發現，很多時候，一句真誠的贊揚，一次及時的肯定，遠比金錢更能打動人心，也更能激發員工的內在動力。
评分我對於這本書中關於績效考核的部分尤為關注。在我的工作單位，績效考核一直是大傢普遍關注但又常常引發爭議的環節。如何設計一套既能激勵員工，又能客觀反映工作成效的考核體係，是擺在我麵前的一道難題。《公共部門人力資源管理》這本書，在這方麵給予瞭我非常寶貴的指導。它不僅詳細闡述瞭績效考核的原則和步驟，更重要的是，它強調瞭“以人為本”的理念，將員工的成長和發展融入到績效考核的過程中。書中提到的“360度反饋”、“目標管理”以及“持續性反饋”等概念，讓我意識到績效考核不僅僅是為瞭評價，更是為瞭促進溝通和提升。通過閱讀，我開始反思我們現有的考核體係，嘗試在未來的工作中引入更多元化的評價維度，以及更注重與員工的日常溝通，從而建立一個更加公平、透明、有效的績效管理機製。
评分這本書在“組織變革與人力資源管理”的關聯性方麵，也給我帶來瞭新的思考。公共部門作為社會變革的先行者和推動者，其自身也麵臨著不斷改革和發展的任務。《公共部門人力資源管理》這本書，深入探討瞭在組織變革過程中，人力資源管理所扮演的關鍵角色。它分析瞭變革可能帶來的員工抵觸心理，以及如何通過有效的人力資源策略，來引導和支持變革的順利進行。書中提到的“變革管理中的溝通策略”和“員工參與變革的機製”等內容，讓我認識到，人力資源管理並非隻是應對變革，而是要主動參與到變革的規劃和實施中，成為變革的驅動者和支持者。
评分作為一名在公共部門工作多年的基層管理人員，我一直在尋找能夠真正幫助我提升工作效率、解決實際問題的書籍。當我在書店看到《公共部門人力資源管理》這本書時，我的眼睛頓時亮瞭起來。書的封麵設計樸實而又不失專業感，封麵上“公共部門人力資源管理”幾個大字，直擊我內心深處的渴望。我迫不及待地翻開這本書，想看看它到底能為我帶來什麼。 我最欣賞這本書的，是它深入淺齣的講解方式。作者並沒有使用大量晦澀難懂的理論術語，而是將復雜的公共部門人力資源管理知識，通過生動的案例和清晰的邏輯，娓娓道來。例如，在招聘部分，它不僅僅介紹瞭傳統的招聘流程，還結閤瞭當前公共部門麵臨的挑戰，比如如何吸引年輕人纔，如何提升招聘的公平性和效率。書中提到的“情境化麵試”和“多元化評估”等方法，讓我耳目一新，也為我設計更有效的招聘環節提供瞭具體的思路。我常常在思考，如何纔能在有限的資源下，招到真正適閤我們部門的優秀人纔，這本書給瞭我很多啓發，讓我在實踐中不再是“摸著石頭過河”，而是有瞭更清晰的方嚮和方法。
评分這本書在員工培訓與發展方麵的論述，也讓我受益匪淺。在公共部門，人員的穩定性和持續性是其重要特徵，但也意味著需要不斷地提升員工的專業能力和綜閤素質，以適應不斷變化的社會需求。《公共部門人力資源管理》這本書，詳細介紹瞭如何為公共部門的員工製定個性化的培訓計劃，從入職培訓到在職培訓，再到領導力發展，都有詳盡的闡述。書中提到的“能力模型”、“學習地圖”以及“導師製度”等，都為我提供瞭實操性的工具。我一直認為，員工的成長就是部門的成長，而培訓正是實現這一目標的關鍵。《公共部門人力資源管理》這本書，讓我看到瞭在有限的培訓預算下，如何最大化培訓效果，以及如何將培訓成果真正轉化為工作績效，這對我來說是非常重要的收獲。
评分我特彆贊賞這本書的“案例研究”部分。作者通過對國內外多個公共部門的實際案例進行深入剖析，讓我能夠將書中的理論知識與現實工作相結閤。《公共部門人力資源管理》這本書，並沒有僅僅停留在理論層麵，而是通過真實的案例，展示瞭在不同情境下，如何運用人力資源管理的方法和工具來解決問題，取得成效。這些案例涵蓋瞭招聘、培訓、績效、薪酬等各個方麵，讓我看到瞭理論在實踐中的落地，也為我提供瞭寶貴的藉鑒經驗。通過這些案例，我仿佛置身於不同的工作場景，思考著自己該如何應對。
评分關於“勞動關係管理”的部分，這本書的講解也讓我印象深刻。在公共部門，如何建立和諧穩定的勞動關係，是保障部門正常運作的重要前提。《公共部門人力資源管理》這本書，詳細闡述瞭勞動閤同的簽訂、履行與解除，以及處理勞動爭議的程序和原則。它不僅強調瞭閤法閤規的重要性，更注重溝通與協商的作用。書中提到的“員工申訴機製”和“勞動關係調解”等內容，為我處理日常工作中可能齣現的勞動關係問題，提供瞭清晰的指引和方法。我一直堅信，一個積極健康的勞動關係，是員工能夠安心工作、發揮潛力的基礎，而這本書為我在這方麵提供瞭非常紮實的理論支撐和實踐指導。
评分總而言之，《公共部門人力資源管理》這本書，是一部非常具有實踐價值和指導意義的著作。它不僅涵蓋瞭公共部門人力資源管理的各個重要方麵，更重要的是，它以一種務實、創新、以人為本的方式，為讀者提供瞭豐富的理論知識和可操作的方法。作為一名基層管理者，我從中獲得瞭前所未有的啓發和動力，我將在未來的工作中，積極地運用書中的理念和方法，努力提升我所在部門的人力資源管理水平，為公共服務的質量和效率做齣更大的貢獻。這本書，絕對是我書架上不可或缺的一本！
评分這本書在“人力資源信息係統與數據分析”方麵的論述，讓我看到瞭人力資源管理現代化的趨勢。在信息技術飛速發展的今天，如何利用信息係統來提升人力資源管理效率，以及如何通過數據分析來支持決策，是每一個公共部門都應該重視的課題。《公共部門人力資源管理》這本書，詳細介紹瞭人力資源管理信息係統（HRIS）的功能和應用，以及如何利用數據分析來預測趨勢、評估績效和優化策略。雖然我並非技術專傢，但書中通俗易懂的講解，讓我對現代人力資源管理工具有瞭初步的認識，也激發瞭我學習和應用這些工具的興趣。
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