广告行销读本

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出版者:中国城市出版社
作者:萧富峰
出品人:
页数:317
译者:
出版时间:1998-01
价格:18.00
装帧:平装
isbn号码:9787507410655
丛书系列:
图书标签:
  • 广告
  • 营销
  • 传播
  • 品牌
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 营销学
  • 商业
  • 管理
  • 推广
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具体描述

作者简介

目录信息

目录

自序
楔子
第一篇 进入广告世界
〈开场白〉广告与生活
第一章 广告是什么?
一、广告是要付费的
〔行销教室〕突破选择性暴露的平面广告
二 广告媒体
〔个案观摩〕报告班长,海鸟报到
三、广告须针对特定对象
四、广告是传递讯息的沟通活动
〔行销教室〕广告沟通需要过关斩将
五、广告是有目的的
第二章 广告分类
一、商品广告
二、促销广告
三、合作广告
四、企业广告
五、意见广告
六、业务性广告
七 公益广告
〔个案观摩〕新万仁提醒您“找个时间回家
八、其他
〔个案观摩〕悬疑出击 前导成功
〈篇末・总整理〉
第二篇 广告策略之拟定
〈开场白〉搭起广告主与广告公司之间的桥梁
第三章5W2H
一、WHY TO SAY
二、HOW MUCH TO SAY
三、WHOM TO SAY
四、WHAT TO SAY
五、HOW TO SAY
六、WHEN & WHERE TO SAY
第四章 广告策略十二式
〔行销教室〕广告公司创意策略扫描
一、行销目的与策略简述
二、背景分析
三、消费者认知分析
四、广告需要解决的消费者重大问题
五、广告目的
〔行销教室〕增加销售的迷思
六、广告预算
七、目标视听众
〔行销教室〕找对人 说对话
八、广告主张
九、主张支持点
十 期望的消费者反应
十一、品牌个性
〔行销教室〕广告VS形象
十二、表现要求与必要元素
〔行销教室〕广告VS沟通
〔行销教室〕广告VS改变
〈篇末・总整理〉
第三篇 广告策略之执行
〈开场白〉变、我变 我变变变
第五章 诉求方式
一、理性诉求
二、感性诉求
三、道德诉求
〔行销教室〕恐吓性诉求
〔行销教室〕性诉求
第六章 表现手法
一、示范式
二、生活片段式
三、问题解决式
四、名人推介式
五 证言式
六、故事式
七、音乐式及其他
〔行销教室〕漫谈明星广告
〔个案观摩〕张艾嘉密谈好自在
第七章 媒体计划二三事
一、如何可选择媒体刊播
二、广告刊播时程的安排
三、媒体计划的参考数据
四、广告次数的过与不及
第八章 广告调查
〈篇末・总整理〉
第四篇 如何与广告公司合作
〈开场白〉行销人员的角色
第九章 广告公司简介
第十章 如何做一个好客户
第十一章 如何与广告公司共创佳绩
一、广告策略
二、广告执行
三、电视广告
四、电台广告
五、平面广告
〔行销教室〕CF制作流程
〔行销教室〕比稿
〈篇未・总整理〉
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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老实说,这本书的阅读体验是充满挑战但又极其丰盛的。它给我的感觉更像是一部关于“社会连接与信息流动的复杂系统研究报告”,而不是一本操作手册。作者似乎对宏观趋势有着惊人的洞察力,他没有局限于个体广告的有效性,而是将视角拉高到整个社会文化结构对信息接收的影响层面。书中花了很大篇幅去探讨在信息爆炸时代,注意力是如何稀缺化,以及“信任”这个古老的概念如何在数字维度上被重塑和瓦解。我尤其欣赏作者那种近乎哲学的思辨,他不断追问:在充斥着算法推荐和个性化信息茧房的今天,**“有效沟通”的真正定义是什么?** 这本书的行文风格非常硬核,充满了严谨的逻辑推演和对历史案例的精准引用,读起来需要非常专注,但一旦跟上作者的思路,那种豁然开朗的感觉是无与伦比的。它强迫你去思考,你的“推广”行为,是否仅仅是噪音的增加,还是在为信息生态的健康做出贡献。

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我必须要说,这本书的结构安排非常新颖,它更像是一部关于“非线性沟通与情感共振”的实验记录。它没有按照传统的“研究、分析、执行”的线性逻辑推进,而是通过一系列看似跳跃却又内在统一的案例,构建了一个关于“如何与陌生人建立联系”的复杂模型。我印象最深的是它关于“不确定性”在吸引力中所扮演角色的讨论,书中展示了那些最引人入胜的信息,往往是在高度确定性和完全随机性之间找到的那个微妙的平衡点。作者的写作手法是极其跳脱的,有时像一个散文家在抒发对人性的感慨,有时又像一个工程师在精确计算信息反馈的延迟。这种多变性让我时刻保持警觉,生怕错过任何一个关键的转折点。它教会我的不是“怎么做”,而是“如何感知”,去捕捉那些潜藏在日常对话和市场噪音之下的、更深层次的互动信号。

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这本书的独特之处在于,它完全避开了行业内部那些耳熟能详的“秘籍”和“套路”,转而专注于探讨“品牌存在的意义”这一更为本质的哲学命题。我感觉自己像是在接受一堂关于“符号学与文化建构”的高阶课程。作者深入剖析了品牌如何从一个简单的标识符号,演变成一种承载着特定价值观和身份认同的文化载体。书中对不同时代流行文化符号的演变轨迹进行了细致的梳理,展示了社会审美和价值取向是如何反过来塑造商业信息的传播路径的。这本书的语言是充满画面感的,它没有堆砌枯燥的术语,而是用文学性的笔触描绘出那些成功的品牌是如何在文化土壤中“扎根”并“开花”的过程。读完后,我对那些仅仅追求短期销量的策略产生了强烈的审美疲劳,转而开始思考如何构建一个具有长久生命力和社会共鸣感的品牌内核,这完全是一种自上而下的思维升级。

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这本书对我最大的启发,在于它对“效率”的反思与解构。在普遍追求速度和即时反馈的当下,作者逆流而上,花费大量篇幅论证了“慢”的战略价值,尤其是在建立深度客户忠诚度方面。它没有提及任何关于点击率或转化率的指标,而是聚焦于“参与感”和“体验的完整性”。书中对一些“反向操作”的案例分析令人拍案叫绝——那些故意设置门槛、限制信息获取、甚至略带“傲慢”姿态的品牌,反而因为其稀缺性和高门槛而获得了更狂热的追随者。这本书的文风是冷静而克制的,它避免了过度激昂的呼吁,而是用一种近乎学术的严谨态度,展示了“稀缺性”如何超越“普遍性”成为一种更高级的沟通货币。这无疑是一剂清醒剂,让我重新审视那些被过度追求的“广度”和“速度”,转而去挖掘“深度”与“不可替代性”的价值所在。

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这本最近读完的书,简直像给我打开了一扇新世界的大门,它并没有直接讨论那些老生常谈的营销策略,反而是深入探讨了人类行为背后的深层心理机制。作者的叙事方式非常引人入胜,仿佛不是在写一本教科书,而是在讲述一个关于“我们为什么会做选择”的宏大故事。他巧妙地运用了大量社会学和神经科学的研究成果,将复杂的理论包装在生动有趣的故事案例之中,让我这个非科班出身的读者也能津津有味地读下去。书中对“认知偏差”的剖析尤为深刻,我开始重新审视日常生活中那些看似随意的购买决定,原来背后隐藏着这么多精妙的心理陷阱和引导机制。尤其让我印象深刻的是关于“损失厌恶”如何驱动消费行为的那一章,它颠覆了我过去认为“利益驱动”才是唯一动力的传统观念。这本书的价值不在于教你如何“喊口号”或“设计海报”,而在于让你真正理解“人”这个最核心的变量,从这个角度去构建和优化任何形式的沟通与互动,无论是商业还是生活中的人际关系,都受益匪浅。

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