具體描述
內 容 簡 介
本書詳細闡述瞭企業經營管理的主要工作，即如何應用管理基本原理和方法從事
經營活動，以達到企業經營目標。
全書包括經營思想、經營目標、經營戰略、經營決策、經營計劃等經營基本理論和
方法，市場調查與預測、市場需求分析、産品、價格、渠道、銷售促進等營銷策略以及經
營組織、經營形式、國際化經營等經營現實問題。
針對企業經營實踐，著重於基本方法的運用，注意可操作性是該書的基本特點。
本書可作為大專院校企業管理、管理工程、工商管理等專業研究生、本科生教科書
使用，也可供企業管理人員參考使用。
《企業經營管理學》是一本旨在全麵解析企業運作機製、戰略決策和管理實踐的經典著作。這本書係統地介紹瞭現代企業發展的基本理論與實際操作，幫助讀者從宏觀層麵理解市場環境及其對企業發展的影響。內容涵蓋企業結構與組織架構、市場營銷策略、資源配置優化以及管理領導力等重要主題，深入探討瞭各類管理模式如何在不同行業中應用，並提供具體案例分析以展示理論在實踐中的實際效用。 書中強調企業經營的核心要素，包括戰略規劃、競爭分析與組織文化建設。讀者將學習如何通過科學的數據分析和市場研究，為企業製定具有前瞻性的發展方嚮。同時，書籍還詳細闡述瞭現代管理理論的發展脈絡，從經典管理學說到當今創新型管理方法，不斷更新理論框架，以適應快速變化的商業環境。這種內容不僅幫助讀者理解企業運作的邏輯關係，還提升瞭他們在實際工作中進行決策分析和問題解決的能力。 書籍的結構設計非常注重遞進性，初中階段介紹基礎概念，中期深入探討具體管理實踐，中層則聚焦於高級戰略與領導力培養。這種多層次的安排使得學習過程既有理論支撐，又充滿實際操作性。此外，書中還強調企業社會責任和可持續發展理念，使讀者認識到現代企業不僅需要追求經濟效益，還需兼顧環境保護與社會價值。 為瞭增強對復雜概念的理解，這本書提供瞭豐富的實例研究和數據支持，幫助讀者將抽象理論與具體案例相結閤，從而更具可操作性。通過詳細闡述管理流程、決策模式及執行方法，書籍為企業從戰略設計到日常運營全過程的管理提供瞭有力指導。 整體而言，這本《企業經營管理學》不僅是一本理論著作，更是一個係統化的實用指南，為讀者打開理解和掌握現代商業運作的新視野。其內容科學、結構清晰，既適閤理論學習，也便於實踐應用，是任何希望提升管理素養的專業人士必備的一捲書。 作者對企業發展曆程有深入挖掘，從曆史背景到未來趨勢，為讀者提供瞭全麵的宏觀視角，幫助其形成長遠的戰略思維。同時，通過大量圖錶、實例和分析工具，這本書極大地增強瞭讀者理解復雜商業環境的能力，使學習過程更具趣味性與實效性。這種內容設計不僅契閤學術研究需求，還能為企業管理培訓提供堅實依據，是一本兼顧理論與實踐的高水準作品。
作者簡介
目錄資訊
目 錄
第一章 經營管理概論
第一節 經營管理的內容與特點
第二節 經營思想
第三節 經營目標
第四節 經營戰略
第二章 市場分析
第一節 市場的概念和作用
第二節 市場劃分
第三節 供求規律和供求彈性
第四節 消費者購買行為
第三章 市場調查與預測
第一節 市場調查
第二節 市場預測
第四章 經營決策
第一節 經營決策概述
第二節 經營決策過程的係統分析
第三節 經營決策方法
第五章 經營計劃
第一節 經營計劃的意義和原則
第二節 經營計劃體係
第三節 長期戰略計劃
第四節 中期計劃
第五節 短期經營計劃
第六節 經營計劃製訂方法
第六章 産品策略
第一節 産品概念及産品壽命周期
第二節 新産品開發
第三節 産品組閤
第四節 商標與包裝
第七章 産品定價
第一節 價格構成與影響價格的因素
第二節 確定訂價目標
第三節 訂價方法
第四節 訂價策略
第八章 營銷策略
第一節 銷售渠道策略
第二節 廣告策略
第三節 人員推銷
第四節 營業推廣
第五節 公共關係
第九章 經營組織
第一節 組織設計的原則
第二節 企業組織結構的基本形式
第三節 組織係統中經營管理工作的協調
第十章 企業經營形式
第一節 工業企業的承包經營
第二節 工業企業租賃經營
第三節 企業股份製經營
第四節 企業集團與企業兼並
第十一章 國際經營
第一節 企業國際化經營的必然性
第二節 企業國際經營環境
第三節 企業國際經營的計劃、組織與控製
第四節 國際經營策略
· · · · · · (收起)
第一章 經營管理概論
第一節 經營管理的內容與特點
第二節 經營思想
第三節 經營目標
第四節 經營戰略
第二章 市場分析
第一節 市場的概念和作用
第二節 市場劃分
第三節 供求規律和供求彈性
第四節 消費者購買行為
第三章 市場調查與預測
第一節 市場調查
第二節 市場預測
第四章 經營決策
第一節 經營決策概述
第二節 經營決策過程的係統分析
第三節 經營決策方法
第五章 經營計劃
第一節 經營計劃的意義和原則
第二節 經營計劃體係
第三節 長期戰略計劃
第四節 中期計劃
第五節 短期經營計劃
第六節 經營計劃製訂方法
第六章 産品策略
第一節 産品概念及産品壽命周期
第二節 新産品開發
第三節 産品組閤
第四節 商標與包裝
第七章 産品定價
第一節 價格構成與影響價格的因素
第二節 確定訂價目標
第三節 訂價方法
第四節 訂價策略
第八章 營銷策略
第一節 銷售渠道策略
第二節 廣告策略
第三節 人員推銷
第四節 營業推廣
第五節 公共關係
第九章 經營組織
第一節 組織設計的原則
第二節 企業組織結構的基本形式
第三節 組織係統中經營管理工作的協調
第十章 企業經營形式
第一節 工業企業的承包經營
第二節 工業企業租賃經營
第三節 企業股份製經營
第四節 企業集團與企業兼並
第十一章 國際經營
第一節 企業國際化經營的必然性
第二節 企業國際經營環境
第三節 企業國際經營的計劃、組織與控製
第四節 國際經營策略
· · · · · · (收起)
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