创造性破坏 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


创造性破坏

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欧高敦
生活・读书・新知三联书店
2002-3-1
91
48.00
平装(无盘)
9787108017017

图书标签: 营销  管理  麦肯锡  论文  创新   


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发表于2024-12-25

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图书描述

越来越多的公司倾向于将繁琐的边缘业务交给专业公司“代劳”。给别人的车轮上充当一个齿轮看似索然无味,但是却有利可图。《外包的另一面》一文从服务供应商向客户提供服务的规模和范围等方面,分析了服务供应商的制胜之道。文章认为,当供应商抓住了客户不能够捕捉到的价值,他们就会成功。

在中国,市场化进程的不断加快和加入WTO带来的挑战,增加了破除诸如电信等行业垄断行为的紧迫性。麦肯锡通过研究其他国家的经验发现,一旦失去了政策的保护,垄断行业 的企业不可避免地会流失部分客户。公司经理们为了防止新的竞争对手出现,往往抢先价格,希望通过价格战战胜进攻者。《竞相奔向深渊》一文提醒这些公司经理们:错误的价格策略会比经营失误更快地破坏公司价值。

在本期论丛中,还收入了《芯片技术开创新天地》、《面向所有平台的门户》两篇关于高科技公司战略的文章。《电力:以分钟计算》一文是关于能源领域的价格策略。

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《创造性破坏》在不丧失对现有运营的控制,同时将创造性破坏与市场的不确定性保持在一个水平:靠思维模式的转变,麦肯锡认为企业的长期业绩不如市场的评论水平,是因为它们的调整速度比市场慢。《通向市场的新道路》在面对新的市场机会时,对组织进行改变,抓住机会。《加速汽车品牌建设》汽车的情感内涵和精神收益比汽车本身的功能特色重要的多(这个怎么得出的)。

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