序言 现代企业管理案例教学原理
第一节 现代企业管理案例与现代企业管理案例教 学
第二节 现代企业管理案例教学的功能
第三节 企业管理案例的格式与类型
第四节 企业管理案例教学的组织与课堂讨论
第五节 企业管理案例教学的分析报告与教学考试
第一章 企业战略管理案例
案例一：深圳康佳电子有限公司的创业发展
案例二：“联想”的联想
案例三：摩托罗拉的产品开发
案例四：海尔进军“黑色家电’引发的争论
案例五：鲁北化工资产重组求发展的战略
案例六：中国联通―――谱写电信业发展的新篇章
案例七：佳能全自动照相机的竞争秘诀
案例八：冠生园集团的名牌战略
第二章 企业组织管理案例
案例一：长通股份有限公司的机构设置
案例二：中化公司的组织管理
案例三：通用汽车公司的经营体制
案例四：通用电气公司的组织调整
案例五：杜邦公司的集权与分权
第三章 人力资源开发与管理案例
案例一：同昌电子股份有限公司的人事政策
案例二：丰田公司的用人之道
案例三：谁是合适人选
案例四：这样的工资制度可不可行
案例五：张明晖的提拔
案例六：“宝马现象”的启示
第四章 企业市场营销案例
案例一：油炸童子鸡，风靡石头城
案例二：手表价格大战
案例三：小雨点闯京城
案例四：上海“冠生园’的品牌之战
案例五：库尔斯啤酒公司的兴与衰
案例六：埃德塞尔的夭折
第五章 企业生产管理案例
案例一：邯郸钢铁厂的质量管理
案例二：江南洗衣机厂的价值工程
案例三：湘南电视机厂的产品管理
案例四：三泽住宅的新型生产方式
案例五：桂林三金的成功妙诀
第六章 企业财务管理案例
案例一：内蒙古兴发股份有限公司年度财务报告分析
案例二：深圳梧桐山隧道二期工程投资分析
案例三：投资可行性分析案例
案例四：埃里・利里公司的资本预算
案例五：海虹公司的筹资
第七章 企业国际化经营案例
案例一：中信公司跨国经营的开展
案例二：“健力宝”走出国门闯天下
案例三：“英雄”公司开拓国际市场
案例四：丰田汽车进入美国市场的历程
案例五：巴塔公司的国际化经营
第八章 企业资本经营案例
案例一：“恒通”收购“棱光”案例
案例二：“一汽”并购“吉轻”案例
案例三：大江与茸城收购案
案例四：“宝安’收购“延中”―――中国首次通过证券市场收购案例
案例五：“康凤”购并的启示
案例六：上海实业是如何在香港成功上市的――兼并、收购与重组国企的成功范例
案例七：京城啤酒行业合资浪潮
案例八：北钢集团迅速发展探秘
第九章 企业管理综合案例
案例一：“广电”与“长虹”
案例二：云南玉溪卷烟厂为何称雄卷烟业
案例三：卡特电子器件制造公司
案例四：古斯塔夫公司
案例五：抚顺石化公司石油一厂为何能在逆境中倔起
本书各章参考文献
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