管理哲學

管理哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:復旦大學齣版社
作者:袁闖
出品人:
頁數:404
译者:
出版時間:2004-10
價格:23.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787309039863
叢書系列:哲學交叉學科係列叢書
圖書標籤:
  • 管理
  • 經管營銷
  • 哲學
  • 管理學
  • 哲學
  • 商業思想
  • 領導力
  • 組織行為
  • 戰略管理
  • 企業文化
  • 思維方式
  • 決策製定
  • 管理理論
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具體描述

變革的時代,管理本身就包括變革,而變革又是哲學的實踐行為。因此,管理呼喚哲學,需要哲學。中國的現代變革也是管理哲學的變革。現代西方社會是從企業齣發認識管理的,而中國卻是從哲學走嚮管理。中國管理學界天然地親近管理哲學,中國傳統哲學中最有現代影響的部分之一正是管理哲學。近年來較熱的關於價值、文化、人性、知識等的討論,都在提升著管理哲學。但同時,現代科學技術環境又在促進和製約著管理學和管理哲學。知識經濟中“利用知識的知識”,其深層次的核心成分就是關於知識的管理哲學。管理哲學是領導者的哲學、行動的哲學,也是組織文化、企業文化的精華。在管理哲學中,管理的規範性與靈活性、群體化與個性化、嚴格的技術路綫與機智的市場適應、科學管理與人本管理等的統一得到瞭解釋和發揮。同時,哲學的聰明學、方法學的含義被鮮明地突現齣來,使人們更能體會到哲學的睿智、深刻和雋永。《管理哲學 》主要圍繞上述內容,從管理的係統與組織、價值、方法論以及知識創新等角度分析管理的深層次問題。書中也涉及企業與經濟管理的哲學。

《管理哲學 》適閤於高層管理人員、管理或哲學的研究人員、相關專業的學生、研究生及其他感興趣的人士。

《管理哲學》是一本全麵而深刻的學術著作,旨在探索管理行為背後的核心思想與理論基礎。這部書不僅關注企業運營中的實際問題,更深入剖析瞭管理決策的倫理、價值觀及其對組織長遠發展的影響。它通過係統的哲學視角,幫助讀者理解管理不僅是技術操作,更涉及人際互動、社會責任和道德判斷。內容涵蓋管理理論的發展曆程,從經典學派到現代綜閤思維,不斷挑戰傳統觀念,使讀者在閱讀中重新審視管理的本質。 書中深入分析瞭領導力的多樣性,探討不同類型領導者如何通過自身理念塑造組織文化,並評估這些理念對員工行為和團隊凝聚力的實際效果。此外,該著作還強調管理中的價值平衡問題,引用大量經典案例與研究數據,展示理論在復雜現實情境中如何被應用和調整。 書籍不僅關注企業內部的運行機製,還廣泛涉及組織與社會、全球化背景下的管理實踐。通過對文化差異、倫理睏境以及可持續發展的探討,讀者可以獲得更全麵的視角,理解管理不僅是策略的執行,更是價值觀和信念的傳承。 “管理哲學”強調的是從深層思考齣發,通過理性分析和反思,尋找有效管理方法和思想體係。它為管理者提供瞭一套係統化的思維工具,有助於在多變的環境中做齣更加明智的決策。書中通過豐富的理論框架和實際應用案例,使讀者能夠更好地理解管理行為背後的邏輯,並將其轉化為具體的工作實踐。 這個著作也特彆關注人與人的關係,探討瞭團隊閤作、溝通交流以及領導與追隨者之間的動態平衡。這些內容不僅適用於企業環境,也對個人職業發展具有重要指導意義。書中不斷強調管理的動態性和持續改進的重要性,指齣管理是一個不斷學習與自我反思的過程。 此外,“管理哲學”通過引用國際知名學者的觀點和理論成果,為讀者提供瞭豐富的學術支持,使內容更具深度和權威性。書中還特彆注重案例分析,通過具體實例展示哲學思想在真實場景中的運作效果,從而增強讀者對理論與實踐的聯係。 總體來看,這本書不僅是管理專業人士必備的參考資料,更是一份麵嚮廣泛受眾的高質量教育著作,旨在提升人們對管理問題的深刻理解和思考能力。在閱讀過程中,讀者將獲得寶貴的思想資源和實踐指南,使其在復雜多變的環境中更從容地應對挑戰。

作者簡介

目錄資訊

導論 從行動到哲學

第一章 管理與管理哲學
第一節 管理哲學的意義與性質
一、哲學的涵義與管理
二、管理哲學的涵義
三、管理哲學的三個層次
四、為何需要管理哲學
第二節 管理哲學的産生與現狀
一、現代西方管理哲學
二、中國管理哲學的現狀
第三節 管理哲學的學習與研究方法
一、基本態度
二、萬法

第二章 管理的係統與組織
第一節 管理係統
一、管理的係統:人、組織、環境
二、主體係統與客體係統
三、信息及其組織功能
四、社會技術係統
第二節 管理的中心:人
一、人的管理分工
二、人的需要
三、人性假設與人的復雜性
四、人際關係
第三節 管理的形式係統:組織
一、組織目標
二、組織權威
三、組織資源
四、組織的理想與共同願景
第四節 環境
一、係統與環境的界定,環境的兩種意義:外環境與內環境
二、廣義環境:民族性與文化傳統
三、公認的重要環境變量
四、現代管理環境的科技特性

第三章 價值
第一節 管理與價值
一、價值概念
二、價值範式與價值層次
三、價值的普遍性命題
四、組織價值
第二節 組織價值的效用結構
一、超理性價值的組織效用
二、理性價值的組織效用
三、非理性價值的組織效用與組織整閤
四、效用結構的實際形態
第三節 經濟組織的價值追求與價值變化
一、經濟組織的價值追求
二、企業組織的價值變化
三、新世紀的企業價值發展

第四章 方法論
第一節 近代科學與科學方法論
一、近代科學的發展內涵
二、近代科學權威的建立
三、近代科學方法的特徵
第二節 管理學對科學方法的引進
一、有效的管理與科學方法
二、科學管理:科學方法論嚮管理的移植
三、管理科學:係統化的科學管理
第三節 管理方法論的人性化
一、科學管理方法論的人性假設:經濟人與群氓
二、霍桑實驗與人際關係理論
三、x理論與Y理論:對人性假設的迷惑
第四節 現代管理方法論的變化與發展趨勢
一、變化的時代與管理理論的叢林
二、人本管理
三、兩種基本的管理路綫
四、現代管理方法的多樣化

第五章 知識與創新
第一節 知識經濟與知識社會
一、知識與知識經濟
二、知識經濟概念的經濟學背景
三、關於知識經濟的一些問題
四、知識社會
第二節 創新
一、創新的各方麵
二、國傢創新體係
第三節 知識創新型管理:把知識應用於知識
一、知識應用形態的變化
二、知識管理
三、知識創新型管理的組織特性
四、組織結構模式的變化
五、知識創新型組織的管理文化

第六章 企業經營與管理哲學
第一節 企業的變革思維
一、激烈的變革理論
二、穩健的變革理論:製造業中的變革思維
第二節 企業的特定情境管理
一、不確定條件下的管理
二、危機管理
三、企業的知識管理
四、網絡企業的經營管理
五、企業經營理念的形形色色

第七章 中國傳統管理哲學
第一節 主流管理哲學:儒傢的組織人本主義
一、人本、民本與組織人本主義
二、組織穩定性目標
三、組織高於個人的組織基本原則
四、以人為本的組織管理思想
五、禮、法、天構成的管理監督體係
第二節 中國傳統管理哲學的多樣性
一、自然倫理與無為而治
二、社會倫理與文化倫理
三、變化與循環
四、戰略與戰術
五、教民與愚民
六、神秘文化
第三節 中國傳統管理哲學的繼承和揚棄
一、理想與現買
二、組織與個人
三、混沌與規範
四、穩定與創新

參考文獻
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常樸素,牛皮紙色的封麵,沒有花哨的圖樣,這與它內容上那種近乎野蠻的思辨風格倒是挺契閤的。閱讀過程中,我最大的感受是“失重”。它沒有提供任何結構化的知識體係,更像是作者在不同時間點捕獲的一些思想碎片,然後用一種近乎詩歌般的語言拼湊起來。我原本期待看到的是類似彼得·德魯剋那樣清晰的洞察力,用簡潔的語言勾勒齣管理的本質。但《管理哲學》提供的卻是一片迷霧。比如,書中花瞭極大的篇幅去討論“權威”的閤法性來源,從神授君權一直談到數據驅動決策的隱形控製,這中間的邏輯跳躍性極大,仿佛作者在隧道中疾馳,偶爾纔探齣頭來嚮你喊一句話。當我試圖在這些論述中尋找一條可以遵循的路綫圖時,我發現自己完全被拋棄瞭。它沒有告訴你“應該”做什麼,而是不斷地追問“為什麼我們要這樣做”。我感覺自己像是在聆聽一位智者在深夜裏自言自語,充滿瞭深刻的洞察,但卻缺乏與現實世界的有效連接。對於希望將其作為工具書的讀者,這本書幾乎是無效的,它更像是一次精神上的洗禮,一場對既有觀念的顛覆性衝擊。

评分☆☆☆☆☆

我不得不承認,這本書的語言風格極具個人色彩,帶著一種近乎固執的堅持。它很少使用那些管理學界常用的中性詞匯,比如“效率”、“産齣”或者“協同作用”。取而代之的是“異化”、“主體性”、“偶然性”這類充滿哲學張力的詞匯。這使得閱讀體驗非常消耗心力。我必須時刻保持高度的警覺,以免錯過某個關鍵的轉摺點,因為作者很少使用清晰的過渡句。有幾次,我不得不停下來,重新閱讀同一章節的三遍以上,試圖解析其中隱藏的隱喻。例如,關於“組織結構”的那一章,作者並沒有去分析官僚製或扁平化的優劣,而是將其比喻為一種“被囚禁的想象力”,探討結構本身如何扼殺瞭創新的可能性。這種類比手法固然高明,卻也使得這本書的門檻極高,它顯然不是寫給那些隻想快速閱讀摘要的職場人士。我感覺作者是在與一個預設的、自以為是的讀者群體進行一場孤獨的對話,而這個群體,很可能隻存在於作者的想象之中。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗是極其不連貫的,仿佛作者在不同情緒狀態下寫就的篇章被隨意地拼貼在一起。有一部分內容充滿瞭對現代資本主義下“工作倫理”的激烈批判,語言尖銳、情緒飽滿,讀起來讓人熱血沸騰,仿佛作者是一位在廣場上進行布道的激進思想傢。然而,緊接著的下一節,可能又會突然轉入對東方禪宗中“無為”思想在組織決策中可能性的探討,語調變得異常平和、內斂,甚至帶著一種超脫的意味。這種風格的劇烈反差,使得整本書缺乏一個統一的節奏感。我感覺自己被作者帶著在意識流的河流中漂浮,時而被浪花拍打,時而又在平靜的水麵上冥想。它迫使我必須不斷地切換我的閱讀濾鏡,去適應作者瞬息萬變的視角。這本書像是一麵棱鏡,摺射齣管理概念在不同哲學光譜下的麵貌,但它沒有努力去聚焦任何一個清晰的影像,而是熱衷於展現光譜本身的多樣性與復雜性。這是一種挑戰,也是一種獨特的享受,因為它拒絕被任何單一的標簽所定義。

评分☆☆☆☆☆

坦率地說,這本書讀完後,我的筆記本上並沒有畫齣任何流程圖,也沒有記下任何可立即實施的策略。它的價值似乎並不在於“行動指南”的層麵,而更像是一次對“心智模式”的重塑。它讓我開始懷疑我過去所信奉的一切管理信條——那些關於目標設定的SMART原則,關於激勵機製的理論,都被這本書輕輕地拂過,然後被貼上瞭“錶象”的標簽。作者似乎在暗示,我們所努力優化的“管理係統”,不過是我們集體無意識對混亂世界的一種焦慮性投射。這種觀點非常具有顛覆性,讓人在讀完後産生一種巨大的空虛感,仿佛辛苦搭建的積木瞬間被風吹散。我花瞭很長時間來消化這種“無用之用”的感覺。這本書的價值,或許在於它成功地在讀者心中埋下瞭一顆種子——關於我們是否應該如此執著於“控製”和“預測”的哲學疑問。但如果你需要一本能在明天項目會議上拿齣來引經據典的書,這本書可能幫不上什麼忙,它更適閤在深夜,當你對一切既有秩序感到厭倦時,拿來審視一番。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字是《管理哲學》,但它卻給瞭我一種完全不同的閱讀體驗,仿佛進入瞭一個關於“存在”與“意義”的迷宮。我原本以為會看到一些關於企業架構、人力資源管理的理論梳理,或者一些精妙的管理學案例分析。然而,這本書的筆觸卻異常的深邃和抽象。它探討的不是如何“管理好一個團隊”,而是“什麼是管理本身”的哲學根基。作者似乎對傳統的管理學框架嗤之以鼻,轉而深入探究管理的倫理睏境、人性的異化,以及在快速變化的時代中,我們如何定義“有效性”這個概念。讀到後半部分,我甚至有些恍惚,覺得這更像是一本晦澀的現象學文本,而非商業書籍。書中的大量引用來自康德、尼采,甚至是東方哲學傢的隻言片語,讓我在試圖理解如何製定一個季度目標時,卻被拉扯到瞭對“自由意誌”的拷問之中。這本書的好處在於它強迫你跳齣日常的瑣碎,但壞處也很明顯,對於那些期望獲得立竿見影的管理技巧的讀者來說,這本書無疑是一場災難。我花瞭大量時間去重新組織自己的思維框架,試圖將那些高深的理論與我日常麵對的實際問題掛鈎,但收效甚微。它更像是一麵鏡子,映照齣的是我們對管理這個行為本身預設的太多假設。

评分☆☆☆☆☆

因為要考試,讀得狼吞虎咽,這也就是應付考試纔會去讀……

评分☆☆☆☆☆

有這門課就夠奇怪瞭吧...

评分☆☆☆☆☆

有這門課就夠奇怪瞭吧...

评分☆☆☆☆☆

這則是"上鐵-武大-世界科學社"閤編的內部發行的<管理哲學-係統學>的替代.

评分☆☆☆☆☆

這則是"上鐵-武大-世界科學社"閤編的內部發行的<管理哲學-係統學>的替代.

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