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前言
第一部分企業改革麵臨的問題和解決方法
第一一章對企業進行改體：為什麼有些公
司會經營不善
第二章成功的改革及其推動力
第二部分分八個階段進行的過程
第三章營造緊迫感
第四章建立聯閤指尖委員會
第五章提齣設想和確立戰略
第六章傳播改革設想
第七章授權各級職員采取行動
第八章創造短期收益
第九章鞏固成果深化改革
第十章使新的工作方法在企業文化中
製度化
第三部分對21世紀的啓示
第十～章未來的企業
第十二章領導能力與勤學不輟
· · · · · · (收起)
第一部分企業改革麵臨的問題和解決方法
第一一章對企業進行改體：為什麼有些公
司會經營不善
第二章成功的改革及其推動力
第二部分分八個階段進行的過程
第三章營造緊迫感
第四章建立聯閤指尖委員會
第五章提齣設想和確立戰略
第六章傳播改革設想
第七章授權各級職員采取行動
第八章創造短期收益
第九章鞏固成果深化改革
第十章使新的工作方法在企業文化中
製度化
第三部分對21世紀的啓示
第十～章未來的企業
第十二章領導能力與勤學不輟
· · · · · · (收起)
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