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上篇 反对问题概述
第一章 什么是反对问题
一、反对问题的概念
二、反对问题的作用
三、反对问题浅析
1.推销过程中的反对问题
2.有针对性的反对问题
3.反对问题的性质
四、反对问题的类型
1.因推迟拖延而产生的反对问题
2.因偏见误解而产生的反对问题
3.因不了解而产生的反对问题
4.因投保程序和产品本身而产生的反对问题
5.因与其他投资活动比较而产生的反对问题
6.因支付原因而产生的反对问题
第二章 正确对待客户的反对问题
一、产生反对问题的原因
1客户的反对问题是客户面对推销的本能反应
2.客户对保险的认识不足
3.传统观念和习惯
4.其他方面
二、正确对待客户的反对问题
1.嫌货才是买货人
2.面对反对问题应有的态度
第三章 如何处理客户的反对问题
一、反对问题处理的程序
1.事先对客户的了解
2.事先找出处理反对问题的方法
3.找出真正的反对问题
二、反对问题处理的方法（I）
1.认真聆听客户的反对问题
2.自我陈设反对问题
3.细致分析反对问题
4.有选择地回答反对问题
5.转换话题
6.用自己的话语复述客户的反对问题
7.“为什么？”
8.“陈此之外，还有什么原因？”
9.务虚的说辞和务实的说辞
10.紧跟一个缔结动作
11.让处理反对问题与填写要保书同时进行
三、反对问题处理的方法（Ⅱ）
1.预防法
2.正面回答法（“是的 ・所以 ・”）
3.间接否认法（“是的 但是 ・”）
4.询问法
5.类比法
6.正面进攻法
7.不理会法
四、处理反对问题的时间
1.反对问题提出后立即答复
2.反对问题提出后过一段时间再回答
3.不回答的反对问题
4.在客户尚未提出反对问题时回答（事前回答）
第四章 反对问题处理误区
一、有问必答
二、有问不知如何答
三、陷入与客户的争辩中
四、陷入繁琐的比较中
五、不知缔结
六、轻信客户的借口和许诺
下篇 最常见的86个反对问题
第一章 因推迟延缓而产生的反对问题
1.我还要再考虑考虑
2.这计划还可以，过一阵再说
3.你把建议书留下，我研究一下再决定
4.我从不仓促作决定
5.我要和家里人商量后再看
6.我要同我的律师或财务商量后再决定
7.过几天我会给你打电话的
8.现在没空，改天再谈吧
9.等过几年保费降低后再买
10.等我老一点再买
11.等我还清借贷后再买
12.等老李买了我再买
13.我想等到生日的时候再参加
14.等公司人员确定以后再买
15.我要和别家公司的产品比较后决定
第二章 因偏见误解而产生的反对问题
1.保险是骗人的
2.买保险不吉利，我怕不买没事，一买就有事
3.买保险最傻了，钱都给保险公司赚去
4.除了保险，谈什么都可以
5.物价上涨，钱会贬值，不要买保险
6.保险公司倒闭怎么办
7.条款对你们有利，打起官司我们赢不了
8.我的朋友说保险不能买
9.万一政策变化，保险就泡汤了
10.据说保险要死后才领到钱，没意思
11.我不信任人寿保险推销员
12.你们公司声誉不好
13.我从来没有听到过你们公司的名称
14.我看见报纸上提到，这是一套差劲的计划
第三章 因不了解而产生的反对问题
1.我们有劳保，不必保险
2.老来靠子女，不必保险
3.身体健康，不必保险
4.光棍一个，保什么险
5.我死后钱给别人拿，不愿意
6.我不想买保险给太太当嫁妆
7.我有三长两短时，家人都可自立
8 我已有了财产险，不要寿险
9.公司已给我买了保险
10.据说退保吃亏，怎能投保
11.我不相信人寿保险
12.孩子们日后可以自己买保险
13.投保要找有钱人
14.我先生已经买了保险，所以我不需要
15.保险不划算
16.那么就给孩子买一点，我们嘛，就算了
17.我们单位已经给职工办了社会养老保险
18.我们单位刚成立，还顾不上保险
19 我们的员工流动性较大，没办法给他们买保险
20.我会向保险公司购买最便宜的保险
21.我的家庭需要，我已经充分准备好了
22我有足够的钱，无须再买保险
第四章 因没有兴趣而产生的反对问题
1.我对保险没有兴趣
2.我已有储蓄计划，对养老保险没兴趣
3.我已有太多保险，不再需要任何保险
4.我已经投保了，不想再买
5.你在强迫我买保险
6.为什么你要参考我的保单
7.别家公司的产品比你们的好
8我已经有朋友在保险公司
第五章 因投保程序和产品本身而产生的反对问题
1.买保险还要体检，太麻烦了
2.我要先拿到保单，再交钱
3.据说理赔很麻烦
4.缴费期太长了
5.保险期太短了
6.我要移民，买了保险有用吗
7.我只要医疗保险，不要人寿保险
8.我只要养老保险，不要意外险
9.我可不要保得那么高
10.如果这些方面不保，我就不买
11.你们的品种这也不保，那也不保，保了有什么意思
12.你们的业务员变动太快，谁敢买
第六章 因与其他投资比较而产生的反对问题
1.我宁可把钱存在银行
2.投保不如买金子
3.我宁愿买股票，利润更大
4.买国债是较好的投资
5.存那么多钱在退休养老保险上划不来
6.我希望我的钱要用时随时可以用
7.我可以自己存钱养老
8 我有别的投资可以替我的家人带来收入
第七章 因支付原因而产生的反对问题
1.我付不起保险费
2.我太太很节俭，恐怕不答应
3.我太太不肯签字
4.投保后，缴不出保费怎么办
5.加费投保我不要
6.保费可不可以少算些
7我要向能提供折扣的业务员买
附录一
买人身保险到底有哪些好处
附录二
保险功用实例
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这本书的封面设计得非常大气，蓝白相间的色调给人一种专业又冷静的感觉，书名上的字体选择也很有力量感，仿佛在向读者传达一种坚定的信息。我原本对保险这个行业有些刻板印象，总觉得推销的过程充满了套路和压力，但这本书的标题——“走出误区”——立刻吸引了我，它暗示了书中会揭示一些不为人知的内幕或者提供全新的视角。我期待它能像一盏明灯，照亮那些在推销现场让人感到迷茫和无助的时刻，提供一套行之有效的心理应对策略，而不仅仅是空泛的说教。如果它能深入探讨普通消费者在面对保险话术时的心理防线是如何被攻破的，并提供与之抗衡的逻辑武器，那这本书的价值就非同一般了。我希望它能帮助我建立起一种更具批判性的思维框架，让我能从容地分辨出哪些是真正的产品价值，哪些是销售技巧的夸张渲染。这本书的定位似乎是面向大众，普及保险知识的同时，更重要的是提升个体的“反推销”能力，这正是当前社会环境下非常稀缺的实用技能。
评分我最近在读的这本关于人际交往的书籍，虽然主题与保险推销的直接冲突不沾边，但它对“冲突管理”的探讨异常深刻。作者花了大量的篇幅来分析在意见不合时，如何通过调整自身的非语言信号（比如肢体语言的开放性、眼神接触的频率和强度）来潜移默化地影响对话的走向。书中提到一个非常有趣的观点，即“先接受，后引导”，强调在对方情绪高涨时，首先要做的是共情和确认对方感受的有效性，而不是急于反驳事实本身。这种细腻的心理战术分析，让我联想到保险推销场景中，客户往往因为被质疑或被强迫而产生抵触情绪。如果能将这种“先入为主”的共情策略应用到处理那些尖锐的反对意见上，我相信会有意想不到的缓解效果。这本书的叙事风格非常平实，没有使用复杂的理论模型，而是通过大量真实案例的剖析，构建了一套非常接地气的沟通心法，对于提升个人在任何高压沟通场景下的情商，都有极大的裨益。
评分最近沉迷于一本关于认知心理学的专著，它主要聚焦于“锚定效应”和“损失厌恶”这两种人类决策偏见。书里详细解释了为什么人们在面对“如果现在不买，未来可能会损失掉一大笔潜在利益”的说法时，反应会比面对“现在购买可以获得一笔可观的收益”要强烈得多。这种对人类非理性决策机制的深入挖掘，让我恍然大悟——原来很多销售技巧都是在精准地利用我们大脑的捷径机制。如果能将这些认知偏差的理论知识，巧妙地嫁接到保险反对意见的处理上，例如，如何识别和反制那些人为设置的“初始锚点”，或者如何将“损失恐惧”转化为“对现有保障的肯定”，这本书无疑能提供极具科学深度的理论支撑。它的语言风格偏学术化，需要反复阅读才能领会其精髓，但那种抽丝剥茧后的豁然开朗感，是其他通俗读物无法比拟的。
评分我最近正在读一本关于“情绪劳动与职业倦怠”的社会学分析报告。报告探讨了服务行业从业者，特别是需要长时间维持积极、专业形象的岗位，其内在情绪与外在表现之间的巨大张力。书中提到，当个体的“表演性”需求与“真实感受”产生严重冲突时，会导致严重的心理耗竭。虽然这本书不是直接教你如何应对推销，但它深刻地揭示了推销员在面对客户拒绝时的心理压力来源。理解了这种“劳动者”的视角，也许能帮助我——作为消费者——在拒绝时，能更加有分寸地表达自己的立场，避免过度攻击性，从而减少双方的负面情绪积累。这种从人本关怀角度切入的分析，让我开始用一种更具同理心的目光看待那些推销行为背后的职业压力。这本书的论述结构非常宏大，着眼于宏观的社会结构对个体职业状态的影响，视角独特而深刻，促使我思考如何建立一种更健康的，界限分明的商业互动模式。
评分我手边正在阅读的这本关于“批判性思维与逻辑谬误”的教材，内容严谨得让人有些“头疼”，但收获颇丰。它系统地梳理了从亚里士多德到现代逻辑学中的常见陷阱，比如“诉诸权威”、“稻草人谬误”以及“滑坡谬误”的各种变体。我之所以对它感兴趣，是因为回想起来，很多令人不悦的推销经历，本质上都是利用了听者思维上的盲点或惰性。比如，用“别人都在买”来暗示“你不买就是落后”，这不就是典型的从众谬误吗？这本书的优势在于，它不仅告诉你“是什么”，更重要的是教你“如何去验证”和“如何去拆解”一个论断的结构。如果这本书能提供一个如何快速识别销售话术中逻辑漏洞的清单，那简直是完美了。它强迫我跳出情感驱动的购买决策，回归到纯粹的理性分析层面，这对于培养一个成熟的消费者心智至关重要。
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