具体描述
本书理论、方法和实证相结合，并通过对数百家中、美、日企业多角化的比较研究，揭示了企业成长新规律，提出了许多独到的新见。不仅“为企业经营者、管理者和决策部门制定企业成长战略规划和选择企业成长模式提供了理论依据”（马洪评语），而且，对目前企业组织结构调整、资产重组、大企业大集团战略以及国有企业扭亏增盈等都具有实际指导意义。
作者简介
尹义省1966年出生。1985年河北机电学院工业自动化专业本科毕业后曾任教于河北财经学院。1995年哈尔滨工业大学管理工程博士。1996―1997年在清华大学经济管理学院从事博士后研究。现任职于国家经济贸易委员会企司。1988年至今，作者多年从事产业经济、技术与制度创新、企业战略等领域研究和咨询工作。先后参加国家级重大课题研究四项（负责主持其中两项）。本书是作者融通现代企业发展战略、产业组织、交易费用等诸多理论的研究成果，列入国家自然科学青年基金课题项目，兼有理论创新和重要实际指导意义。作者在国际会议、国内外学术刊物上已发表论文近30篇，其中一篇被美国ISI引用。
目录信息
前言
理论机制篇
1.现代企业成长的模式及特征
1.1 企业成长理论及其发展趋势
1.1.1 企业成长犹如森林中树木生长
1.1.2 利润最大化
1.1.3 销售收益与效用最大化
1.1.4 有限理性原则和满意原则
1.1.5 战略协同性
1.1.6 层级结构与企业契约联结
1.1.7 企业成长理论发展趋势
1.2现代企业成长的核心
1.2.1 现代企业成长的含义
1.2.2 质与量互动
1.3 基于经营结构发展的成长模式
1.3.1 规模型成长
1.3.2 多角化成长及其分类
1.3.3 纵向成长及其分类
1.3.4 复合型成长
1.4基于组织结构和空间结构发展的成长模式
1.4.1 分散化成长
1.4.2 集团化成长
1.4.3 基于空间结构发展的成长模式
1.5现代企业成长的若干重要规律
1.5.1 规模成长的基础性
1.5.2 结构关联适应性
1.5.3 内部成长与外部成长
1.5.4 企业成长与产业成长的相关性
1.5.5 企业成长多重边界性
1.5.6 组织成长的生命周期性
2.企业多角化、纵向成长机制分析
2.1 企业多角化成长的正负面效应
2.1.1 风险分散效应
2.1.2 范围经济效应
2.1.3 交易内部化效应
2.1.4 其他效应
2.1.5 企业多角化的负面效应
2.2企业多角化成长的诱因分析
2.2.1 外部诱因分析
2.2.2 内部诱因分析
2.2.3 我国企业多角化成长的特殊诱因
2.3 企业纵向一体化成长正负面效应
2.3.1 节约交易费用与稳定交易
2.3.2 增强竞争力
2.3.3 技术经济与技术创新
2.3.4 企业纵向一体化成长的负面效应
2.4 不完全纵向一体化成长
2.5 企业准一体化成长机制
2.5.1 对交易的依赖及其不对称性
2.5.2 准一体化与完全纵向一体化对比
2.5.3 各种纵向成长的对比
策略操作篇
3.企业多角化成长及业务重组的战略管理
3.1 从单一业务走向多角化
3.1.1 一般过程与原则
3.1.2 单一业务的优势
3.1.3 单 一业务的风险
3.1.4 多角化成长的时机
3.1.5 多角化成长的二重检验
3.1.6 集约型多角化成长
3.2 进入新业务的战略途径
3.2.1 收购
3.2.2 内部新建
3.2.3 合资
3.2.4 低成本扩张
3.3 相关多角化成长战略
3.3.1 常见的相关多角化成长方向
3.3.2 战略协同、范围经济和竞争优势
3.3.3 战略协同与组织再造成本
3.3.4 相关多角化与企业核心竞争力
3.3.5 培育核心竞争力与相关的低度多角化
3.4 非相关多角化成长战略
3.4.1 宜于收购的业务
3.4.2 非相关多角化的优缺，点
3.4.3 确定多角化范围的思维技巧
3.4.4 对公司高层经理才干的要求
3.5 多角化之后的战略
3.5.1 放弃与清算
3.5.2 转变战略
3.5.3 紧缩战略
3.5.4 结构重组
3.5.5 一个结构重组的实例
3.6多国多角化成长战略
3.6.1 多国多角化的出现
3.6.2 竞争优势来源
3.7 分析多角化企业成长战略的过程与方法
3.7.1 现有战略的鉴别与分析
3.7.2 分析业务组合的三种矩阵
3.7.3 产业吸引力的比较
3.7.4 业务单元强度的比较
3.7.5 业务单元绩效的比较
3.7.6 战略协同分析
3.7.7 业务单元投资优先级排序
3.7.8 公司战略的制定
3.7.9 程序式分析与企业家悟性
4.促进中国企业成长的思考与模式选择策略
4.1 促进中国企业成长的系统思想和基本原则
4.1.1 企业成长的系统思想
4.1.2 基本原则
4.2 中国企业成长现实特征简要分析
4.3 中国企业成长环境的完善
4.3.1 外部环境的影响
4.3.2 逐步创建有利的外部环境
4.4 中国企业成长模式的权变选择对策
4.4.1 企业规模
4.4.2 行业特征
4.4.3 市场条件
4.4.4 不同成长模式之间的逻辑与策略
4.5 促进中国企业成长的政策建议
测度实证篇
5.企业多角化与纵向成长定量测度方法
5.1 企业成长模式测度的基本原则
5.2 多角化成长测度的三个基本方面
5.2.1 跨产业数分析
5.2.2 跨产业的分布特征描述
5.2.3 各业务相互关系特征描述
5.3多角化熵测度法
5.3.1 多角化测度实质是多样化的测度
5.3.2 多样性指数
5.3.3 多样化测度的基本准则与经济含义
5.3.4 多样化熵测度法实例计算
5.4 LRUH二维模型的构造
5.4.1 多角化程度各指标定义
5.4.2 LRUH二维模型
5.4.3 企业单位产业要素强度指标
5.5 企业纵向成长测度方法
5.5.1 完全纵向一体化
5.5.2 准体化
5.5.3 不完全一体化
6.企业成长模式实证研究的方法设计
6.1 实证研究的目的、方法
6.1.1 目的
6.1.2 数学方法
6.1.3 抽样方法
6.2 样本选取和指标体系设计
6.2.1 样本收集的基本思想
6.2.2 样本1――中国大型企业292家
6.2.3 样本2――中国股票上市公司36家
6.2.4 样本3――美国大公司36家
7.中国大型企业成长模式实证分析
7.1 分布特征
7.2 不同所有制企业的比较
7.3 要素密集与相关多角化成长
7.4 地域特征
7.5 多角化成长与盈利水平
7.6 多角化成长与风险平抑
7.7 纵向一体化成长与盈利、风险
7.8 多角化与规模、市场结构、销售增长率
7.9 纵向一体化与规模、市场结构、销售增长率
8.中、美、日企业成长模式实证分析
8.1 中国股票上市公司成长分析
8.1.1 分布特征
8.1.2 与规模和股权结构的相关分析
8.2美国大公司多角化成长分析
8.2.1 多角化熵各指标的一致性
8.2.2 企业盈利水平
8.2.3 风险平抑
8.2.4 雇员人数
8.2.5 公司历史长度
8.2.6 销售增长率
8.2.7 经理年薪
8.2.8 企业负债率
8.2.9 美国大公司多角化分析小结
8.3 中国与美国企业多角化成长比较
8.3.1 多角化程度
8.3.2 企业规模
8.3.3 单位产业要素强度
8.3.4 中国企业多角化成长途径
8.4 日本汽车制造企业准一体化成长实证分析
8.4.1 不完全准一体化特征
8.4.2 控股度与被控子公司盈利率
8.4.3 控股度与销售依赖度
8.4.4 公正交易委员会的作用
8.4.5 我国加工装配型企业成长模式的思考
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这不仅仅是一本关于投资的书，它更像是一份关于人生智慧的馈赠。作者用一种非常谦逊而又充满力量的方式，引导我们审视那些在生活中常常被我们忽略的细微之处。我特别欣赏他在探讨“多角化”时，所注入的那份对“度”的深刻考量。很多时候，我们以为越多越好，越多就越安全，然而这本书却像一面镜子，照出了我们内心深处的盲点。通过阅读，我开始重新审视自己的决策过程，那些看似微不足道的选择，在长远来看，却可能积累成巨大的差异。作者对于“不确定性”的处理方式也让我受益匪浅，他教会我如何拥抱未知，而不是一味地逃避。
评分这本书就像一场精心策划的旅程，我跟随作者的笔触，穿越了思维的迷宫，最终抵达了对“适度”这个概念的全新理解。在阅读过程中，我时常停下来，反复咀嚼那些关于平衡、选择和风险管理的洞见。它没有给我一套僵化的公式，而是提供了一套灵活的思考框架，让我能够根据自己的情况进行调整和应用。尤其让我印象深刻的是，作者是如何将复杂的经济学原理，用如此生动形象的比喻和贴近生活的例子娓娓道来。我常常能从那些案例中看到自己的影子，或者身边朋友的经历，这使得书中的道理不再是遥不可及的理论，而是触手可及的实践指南。
评分我曾以为“多角化”就是简单地分散风险，把鸡蛋放在不同的篮子里，但这本书彻底颠覆了我的认知。作者深入剖析了“适度”的重要性，让我明白，一味地追求数量上的“多”，反而可能导致资源的稀释和精力的分散，最终适得其反。书中的案例分析非常详实，从宏观经济到微观个体，作者都给出了令人信服的解释。我尤其喜欢他对于“认知偏差”的探讨，这些偏差往往在我们做出决策时悄悄地左右着我们，而作者通过犀利的分析，帮助我们识别并克服它们。这本书让我对“取舍”有了更深刻的认识，懂得在追求多元化的同时，也要保持专注和聚焦。
评分这本书为我打开了一扇全新的视角，让我以一种更成熟、更理性的方式看待“选择”。“适度多角化”这个概念，正如书名所揭示的那样，不仅仅局限于金融领域，更是一种跨越生活的哲学。作者通过大量的实例和严谨的逻辑，将这个概念阐释得淋漓尽致。我特别赞赏他在分析过程中所表现出的深度和广度，他能够从不同的维度去审视问题，并给出具有前瞻性的见解。阅读这本书的过程，就像是一次心灵的洗礼，它帮助我摆脱了许多陈旧的思维定势，让我能够以更开放、更包容的心态去面对复杂的世界。
评分我之前一直以为“多角化”就是一种分散风险的策略，但这本书让我看到了更深层次的含义。作者对于“适度”的强调，是一种对智慧的追求，它教会我在不确定性中寻找平衡，在复杂性中保持清晰。书中的许多案例，都让我产生了强烈的共鸣，我发现自己曾经在某些决策上，也犯过类似的错误。作者对于“认知偏差”的剖析，让我对自己进行自我审视，从而能够做出更明智的选择。这本书不仅仅是关于投资，更是一种关于生活的哲学，它让我学会如何以一种更从容、更有效的方式去面对生活中的各种挑战。
评分这本书为我提供了一个全新的思考框架，让我能够以一种更加系统和全面 的方式来审视“多元化”。作者对于“度”的把握，堪称一绝。他没有陷入“越多越好”的误区，而是强调了“适度”的重要性，这种深刻的洞察让我受益匪浅。我曾经在工作中也经历过因为盲目追求“多”而分散精力，导致效率低下的情况，读了这本书，我才明白，关键不在于“多”，而在于“适度”。作者对“资源分配”和“注意力管理”的论述，更是为我提供了实操层面的指导。
评分读完这本书，我感觉自己对“进步”的理解也变得更加深刻了。作者没有将“多角化”定义为一种盲目的扩张，而是强调了“适度”的重要性，这是一种更为成熟和可持续的发展观。我特别喜欢他对“学习曲线”和“知识边际效应”的结合分析，这让我在理解“多角化”的益处时，也能清晰地看到其潜在的风险。书中的一些关于“反脆弱”的思想，也让我对如何在一个不断变化的环境中生存和发展有了更深刻的认识。这本书提供了一种非常有价值的思维模式，能够帮助我们在快速变化的时代保持敏锐的洞察力和清晰的判断力。
评分这本书提供了一种非常实用的方法论，它教会我如何在不确定性中寻找确定性，如何在复杂性中寻找简单性。作者对“适度”的定义，不是一种保守的停滞，而是一种积极的平衡。他鼓励我们在拓展边界的同时，也要关注核心的价值。我曾经在工作中也面临过类似的困境，需要在多个方向上同时发力，但往往因为无法找到一个合适的“度”而陷入迷茫。这本书为我提供了一个清晰的思路，让我能够更有效地分配我的时间和精力，从而取得更好的结果。
评分我必须说，这本书的内容比我想象的要丰富得多。它没有停留在表面的理论讲解，而是深入到“为什么”和“如何做”的层面。作者对“度”的把握，以及对“适度”的界定，都让我耳目一新。我曾经有过一些因为过度分散精力而导致的项目失败经历，在读这本书的时候，我仿佛看到了自己曾经的影子，也找到了可以引以为戒的教训。书中的一些关于“机会成本”的论述，更是让我对自己的时间分配和资源利用有了更清晰的认识。我发现，很多时候，拒绝比选择更重要，而“适度”正是这种智慧的体现。
评分这本书就像一位循循善诱的导师，它没有用生硬的理论轰炸我，而是用一个又一个引人入胜的故事和案例，引导我去思考，去发现。作者对于“适度”的定义，是一种智慧的平衡，它教会我在追求多元化的同时，也要保持对核心价值的专注。我尤其欣赏他对“风险管理”的 nuanced 观点，他没有鼓吹一味地回避风险，而是强调如何有效地管理和驾驭风险。这本书让我对“选择”和“取舍”有了更深刻的理解，我学会了如何在众多的可能性中，找到最适合自己的那条路。
评分比较好的一本指导性书籍，适用于成长中的企业，可读性很高。
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评分比较好的一本指导性书籍，适用于成长中的企业，可读性很高。
评分比较好的一本指导性书籍，适用于成长中的企业，可读性很高。
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