商品流通企业会计实务

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出版者:广东经济出版社
作者:刘显斌
出品人:
页数:377
译者:
出版时间:1997-09
价格:20.00
装帧:平装
isbn号码:9787806321584
丛书系列:
图书标签:
  • 商品流通企业会计实务
  • 123
  • 商品流通企业
  • 会计实务
  • 财务会计
  • 成本核算
  • 报表编制
  • 企业会计
  • 实务操作
  • 出纳管理
  • 税务处理
  • 资金管理
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具体描述

展现在我们面前的是程十发先生作于乙亥(1995年)的一件山水画精品。说它是精品,显然是可以取得大家共识的:这样的作品一跃入眼帘,就能紧紧地抓住欣赏者,使人感到一种摄魂夺魄的强大艺术魅力。作者对于构图中的“计白当黑”法则运用得极其高明娴熟,在这件作品当中,作者调动着大量细微繁杂的艺术处理手段,让它们在自己的妙手调合下,组成了一首寓新奇于传统、融意外于情理的雅曲。

  程十发先生曾说过,他的国画是在上万张的连环画和插图的创作实践中磨炼出来的,“在普及工作中提高了我的中国画技巧”,我们从这幅作品中可以看到,画家娴熟运用着他独特的“程家线描”,在一根线条中,蕴谱了粗细、干湿、畅涩、短长、轻重、浓淡等等诸多的矛盾,纵横驰骋,自由凝炼。而对于用色,十发先生也总结出一套独特的方法,使画面呈现出绚丽又古艳的效果。仔细欣赏这幅作品,我们发现,画面近景的山石、坡水、树木、屋宇,画家都不厌其烦,描摹得极其精细而富有韵律节奏;远景的远山云朵,只用淡淡墨彩,却令人在这色与墨的块面中体察到丰富的内容,不由得使欣赏者由衷的钦佩画家手段的超卓。无怪乎著名的程十发作品收藏家陆牧滔先生要将这件作品著录在1997年11月由上海书画出版社隆重推出的《程十发·陆牧滔藏品第一集》中,并且将作品印作封面,拍摄了局部,以令更多的欣赏者体味这件作品出众的艺术魅力。

  程十发先生的画风被人们评作“菇古涵今,独卧蹊径”,是毫无愧色的评品。在中国画的传承与创新的过程中,可以试问,在人物、山水、花卉、动物诸画科中皆能且皆有高超成就的大师人物,多少年才能出现一位呢?而以笔者的调见,程先生的山水作品所蕴含的艺术信息量是在其它类型的作品之上的,更遑论象《秋山古木》这样的精彩绝伦之作了。

《商海点石:现代商业运作与财务管理解析》 本书旨在为读者勾勒出一条清晰的现代商业运作脉络,深入剖析企业在市场竞争中如何实现可持续发展。我们不着眼于具体的会计科目或账务处理流程,而是聚焦于更宏观的商业决策、战略规划以及企业价值的创造与实现。 第一部分:商业模式的构建与演进 本部分将带领读者穿越纷繁复杂的商业世界,探寻那些成功的商业模式是如何孕育、成长并不断适应市场变化的。我们将从以下几个维度进行深度解析: 价值主张的提炼与强化: 优秀的企业总是能精准捕捉客户需求,并提供独特且有吸引力的价值。本章将通过大量经典案例,分析企业如何识别、定义并不断优化其核心价值主张,使其在同质化竞争中脱颖而出。这包括产品或服务的差异化、品牌故事的塑造、用户体验的打磨等。 盈利模式的设计与创新: 成功的商业运作离不开有效的盈利机制。我们将深入探讨各种主流的盈利模式,如订阅制、付费内容、广告模式、平台佣金、交易费等,并分析其适用的场景与优劣势。同时,也会关注企业如何通过模式创新,发掘新的收入增长点,实现多元化盈利。 运营体系的搭建与优化: 商业模式的落地离不开高效的运营体系。本章将重点讨论如何构建流畅的供应链、精益化的生产流程、敏捷的市场营销渠道以及响应迅速的客户服务体系。我们将分析不同行业特点下的运营优化策略,强调效率、成本与质量的平衡。 商业生态的构建与赋能: 在日益互联互通的商业环境中,单纯的企业个体难以独立生存。本书将深入探讨如何通过构建和参与商业生态,整合资源、协同创新,实现共赢。这包括与供应商、分销商、合作伙伴、甚至竞争对手的合作关系,以及如何利用平台和技术赋能整个生态系统。 商业模式的迭代与转型: 市场是动态变化的,商业模式也必须与时俱进。本章将分析企业在面对技术革新、政策调整、消费升级等外部环境变化时,如何进行商业模式的评估、迭代与转型,从而抓住新的机遇,规避潜在的风险。 第二部分:战略思维与企业决策 本部分将引导读者跳出日常琐碎,从战略的高度审视企业的经营与发展。我们将探讨如何培养战略思维,并将其应用于关键的决策制定中。 宏观环境的洞察与预判: 了解宏观经济、政策法规、技术趋势、社会文化等因素对企业的影响至关重要。本章将介绍常用的宏观分析工具(如PESTEL分析),帮助读者建立全局观,预测未来趋势,并提前规划应对策略。 竞争态势的分析与应对: 在激烈的市场竞争中,深刻理解竞争对手的优势、劣势、战略意图,是制定有效竞争策略的基础。我们将借鉴波特五力模型等经典理论,分析不同行业的竞争格局,并探讨差异化竞争、成本领先、聚焦战略等多种竞争策略。 企业愿景、使命与价值观的确立: 清晰的愿景、使命和价值观是企业前行的灯塔。本章将阐释如何科学地确立这些基石性的战略要素,使其成为凝聚人心、指导行动的强大力量。 资源配置的优化与价值最大化: 企业资源总是有限的,如何将有限的资源投入到最能产生价值的地方,是战略决策的核心。我们将探讨战略性资产的识别、核心能力的构建以及如何通过有效的资源配置,实现企业价值的最大化。 风险管理与机遇把握: 商业世界充满不确定性。本章将介绍系统性的风险管理框架,包括风险识别、评估、应对和监控,同时也会强调如何将风险转化为机遇,实现企业逆势增长。 第三部分:创新驱动与持续增长 在本部分,我们将把目光聚焦于企业如何通过创新不断突破瓶颈,实现长期可持续增长。 创新文化的培育与营造: 创新并非仅是技术部门的任务,而是渗透到企业各个层面的文化基因。本章将探讨如何建立鼓励尝试、容忍失败、激发创意的创新文化。 产品与服务的创新设计: 从用户需求出发,通过设计思维、敏捷开发等方法,不断推出满足甚至超越用户期望的新产品和服务。我们将分享产品生命周期管理、用户反馈收集与应用等实践经验。 技术创新与应用: 关注前沿技术的发展,并思考其如何转化为企业的核心竞争力。本章将讨论数字化转型、人工智能、大数据等技术在商业领域的应用前景与落地策略。 市场拓展与增长战略: 探索新的市场领域、细分市场,或通过产品线延伸、渠道扩张等方式实现增长。我们将分析不同增长路径的优劣,并提供市场进入与扩张的策略建议。 人才发展与组织效能: 创新与增长最终依靠的是人。本章将强调人才的吸引、培养与激励,以及如何构建高效协作的组织架构,释放团队的创造力。 《商海点石:现代商业运作与财务管理解析》并非一本枯燥的教科书,而是一本引导读者独立思考、激发商业智慧的行动指南。通过本书的学习,您将能够更深刻地理解商业的本质,更清晰地规划企业的未来,更自信地应对市场的挑战。

作者简介

目录信息

目录
第一章 商品流通企业会计概论
第一节 商品流通企业会计的概念
第二节 商品流通企业会计的对象
第三节 商品流通企业会计核算的任务
第四节 会计核算的基本前提与一般原则
第五节 商业会计工作的组织
思考题
第二章 商品流通企业会计核算的基本原理
第一节 会计要素与会计方程式
第二节 复式记账法与借贷记账法
第三节 会计科目与会计分录
思考题
第三章 资本筹集的核算
第一节 投入资本的核算
第二节 资本公积的核算
第三节 流动负债的核算
第四节 长期负债的核算
思考题
练习题
第四章 货币资金银行转账的结算和应收账项的核算
第一节 货币资金的核算
第二节 银行转账结算业务
第三节 应收账项的核算
思考题
练习题
第五章 固定资产无形资产和递延资产的核算
第一节 固定资产的核算
第二节 无形资产的核算
第三节 递延资产的核算
思考题
练习题
第六章 批发商品流转的核算
第一节 批发商品流转的概念特点和核算方法
第二节 批发商品购进的核算
第三节 批发商品销售的核算
第四节 批发商品销售成本的计算与结转
第五节 批发商品储备的核算
第六节 委托加工商品的核算
思考题
练习题
第七章 零售商品流转的核算
第一节 零售商品流转的特点与核算方法
第二节 零售商品购进的核算
第三节 零售商品销售的核算
第四节 零售商品储存的核算
第五节 鲜活商品的核算
思考题
练习题
第八章 农副产品流转的核算
第一节 农副产品流转的特点与核算方法
第二节 农副产品收购的核算
第三节 农副产品清选的核算
第四节 农副产品调拨的核算
第五节 农副产品储存的核算
思考题
练习题
第九章 外币和进出口业务的核算
第一节 外币业务
第二节 商品出口业务的核算
第三节 商品进口业务的核算
思考题
练习题
第十章 包装物低值易耗品和材料物资的核算
第一节 包装物的核算
第二节 低值易耗品的核算
第三节 材料物资的核算
思考题
练习题
第十一章 短期投资和长期投资的核算
第一节 短期投资的核算
第二节 长期投资的核算
思考题
练习题
第十二章 商品流通费用和税金的核算
第一节 商品流通费用概述
第二节 商品流通费用的核算
第三节 税金的核算
思考题
练习题
第十三章 财务成果及其分配的核算
第一节 财务成果的形成及其核算
第二节 财务成果分配的核算
思考题
练习题
第十四章 会计报表
第一节 会计报表概述
第二节 资产负债表的编制
第三节 损益表的编制
第四节 财务状况变动表的编制
第五节 利润分配表和商品销售利润明细表的编制
第六节 会计报表分析
第七节 会计报表的复核报送审批和汇总
思考题
练习题
附录一 中华人民共和国会计法
附录二 商品流通企业财务制度
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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老实说,我是一个对枯燥的法律条文极其不耐烦的人,但这本书在处理税务合规这一块,却展现出一种令人称奇的“润物细无声”的功力。它没有堆砌晦涩难懂的税法条款,而是将税法要求融入到具体的业务场景中进行解读。举个例子,关于混合销售和兼营的界定,这是我们日常最容易出错的地方。书中不是直接引用税法条文,而是通过一个复杂的案例,展示了如何通过合同条款的措辞、收银系统的设置来决定最终适用的税率,并给出了一套风险规避的实操建议。这种“嵌入式”的税务指导,让我感觉自己不是在啃法律条文,而是在学习如何巧妙地利用规则。更妙的是,它对票据管理的论述,特别关注了电子发票时代下,如何实现全流程的电子化流转和归档,以及与企业内部ERP系统的无缝对接。这对于提升企业的数字化管理水平,提供了非常落地的指导意见,而不是停留在“要加强管理”的空泛口号上。

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这本书给我的最大感受是“平衡”——在严谨的规范要求和灵活的商业实践之间找到了一个极佳的平衡点。它没有将会计工作塑造成一个与业务部门对立的“监管者”形象,反而强调了会计部门作为业务伙伴的角色。在讲解资产负债表结构时,它用了大量的篇幅来讨论如何通过优化营运资本管理(如应收账款周转天数、存货周转率)来直接影响企业的现金流健康状况。它没有仅仅停留在如何编制报表,而是深入探讨了这些指标对银行授信、供应商议价能力的影响。这种从“核算”到“经营决策”的升维思考,是很多同类书籍所缺乏的。读完后,我感觉自己不仅仅是一名合格的会计人员,更像是一个能够理解并参与公司整体运营策略制定的财务分析师。它提供的知识体系是立体的、有生命的,让我对未来在流通行业中的职业发展充满了信心和清晰的方向感。

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这本书,坦率地说,我拿到手的时候,心里是带着点忐忑的。毕竟“商品流通企业会计实务”这个标题听起来就够硬核了,我预想的是那种堆砌着厚厚法规条文和复杂分录的教科书。然而,翻开第一页,我立刻意识到我的判断失误了。作者的叙事方式非常平易近人,不像是在讲解冰冷的规则,更像是一位经验老到的会计师在手把手教你如何应对实际工作中的“猫腻”和“陷阱”。最让我印象深刻的是它对采购和销售环节的精细拆解。它没有停留在传统的借贷记账法上,而是深入剖析了供应链管理对会计核算的影响,比如像VMI(供应商管理库存)模式下,收入确认的时点如何精确把握,以及跨区域调拨过程中增值税发票流与物流、资金流的匹配处理。书中穿插的案例都不是那种教科书里理想化的完美交易,而是充满了现实中的扯皮和模糊地带,这对于我们这些在实际一线摸爬滚打的人来说,简直是及时雨。它教会我的不是“应该怎么做”,而是“在复杂情况下,如何既合规又能保证数据真实性”。那种对实操细节的关注度,是很多理论书籍望尘莫及的。读完它,我对“商品流通”这个看似简单的商业行为背后的财务逻辑,有了全新的认识,感觉自己的职业技能树都被点亮了不少。

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这本书的结构安排,简直像是一部精心编排的舞台剧,层层递进,高潮迭起。我尤其欣赏它对成本核算部分的阐述,那简直是把我们这些流通企业最头疼的“费用分摊”问题,给掰开了揉碎了讲清楚了。过去我总是为运输费、仓储费这些间接费用找不到一个合理的归集和分配口径而苦恼,总觉得怎么分摊都是一种妥协。但这本书提供了一套基于业务流程的成本动因分析法,它引导读者思考:到底是哪一笔业务活动驱动了这项费用产生?例如,对于零散小额订单的拣货包装费,它建议采用服务量作为分配标准,而不是简单粗暴地按商品价值比例分摊。这种深入到业务颗粒度的分析,让成本核算不再是年底税务稽查前匆忙应付的任务,而变成了优化运营决策的有力工具。而且,书中对存货跌价准备的讲解,也极具前瞻性,结合了市场供需变化和产品生命周期,提出了更为动态的评估模型,这对于我们这些需要处理大量快消品和易滞销商品的流通企业来说,实在太关键了。它提升的不仅仅是我的报表制作能力,更是我进行业务分析的深度。

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我喜欢这本书里那种强烈的“批判性思维”的引导。很多会计书籍都默认了现有流程的合理性,然后教你如何去适应。但这本书却敢于挑战一些行业内约定俗成的做法。比如在处理渠道返利和费用补偿时,它详细分析了传统记账法可能导致的收入确认偏差,并提出了一种更为审慎的、基于履约进度的递延确认方法,尤其针对那些金额巨大、结算周期长的分销合同。这让我开始反思自己公司过去几年的财务处理方式,发现确实存在一定的激进性。书中关于内部控制的章节,也跳出了标准的“授权审批”流程叙述,而是结合了电商平台、第三方物流(3PL)合作中,如何通过技术手段固化控制点,比如利用API接口实时获取物流信息来触发付款流程,从而最大限度地减少人为干预和舞弊风险。这种将先进信息技术与传统会计控制相结合的视角,让我看到了一个更现代化、更具韧性的企业财务管理体系的构建路径。

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