零售管理

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出版者:经济科学出版社 作者:黄维礼 出品人: 页数:253 译者: 出版时间:1996-07 价格:14.00 装帧:平装 isbn号码:9787505809475 丛书系列:
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具体描述

内容提要

零售业是反映一个国家物质

文明的橱窗。我国改革开放以来,尤

其是进入九十年代以来,零售业领

域呈现空前活跃繁荣的局面,当前

国内外零售营销环境正在迅速改

变,零售市场竞争日趋激烈,零售企

业必须顺应时代潮流,广泛借鉴国

内外零售管理成功的经验,努力提

高零售管理水平,加快零售管理现

代化步伐。

本书系统地阐述了零售企业各

部门、各环节经营管理的方法与技

术,操作性极强。书中还总结了我国

零售管理近几年发展的经验与问

题,介绍了许多国外的零售企业管

理的有效方法和成功经验,可作为

我国各地发展零售企业的借鉴。全

书共分11章:(1)零售管理发展概

论;(2)各种零售形式运作分析;(3)

商店的选址与开办;(4)商店外观设

计;(5)商店内部设计与布置;(6)零

售商品管理;(7)零售价格管理;(8)

零售促销管理;(9)营业过程的心理

销售技术;(10)零售企业的组织与

人事;(11)商业文化概述。

《零售管理》是一本旨在帮助读者全面了解零售行业运作机制及其核心管理知识的书籍。文章着重展开了零售管理的基本理论与实践,通过系统化的内容呈现如何有效规划、运营和优化零售业务。在书中,作者详细解释了市场分析的重要性,强调通过数据和消费者行为洞察来制定科学的经营策略。这一部分不仅介绍了定价策略的多种形式,还深入探讨了库存管理与供应链协同的重要性。读者可以清晰理解如何利用信息技术提升决策效率,并掌握营销手段在零售领域的应用方式。 书中还涵盖了零售店布局设计、客户服务标准以及员工培训的重要性,帮助读者建立一个以顾客需求为中心的经营模式。作者强调,成功的零售管理不仅需要专业知识,更需不断适应市场变化和消费者心理的转变。在其中,还有一章专注于财务管理与绩效评估,解释了如何通过科学的成本控制、利润分析以及销售数据反馈来实现可持续增长。 此外,该书还提供了大量案例研究,帮助读者在实际操作中理解理论知识的应用。这些案例覆盖不同类型的零售场景,如线上零售、快消品和奢侈品等,使得每个读者都能从中获得具体的启示。作者还强调了品牌建设和差异化竞争策略的重要性,帮助读者在激烈的市场环境中找到自己的独特位置。 另一部分内容深入讨论了零售业面临的挑战,如竞争激烈、技术迭代快以及消费者期望不断提升等问题,并提供相应的应对方案。书中还引入了新兴趋势,如电子商务与物联网技术在零售中的融合,展现了行业未来发展的方向。这些内容不仅为读者打开了理解零售管理的全新窗口,还强化了他们在实际工作和学习中的应用能力。 通过对各个方面的详细分析,这本书为读者提供了一份系统性、实用性的指南,帮助他们从战略层面提升商业素养,并在复杂多变的零售环境中取得优势。无论是学生学习还是从业人员实践,都能找到有价值的参考。整体而言,书中的内容不仅具有高度的专业性,还注重实用性和可操作性,使得每一位读者都能受益匪浅。

作者简介

目录信息

目录
第一章 零售管理发展概论
第一节 零售管理的基本概念
第二节 零售商业机构和销售方式的发展与变化
第三节 中国零售管理发展状况
第二章 各种零售形式运作分析
第一节 百货商店
第二节 超级市场
第三节 专业商店
第四节 连锁商店
第五节 其他零售形式
第三章 商店的选址与开办
第一节 商业圈分析
第二节 商店位置的确定与评价
第三节 零售企业的开办
第四章 商店外观设计
第一节 商店门面设计
第二节 橱窗设计
第五章 商店内部设计与布置
第一节 营业厅的布置
第二节 商店内部环境装饰
第六章 零售商品管理
第一节 商品采购
第二节 商品陈列
第三节 商品管理
第七章 零售价格管理
第一节 零售价格的心理研究
第二节 零售订价的策略和方法
第三节 零售企业价格管理
第八章 零售促销管理
第一节 零售促销的过程与方法
第二节 零售广告
第三节 零售营业推
第四节 零售企业形象识别
第九章 营业过程的心理销售技术
第一节 购买过程中的消费者心理
第二节 营业过程心理的接待步骤与方法
第十章 零售企业的组织与人事
第一节 零售企业的组织管理
第二节 商业企业集团的组建
第三节 零售企业的人事管理
第十一章 商业文化概述
第一节 商业文化的兴起
第二节 商业文化的建设
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的包装和装帧设计得非常吸引人,初拿到手里时,那种厚重感和纸张的质感立刻让人感觉它不是一本普通的教科书。封面采用了简约而富有设计感的排版,深邃的蓝色调给人一种专业和信赖的感觉,这对于一本探讨商业实践的书来说至关重要。内页的印刷清晰度极高,字体大小和行距也经过了精心设计,长时间阅读下来眼睛也不会感到特别疲劳。我特别欣赏作者在版式布局上的用心,章节的划分清晰明了,关键概念和理论常常会用粗体或者引用框突出显示,这对于快速掌握核心信息非常有帮助。

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这本书的内容深度远超出了我原先的预期,它不仅仅停留在基础的概念介绍层面,而是深入挖掘了零售行业运作背后的复杂逻辑。我尤其关注了关于供应链优化那几个章节,作者运用了大量的真实案例来佐证其理论,这些案例涵盖了从大型连锁超市到新兴电商平台的不同业态,这使得理论不再是空中楼阁,而是能够落地实践的工具。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一个高阶管理研讨会中,听取了行业内资深专家的独到见解。书中对消费者行为趋势的分析尤其敏锐,对于如何在新媒体环境下重塑顾客体验,提供了非常多富有启发性的策略。

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坦白说,这本书的阅读过程并非一帆风顺,它确实需要读者投入相当的精力和专注度去消化吸收。某些关于财务指标分析和数据建模的部分,对于没有深厚量化背景的读者来说,可能需要反复研读和借助外部资料辅助理解。不过,正是这种挑战性,才凸显了这本书的价值——它不是快餐读物,而是值得我们沉下心来做深度学习的案头书。我发现,每当我感到困惑时,稍作停顿,回溯前文的逻辑链条,往往能豁然开朗。这表明作者在构建知识体系时,逻辑连接是严密且环环相扣的,只是需要读者主动去追寻那些隐性的连接点。

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从一个执行者的角度来看,这本书的实操指导价值极高。它不仅仅是理论的陈述,更像是为我们准备的一套详尽的“工具箱”。其中关于门店选址和陈列艺术的章节,提供了许多可以直接应用到日常运营中的量化标准和定性判断依据。我将书中的一些流程图摘录出来,贴在了我的工作区域,作为日常决策的参考。每一次遇到棘手的市场问题,翻开这本书,总能从中找到相似的困境和成熟的应对模型。这本书无疑是任何希望在零售领域深耕的人,都应该珍藏的一部经典之作,它的价值会在你一次次的实践中持续显现。

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这本书最让我印象深刻的是其前瞻性。在许多关于未来零售形态的探讨中,作者并没有沉迷于技术的热词堆砌,而是回归商业本质,探讨技术如何赋能于人与货的匹配效率。例如,关于“全渠道整合”的讨论,书中给出的框架非常实用,它不仅仅是技术层面的打通,更是组织架构和文化层面的重塑。读完之后,我对于如何在新零售时代下布局长期战略有了更清晰的蓝图。我特别喜欢它在总结部分提出的那些“反直觉”的观点,这些观点往往能打破我们固有的思维定势,促使我们从更宏观的角度审视行业变化。

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