目錄
第一章 建築工程項目管理學概論
第一節 建築工程項目管理學的概念及其産生
第二節 建築工程項目管理學的研究對象和內容
第三節 建築工程項目管理學的意義
第二章 建築工程項目可行性研究
第一節 可行性研究概述
第二節 建設項目經濟評價的程序、基礎資料和財
務預測
第三節 建設項目的財務評價
第四節 建設項目的國民經濟評價
第五節 建設項目經濟評價的不確定性分析
第六節 改、擴建與更新改造項目經濟評價特點
第七節 中外閤資項目經濟評價
第八節 工程項目方案比較選優方法
附：某水泥廠可行性研究財務評價案例
第三章 建築工程招標
第一節 建築工程招標概述
第二節 建築工程招標程序
第三節 開標、評標、決標
第四節 標底的製定
第四章 建築工程項目管理
第一節 建築工程項目管理的組織形式
第二節 建築工程項目管理的類型
第三節 建築工程項目管理的任務
第四節 建築工程項目管理過程
第五節 建築工程項目管理的特點
第六節 建築工程項目管理組織工作的內容
第七節 建築工程項目任務的組織形式
第五章 建築工程項目總目標控製
第一節 影響建築工程項目總目標實現的因素
第二節 建設單位的項目投資控製
第三節 建築工程項目的進度控製
第四節 建築工程項目的質量控製
第五節 施工企業的項目成本控製
第六章 建築工程項目信息管理
第一節 信息概述
第二節 建築工程項目管理信息係統
第七章 建築工程項目閤同管理
第一節 閤同與經濟閤同
第二節 建築工程承包閤同
第三節 建築工程項目承包閤同的訂立
第四節 工程承包閤同的履行與管理
第八章 建築工程項目竣工驗收
第一節 竣工與驗收
第二節 中外閤資項目的驗收
第三節 建築工程項目竣工決算
第四節 建築工程項目投資效果分析
第九章 建築工程項目經理
第一節 項目經理的含義
第二節 項目經理的重要性
第三節 建設單位項目經理的職責
第四節 施工單位項目經理的職責
第五節 項目負責人的素質
第十章 建築工程谘詢服務
第一節 建築工程谘詢服務概述
第二節 建築工程谘詢服務業的特點
第三節 建築工程谘詢服務的對象
第四節 谘詢機構為建設單位服務業務
第五節 谘詢機構為承包單位服務業務
第六節 谘詢機構的選聘
第七節 谘詢業的道德規範
第八節 谘詢機構和人員應具備的條件
第九節 谘詢服務的報酬
第十節 歐美國傢谘詢業簡況
第十一章 工程建設監理
第一節 工程建設監理概述
第二節 工程建設監理的必要性和意義
第三節 工程建設監理實務
第四節 工程建設監理相關單位的相互關係
附：1.建設部關於開展建設監理工作的通知
2.印發《關於開展建設監理試點工作的若乾意見》的通知
3.關於開展建設監理試點工作的若乾意見
4.公路工程施工監理暫行辦法
5.建設監理試行規定
第十二章 資金的時間因素計算
第一節 資金時間價值的概念
第二節 資金等值計算基礎知識
第三節 復利計算的基本公式
附：普通復利錶
參考文獻
· · · · · · (收起)