具體描述
時間已經進入英雄世紀，成功者韆人一麵，落伍者滿懷悲戚。每個人都希望自己成為孔武有力的大象，沒有人希望自己像鼴鼠一樣默默無聞，自生自滅。
本書以大象和鼴鼠這兩種動物為喻，剖開職場人性的堅硬內核，破譯職場博奕的“潛規則”。全書從小動物鼴鼠去大象公司求職開始，到鼴鼠創辦自己的公司，和大象成為閤作夥伴結束，以十八個精彩片斷，準確記錄瞭員工和老闆的成長故事，心理軌跡以及角色變遷，以實話實說的姿態，讓每一個對生活有思考力的人真切感動。
作者簡介
目錄資訊
2 玻璃之城――鼴鼠的試用期
3 熱帶雨林――大象公司的成員組成
4 與大象先生的第一次會晤
5 特立獨行的鼴鼠鑄下大錯
6 從“黑社會”裏走齣來的鼴鼠
7 成功一定要學習技巧――大象馬洛給鼴鼠莫爾上的第一堂課
8 成功一定要有思想――站在大象的額頭上思考
9 成功一定有方法――鼴鼠莫爾的飛行計劃
10 大象踢皮球――虛假繁榮的背後
11 患有“西比爾綜閤徵”的大象
12 大象麵臨危機
13 象塚――富人拼命掩蓋的秘密
14 弗裏德――在眾人注視中死去的大象
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
從文學性的角度來看，這個標題的選擇非常巧妙，它用動物的形象瞬間搭建起瞭一個清晰的層級結構和體型差異，這種對比本身就充滿瞭戲劇張力。我希望作者在敘事上能夠拋棄那種枯燥的案例羅列，而是運用更具畫麵感和代入感的敘事手法。想象一下，麵對著決策桌上那份份看似無懈可擊的商業報告，下麵那位體型微小、但對地麵結構瞭如指掌的“鼴鼠”心中到底在盤算著什麼？他看到的細微裂縫，是否就是上方“大象”眼中無法察覺的巨大風險？我期待看到的是那些基於真實情境的微觀互動——一次看似隨意的午餐交談如何成為信息的交鋒點，一次年終總結報告的措辭如何暗藏著對未來職位的布局。如果書中能通過一些引人入勝的小故事，將那些高深的組織行為學理論“翻譯”成人人都懂的職場寓言，那麼這本書的傳播力和影響力無疑會大大提升。
评分這本書的書名立刻讓我聯想到那些經典的企業案例，那些關於創新被保守力量扼殺、英雄主義被平庸流程吞噬的悲劇。我非常關注它對於“權力邊界”和“溝通的有效性”是如何界定的。在一個組織中，大象需要的是高效的執行和可預測的反饋，而鼴鼠則需要的是清晰的方嚮感和對自身價值的確認。那麼，這兩者之間的信息傳遞管道是如何被係統性地堵塞或扭麯的？我希望看到一些關於如何建立“防火牆”和“安全閥”的探討——如何讓鼴鼠的警告不被大象的慣性思維直接過濾掉，如何讓大象的戰略意圖能準確無誤地傳達到基層。這種“上下貫通”的效能，是決定一個組織生死存亡的關鍵。如果此書能提供一套係統性的方法論，幫助讀者建立起一套更具韌性和適應性的職場生存法則，讓我能更從容地應對這種結構性的權力差異，那麼這本書的價值就無可估量瞭。
评分在我過去的閱讀經驗中，很多關於管理和職場的書籍，要麼是高高在上的精英視角，要麼是矯枉過正的底層呐喊。我更欣賞那些能夠站在中立角度，像一個冷靜的觀察者那樣去解構權力運作機製的作品。我希望這本書能夠提供一種“去情緒化”的分析框架。它不應該簡單地將老闆塑造成壓榨者，將員工塑造成受害者。相反，它應該揭示，在復雜的組織結構中，很多看似不閤理的行為，其實是特定位置上的角色為瞭達成組織目標（或者說，實現個體目標最大化）所采取的“理性選擇”。如果作者能深入探討這種“結構性壓力”是如何塑造瞭老闆和大象的行為模式，而不是僅僅歸咎於個人的性格缺陷，那麼這本書就超越瞭單純的職場指南，上升到瞭對現代企業文化病理學的探討層麵。這種深刻的洞察力，纔是一個真正有價值的職場讀物所應具備的品質。
评分我最近正在經曆職業生涯中的一個瓶頸期，感覺自己就像一頭被睏在既定軌道上的老黃牛，每天辛勤耕耘，卻看不到明顯的嚮上突破口。因此，我帶著一種近乎飢渴的心態翻開瞭這本書。我特彆關注的是書中對“博弈”二字的詮釋——它是否強調零和博弈的殘酷性，還是提供瞭一種雙贏的閤作路徑？在我看來，一個成熟的職場環境，應該是大象的視野和鼴鼠的執行力能夠高效結閤的典範，而不是互相猜忌、互相消耗能量的戰場。如果這本書能提供一些實用的“反製”或“引導”的技巧，比如如何微妙地嚮上管理，如何在不觸碰權力紅綫的前提下爭取到更多的自主權和資源傾斜，那它就具備瞭極高的實用價值。我尤其好奇作者如何平衡“服從性”和“批判性思維”之間的關係，畢竟，一個完全順從的員工無法帶來創新，但一個過於激進的“刺頭”又可能被體製迅速邊緣化。這本書的深度，就在於能否給齣這套微妙的平衡術。
评分這本書的名字真是直擊靈魂，一下子就抓住瞭職場上最微妙也最普遍的一種關係——老闆和員工之間的那種微妙的平衡與較量。我一拿到書，還沒細看內容，光是這個標題就讓我忍不住在心裏盤算著自己過去和現在的工作經曆。它仿佛預示著，接下來要讀到的不是那種空洞的、教條式的管理手冊，而是一場關於權力、策略和人性的深度剖析。我期待它能提供一些新鮮的視角，讓我能從“鼴鼠”的角度更好地理解“大象”的思維定式，同時也讓那些身居高位的朋友們能反思一下，自己的決策模式是否無意中激發瞭下屬的“生存策略”。職場博弈，說到底就是一場資源和信息的爭奪戰，我希望作者能將那些隱藏在日常會議、績效考核和辦公室八卦背後的真實邏輯抽絲剝繭地展現齣來，而不是停留在錶麵功夫。這本書如果能做到這一點，那它就不隻是一本職場讀物，更像是一本行為心理學的田野調查報告，值得所有在職場中摸爬滾打的人反復品味。
评分沒讀完
评分電子版
评分04年的小說，挺有前瞻性的
评分04年的小說，挺有前瞻性的
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