具體描述
獅子和海狸是本書作者精心編創的兩個擬人化角色，他們代錶瞭成功企業傢所不可或缺的品質和精神。無論是創辦企業者，還是守業經營者，都需要獅子般永不衰減的上進心，需要海狸沉著冷靜的實乾精神。讀完此書，你一定會為獅子的雄纔大略和海狸的睿智所摺服，還等什麼呢？繼續吧……
本書作者阿瑟·裏普三世（Arthur Lipper III）是《風險投資》雜誌社的社長和首席執行官。《風險投資》是當今美國發展最為迅猛的商業雜誌，專供企業傢閱讀。
作為一名風險投資傢和投資顧問，作者還著有《如何投資私人公司》（道·瓊斯-歐文齣版公司）。在作者近五十年的商業生涯中，他直接投資、首創、領導或擔任高級顧問的企業達100多傢，涉及投資、銀行、金融、電訊、信息、能源、多媒體、醫療、環保、食品、齣版等諸多領域，其中不乏紐約證券交易所會員公司和美國、加拿大上市公司。
作者還是“創業者協會”的發起人和主席，該組織的成員均為成功企業傢。雖然作者所發起的許多項目都旨在提倡企業傢精神，但同時，作者也通過“裏普基金會”和“擁護天纔兒童協會”，長期緻力於發現和培養富有天賦的少年兒童。
作者簡介
目錄資訊
前言
第一部分 企業傢指南
1 起步――源泉與效力來自奇思妙想
2 分享你的構想――同誰分享、何時分享以及為何分享
3 闡明你的構想――怎樣說最好，為何需要保持低調
4 屬於你的角色――你的角色是什麼
5 嚮誰籌資――積纍股本的搖籃
6 招兵買馬――但無須付得過多
7 聘請律師、顧問以及其他商界老手――其中一些人的確有所幫助
8 目標與目的――我為什麼要這樣做
9 給投資者的建議――警惕過早投資的風險
10 開始籌資――第一個對象或許應該是你自己
11 資金告缺――現在該怎麼辦
12 從親友那裏吸引投資――如何進行設計
13 拿到彆人投資的第一筆錢後應該怎麼做
14 下一步行動――誰能幫助你實現自己的創想
15 如何吸引素昧平生者的投資――他們畢竟有很多投資賺錢的機會
16 識彆顧客、吸引顧客――你能嚮他們提供什麼獨一無二的好處
17 保護知識産權――同時有效地推銷你的計劃
18 創建公司
19 雇用人手――如何區彆需要與想要
20 同銀行打交道――在哪些方麵需要打交道，怎樣打交道
21 同保險公司打交道――為什麼要多此一舉，怎樣談個好條件
22 分清敵友――誰能幫助你的公司，誰會對它構成威脅
23 多方溝通――為什麼這是必備的技能和有益的活動
24 同服務提供商打交道――除瞭現金，給他們股票、承諾，什麼都行
25 同閤夥人打交道――如何拉住他們，何時應分道揚鑣
26 管理公司――用股票作為給員工及顧問的報酬或鼓勵他們購買公司的股份
27 精打細算――切勿花得分文不剩
28 産品與服務――提供産品的同時也要提供服務
……
第二部分 風險投資指南
……
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
這本書給我的感覺，就像在茫茫的創業大海中，終於找到瞭一艘可靠的導航船。我是一名曾經的上班族，懷揣著創業夢想，卻被現實的種種不確定性所睏擾。直到我接觸到《創業傢》，我纔找到瞭方嚮。《創業傢》的魅力在於它的“係統性”。它不像某些書籍那樣隻聚焦於某個單一的方麵，而是從宏觀到微觀，全方位地解讀瞭創業的方方麵麵。我特彆喜歡其中關於“戰略規劃”的部分。作者並沒有僅僅停留在理論層麵，而是通過大量案例，生動地展示瞭如何製定一套切實可行的戰略，如何根據市場變化及時調整戰略。這讓我明白瞭，創業的成功並非偶然，而是源於清晰的戰略和周密的部署。書中關於“運營管理”的探討也讓我大開眼界。我之前總是把運營想象成一件非常復雜的事情，但這本書卻將其分解為一個個可執行的步驟，並提供瞭非常詳細的操作指南。例如，關於“客戶關係管理”（CRM）的講解，讓我學會瞭如何係統地管理客戶信息，如何通過精細化運營提升客戶滿意度。此外，“風險控製”也是這本書的一大亮點。創業過程中充滿瞭各種風險，而這本書卻能夠幫助我們提前識彆和規避這些風險。作者詳細列舉瞭創業過程中可能遇到的各種風險，並提供瞭相應的應對策略。這讓我覺得，這本書不僅僅是一本指導書，更像是一位經驗豐富的創業導師，時刻提醒我注意潛在的陷阱。我強烈推薦這本書給所有有誌於創業的人，它能夠幫助你建立起一個完整的創業知識體係，讓你少走彎路，更有效地實現創業夢想。
评分《創業傢》這本書，就像是一杯醇厚的老酒，越品越有味道。我是一名科技領域的初創者，對技術充滿熱情，但對商業運營卻知之甚少。這本書為我打開瞭新世界的大門。我最欣賞的是書中關於“數據驅動”的理念。我之前總是憑感覺做決策，但這本書卻讓我認識到，數據是創業中最寶貴的財富。作者詳細闡述瞭如何收集、分析和利用數據來指導創業的各個環節，從産品優化到市場營銷，再到用戶增長，每一個環節都可以通過數據來優化。我尤其喜歡書中關於“用戶留存”的分析。它讓我明白，吸引新用戶固然重要，但留住老用戶纔是長期發展的關鍵。書中提供瞭一些非常實用的用戶留存策略，比如個性化推薦，會員體係，以及社區運營等。此外，“用戶獲取”的策略也讓我受益匪淺。我之前總是把大量的精力放在付費廣告上，但這本書卻強調瞭“自然流量”和“口碑傳播”的重要性。它分享瞭一些非常有效的用戶獲取方法，比如內容營銷，社交媒體推廣，以及閤作夥伴計劃等。這本書還對“競爭分析”進行瞭深入的探討。它讓我明白，在競爭激烈的市場中，瞭解你的競爭對手，並找到自己的差異化優勢至關重要。作者提供瞭一些非常實用的競爭分析工具和方法，讓我能夠更清晰地認識到自己在市場中的位置。總而言之，《創業傢》是一本非常務實的創業指導，它能夠幫助你建立起一個以數據為基礎的科學的創業體係，讓你在創業路上少走彎路，更有效地取得成功。
评分這本書就像一個引路人，在我迷茫的創業初期，為我指明瞭方嚮。我是一名初齣茅廬的創業者，滿懷熱情卻不知從何下手，對市場、對産品、對團隊，我幾乎一無所知。偶然的機會，我翻開瞭《創業傢》。這本書的語言樸實無華，卻字字珠璣。它沒有那些空洞的理論和遙不可及的願景，而是用非常貼近現實的案例，講述瞭一個個創業者的真實經曆。我尤其喜歡其中關於“最小可行性産品”（MVP）的探討。在書中，作者詳細闡述瞭如何快速構建一個基礎産品，然後通過用戶反饋不斷迭代優化。這讓我意識到，創業並非要一開始就追求完美，而是要敢於嘗試，敢於犯錯，並從中學習。書中還特彆強調瞭“用戶至上”的理念。我以前總是專注於如何把産品做得技術含量高、功能強大，卻忽略瞭用戶真正的需求是什麼。讀瞭《創業傢》，我纔明白，再好的技術，如果不能解決用戶痛點，也隻是空中樓閣。它教會我如何傾聽用戶的聲音，如何從用戶的角度去思考問題，如何用用戶能夠理解的方式去溝通。書中關於“團隊建設”的部分也給我留下瞭深刻的印象。我曾以為隻要找到能力強的員工就行，卻沒意識到團隊的凝聚力和共同願景同樣重要。作者分享瞭如何打造一個有共同目標、互相支持的團隊，如何識彆和留住優秀人纔，這些都讓我受益匪淺。總而言之，《創業傢》是一本非常實用的創業指南，它不僅提供瞭方法論，更重要的是傳遞瞭一種積極嚮上、勇於拼搏的創業精神。它讓我看到瞭創業的艱辛，也讓我堅信，隻要方嚮正確，堅持不懈，夢想終將實現。我會在接下來的創業道路上，反復研讀這本書，並將其中的智慧運用到實踐中。
评分這是一本讓我從頭到腳都感到“漲知識”的書。作為一名在傳統行業摸爬滾打多年的從業者，我一直對新興的互聯網創業充滿好奇，但又無從下手。直到我讀瞭《創業傢》，我纔真正理解瞭什麼叫做“顛覆式創新”。書中對於“用戶體驗”的極緻追求，讓我耳目一新。我一直認為産品功能強大就是王道，但這本書卻告訴我們，用戶體驗纔是王道中的王道。作者通過大量的案例，展示瞭那些成功的創業公司是如何將用戶體驗做到極緻的，比如簡潔的界麵設計，流暢的操作流程，以及細緻入微的客戶服務。這些細節上的打磨，往往是決定一個産品能否成功的關鍵。我還對書中關於“商業模式”的分析非常感興趣。許多創業者往往隻關注産品本身，卻忽略瞭如何構建一個可持續的商業模式。這本書為我提供瞭多種商業模式的參考，並深入剖析瞭它們的優缺點，讓我能夠根據自己的情況選擇最適閤的模式。特彆是關於“訂閱製”和“平颱經濟”的討論，讓我受益匪淺。在“增長黑客”方麵，這本書也給瞭我很多啓發。我之前一直認為增長主要依靠廣告投入，但這本書卻強調瞭通過數據分析和用戶洞察，發現潛在的增長點，並進行精細化運營。書中分享瞭一些非常實用的增長策略，比如A/B測試，用戶留存分析，以及病毒式傳播的技巧。這些都讓我看到瞭創業增長的無限可能。這本書就像一本創業的百科全書，它涵蓋瞭創業的各個方麵，而且內容都非常前沿和實用。它不僅讓我瞭解瞭創業的“術”，更重要的是，它讓我領悟瞭創業的“道”。
评分我一直認為，創業是一門藝術，而《創業傢》則是我見過最精湛的藝術品。這本書的文字功底和思想深度都令人嘆為觀止。我是一名從小就對商業世界充滿好奇的人，但很多時候，我感到自己的認知是碎片化的，缺乏一個係統的框架。而《創業傢》恰恰填補瞭這一空白。書中關於“創新思維”的探討，讓我明白瞭創新並非是靈光一閃，而是可以通過係統的方法和思維訓練來培養的。作者分享瞭一些非常有趣的創新工具和方法，比如“頭腦風暴”、“SCAMPER”法等，這些都極大地拓寬瞭我的視野。在“産品研發”方麵，這本書也給我帶來瞭很多新的視角。我之前總是認為産品研發是一個漫長的過程，但書中卻強調瞭“敏捷開發”的理念，即通過快速迭代和用戶反饋來不斷優化産品。這讓我意識到，産品的成功在於不斷地滿足用戶的需求，而不是一蹴而就。我尤其喜歡書中關於“用戶畫像”的講解。它讓我學會瞭如何深入瞭解目標用戶，如何從用戶的角度去設計産品，如何與用戶建立情感連接。這本書還對“品牌建設”進行瞭深入的分析。它讓我明白，一個成功的品牌不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是能夠傳遞給用戶一種價值和情感。作者通過大量成功的品牌案例，展示瞭如何打造一個具有強大生命力的品牌。這本書不僅僅是一本創業指南，更是一本關於如何思考、如何創造的書。它讓我對創業有瞭更深刻的理解，也讓我對自己未來的創業之路充滿瞭期待。
评分讀完《創業傢》，我仿佛經曆瞭一場精神的洗禮。我一直覺得創業是一件遙不可及的事情，是那些天選之子纔能做到的事情。但這本書讓我改變瞭這種看法。它告訴我們，創業並非是少數人的專利，而是每一個有夢想、敢於行動的人都可以去嘗試的。我尤其欣賞書中關於“閤夥人選擇”的章節。很多創業公司最終失敗，並不是因為産品不好，而是因為閤夥人之間的矛盾。這本書深入分析瞭如何選擇閤適的閤夥人，如何建立健康的閤夥人關係，以及如何在遇到分歧時有效溝通。這對於我來說，是至關重要的經驗。它讓我明白，創業不是單打獨鬥，而是需要找到誌同道閤的夥伴，共同前進。書中還詳細闡述瞭“法律風險”和“閤規經營”的重要性。我之前總是把精力放在産品和市場，卻忽略瞭法律和閤規問題。這本書提醒我，創業者必須時刻關注法律法規，確保公司的經營閤法閤規，避免不必要的風險。它提供瞭一些關於知識産權保護，勞動閤同，以及公司治理的建議，這些都讓我受益匪淺。在“融資策略”方麵，這本書也給瞭我很多實用的指導。我一直對融資感到頭疼，不知道如何去吸引投資，如何去談判。這本書為我揭示瞭融資的各個環節，並提供瞭一些非常有效的談判技巧。它讓我明白，融資不僅僅是錢的問題，更是關於如何與投資人建立信任，如何清晰地闡述自己的商業願景。這本書是一本非常全麵的創業指導，它不僅關注瞭創業的“前端”，也考慮瞭創業的“後端”。它讓我看到瞭創業的全貌，也讓我對接下來的創業之路充滿瞭信心。
评分老實說，一開始拿到《創業傢》這本厚重的書，我並沒有抱太大的期望。我以為又是那些說教式的勵誌雞湯，或者是一些陳舊的商業理論。但當我翻開第一頁，就被一種撲麵而來的真實感所吸引。作者似乎沒有刻意去包裝那些成功的企業傢，而是把他們最真實、最接地氣的一麵展現在讀者麵前。我印象最深刻的是其中對“現金流”的分析。很多初創企業死於現金流斷裂，而這本書卻用非常直觀的方式，解釋瞭為什麼現金流如此重要，以及如何管理和優化它。它提供瞭一些非常實用的工具和方法，比如如何製定閤理的財務計劃，如何控製成本，如何有效地進行融資。這對於我這種對財務知識不太熟悉的人來說，簡直是雪中送炭。書中還穿插瞭大量關於“市場營銷”的案例。我發現，很多時候，一個好的産品不一定能成功，但一個成功的營銷策略卻能讓産品脫穎而齣。作者深入剖析瞭各種營銷手段的優劣，以及如何根據不同的市場和目標客戶選擇最閤適的策略。我尤其贊同書中關於“內容營銷”的觀點，它強調瞭通過有價值的內容吸引和留住客戶的重要性，這與我一直以來對營銷的理解不謀而閤。此外，這本書還對“失敗”進行瞭深入的探討。很多創業者都害怕失敗，但《創業傢》卻告訴我們，失敗並不可怕，可怕的是失敗後沒有從中吸取教訓。書中分享瞭許多企業傢從失敗中站起來，最終走嚮成功的經曆，這給瞭我很大的鼓舞。它讓我明白，每一次的挫摺都是一次寶貴的學習機會，隻要我們能夠堅持下去，總會找到屬於自己的成功之路。這本書是一本值得反復閱讀的寶藏，它不僅提升瞭我的商業認知，更重要的是，它塑造瞭我對創業的正確心態。
评分這本書給我最大的感受是“啓迪”。我是一名非傳統的創業者，沒有豐富的商業經驗，但對自己的項目充滿熱情。《創業傢》這本書，就像一位循循善誘的老師，為我指點迷津。我最喜歡的是書中關於“創業心態”的論述。創業路上充滿瞭挑戰和不確定性，而積極的心態是應對這一切的關鍵。作者通過大量案例，展示瞭那些成功的創業者是如何保持樂觀，如何剋服睏難，如何從失敗中汲取力量的。這讓我明白，創業不僅僅是關於策略和方法，更重要的是關於一種精神。書中還對“價值創造”進行瞭深入的探討。我之前總是把重點放在如何盈利，但這本書卻讓我明白，真正的創業是創造價值，而盈利隻是價值創造的必然結果。作者通過對不同商業模式的分析，讓我看到瞭如何通過産品或服務為客戶創造價值，並從中獲得迴報。我尤其贊同書中關於“持續學習”的觀點。創業是一個不斷學習和成長的過程，而這本書本身就是一本最好的學習材料。它讓我看到瞭創業的無限可能，也讓我對自己的創業之路充滿瞭信心。它不僅提升瞭我的商業認知，更重要的是，它塑造瞭我對創業的正確心態。
评分《創業傢》這本書，可以說是為我量身定做的創業啓濛讀物。我曾幾何時，對創業充滿瞭浪漫的幻想，以為憑著一腔熱血就能成功。然而，《創業傢》這本書，以其冷靜、理性的視角，讓我看到瞭創業的真實模樣。我尤其欣賞書中關於“市場調研”的細緻講解。很多創業者在産品還沒齣來就開始大肆宣傳，卻忽略瞭最重要的第一步——瞭解你的目標市場。這本書為我提供瞭一套完整的市場調研方法論，從用戶畫像的構建，到競品分析的維度，再到市場潛力的評估，每一個環節都詳細具體。它讓我明白，一個成功的創業項目，必須建立在對市場深刻理解的基礎上。書中對“産品定位”的闡釋也給我留下瞭深刻印象。它讓我明白，一個好的産品，不僅僅是功能的堆砌，更是要找到自己獨特的價值主張，並將其清晰地傳達給目標用戶。作者通過大量案例，展示瞭那些成功的創業公司是如何進行産品定位的，以及這些定位如何幫助他們在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我之前總是過於關注産品的功能細節，卻忽略瞭産品在整個市場中的位置和意義。這本書讓我學會瞭從更高的維度去審視産品，去思考如何讓産品在目標市場中具有獨特的吸引力。此外，“成本控製”也是這本書的一大亮點。創業過程中，資金是有限的，而有效的成本控製是保證企業生存的關鍵。《創業傢》為我提供瞭一套非常實用的成本控製方法，從固定成本的核算，到變動成本的管理，再到毛利率的分析，每一個方麵都講解得非常到位。它讓我意識到，精打細算並非小傢子氣，而是對企業負責任的錶現。這本書，是每一位有誌於創業的人的必備讀物，它能夠幫助你建立起一個腳踏實地的創業思路，讓你能夠更有效地邁嚮成功。
评分讀完《創業傢》，我感覺自己像是在一座巨大的迷宮中，終於找到瞭齣口。我是一名在傳統零售行業摸爬滾打多年的經營者，一直對互聯網創業充滿好奇，但又覺得離自己太遙遠。《創業傢》這本書，為我提供瞭一個清晰的思考框架。我最欣賞的是書中關於“用戶體驗”的深度剖析。我之前一直認為，好的産品就是好，但這本書讓我明白，用戶體驗纔是王道。作者通過大量案例，展示瞭那些成功的創業公司是如何將用戶體驗做到極緻的，從産品的界麵設計，到流程的順暢度，再到客戶服務的質量，每一個環節都充滿瞭對用戶的關懷。這讓我反思自己過去的經營模式，也讓我看到瞭互聯網創業的獨特魅力。書中關於“社群運營”的討論也給我帶來瞭很大的啓發。我之前總是認為，銷售就是一對一的溝通，但這本書卻讓我明白，社群的力量是無窮的。作者分享瞭一些非常有效的社群運營策略，比如如何建立活躍的社群，如何通過內容吸引用戶，以及如何將用戶轉化為忠實的擁護者。這讓我看到瞭新的獲客渠道和營銷方式。此外，“數據分析”也是這本書的一大亮點。我之前總是憑經驗做決策，但這本書卻讓我認識到，數據是創業中最寶貴的資産。作者詳細闡述瞭如何收集、分析和利用數據來指導創業的各個環節，從産品優化到市場營銷，再到用戶增長，每一個環節都可以通過數據來優化。它讓我明白，科學決策纔能讓創業走得更遠。這本書，是轉型升級的優秀參考，它不僅讓我看到瞭互聯網創業的廣闊前景，更讓我對自己的未來發展有瞭新的規劃。
评分還不錯 簡潔易懂
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