战略思维理论和方法

战略思维理论和方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中央党校出版社
作者:段培君
出品人:
页数:194
译者:
出版时间:2011-12
价格:31.00元
装帧:平装
isbn号码:9787503546754
丛书系列:
图书标签:
  • 战略哲学
  • 大战略
  • 段培君
  • 方法论
  • 战略思维
  • 理论方法
  • 管理思维
  • 决策分析
  • 商业战略
  • 思维模型
  • 战略规划
  • 领导力
  • 问题解决
  • 战略决策
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具体描述

《战略思维理论和方法》共分为战略思维的历史演变与《周易》;战略思维的历史演变与《孙子兵法》;战略思维与系统科学;博弈方法与战略思维;战略思维与风险管理;战略思维与创新;提高战略思维能力等数章内容。

《智胜之道:洞察决策的艺术与科学》 在瞬息万变的时代浪潮中,无论是个人成长还是组织发展,抑或是国家命运,都离不开深邃的战略眼光和行之有效的决策机制。本书并非枯燥的理论堆砌,而是深入浅出的探讨了“何以为战略”、“如何进行战略思考”以及“怎样将战略转化为行动”这一核心命题。它是一场关于洞察力、预见性和行动力的思想探索之旅,旨在唤醒读者内心深处对于全局性思考和前瞻性布局的追求。 本书聚焦于驱动成功的核心要素,而非单纯罗列战术技巧。它首先剖析了战略性思维的本质:它是一种超越日常琐碎、洞察事物本质、预判未来趋势、并据此制定长远规划的能力。这种能力并非天赋异禀,而是可以通过学习、实践和反思不断培养和强化的。我们将一起追溯战略思维的哲学根源,理解不同历史时期和思想流派对其的贡献,从而构建一个坚实的认知框架。 接着,本书将深入探讨构建战略思维的四大支柱:深度洞察、系统认知、模式识别与情境分析。 深度洞察:这不仅仅是看到表象,更是要穿透迷雾,挖掘事物背后真正的驱动因素、潜在机遇和隐藏风险。我们将学习如何运用各种工具和视角,例如PESTEL分析(政治、经济、社会、技术、环境、法律)、SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)的升级应用,以及利益相关者分析,来全面审视我们所处的环境。更重要的是,我们将探讨如何培养敏锐的观察力,从看似无关的事件中捕捉关联,从细微的变化中预见趋势。我们会讨论如何挑战固有假设,打破思维定势,以全新的视角审视问题,发现那些被大众忽略的关键信息。 系统认知:战略的制定和执行绝非孤立的环节,而是需要将各个要素纳入一个相互关联、相互作用的整体来看待。本书将引导读者理解复杂系统理论在战略思考中的应用,认识到决策的“蝴蝶效应”,以及如何通过识别关键节点和反馈回路来优化整体表现。我们将学习如何构建战略地图,将愿景、使命、目标、关键成功因素和衡量指标有机地连接起来,形成一个清晰而 coherent 的战略蓝图。我们会探讨如何理解组织内部各个部门、个体之间的相互依存关系,以及外部环境因素(如竞争对手、市场变化、技术革新)如何影响整体战略的有效性。 模式识别:历史不会简单重复,但总会惊人地相似。本书将分享识别和利用历史模式、行业周期以及市场演变规律的方法。通过学习过往的成功与失败案例,我们可以避免重蹈覆辙,并从中汲取可迁移的经验。我们将研究如何从海量信息中提炼出有价值的模式,并将其应用于预测未来走向、制定应对策略。这包括对不同市场进入策略的比较分析,对技术颠覆的早期预警机制,以及对竞争对手战略调整的预测性解读。 情境分析:没有放之四海而皆准的战略,只有在特定情境下最适宜的战略。本书将强调根据具体情况,如行业特性、企业规模、发展阶段、资源禀赋以及竞争格局,来调整和优化战略方向和策略。我们将学习如何进行情境规划,设计多种可能的未来场景,并为每种场景制定相应的应对预案。这涉及到对“什么情况下”某个战略会奏效,“什么情况下”需要调整策略的深入思考。我们会探讨如何评估不同战略方案的风险与回报,以及如何在不确定性中做出明智的选择。 除了理论框架,本书还非常注重实践性的工具和方法。我们将介绍一系列经过验证的分析工具,并分享如何在实际工作中灵活运用它们。这包括: 场景分析与预测:如何构建未来可能的情景,并评估不同战略在这些情境下的表现。 资源配置与优先级排序:如何在有限的资源下,将精力集中在最能产生战略价值的领域。 执行与评估体系:战略的生命在于执行,本书将探讨如何建立有效的执行机制,并持续跟踪战略的进展和效果,及时进行调整。 创新与颠覆式思考:在快速变化的环境中,如何通过创新来寻找新的增长点,甚至颠覆现有的行业格局。 领导力与组织文化:战略的成功离不开领导者的推动和与之相匹配的组织文化。我们将探讨领导者在战略过程中的角色,以及如何塑造鼓励战略思维的组织环境。 本书的语言风格力求清晰、流畅且引人入胜,避免使用晦涩难懂的术语。通过案例分析、思想实验和启发性问题,读者将被邀请积极参与到思考的过程中。本书的目标是为每一位渴望在不确定性中找到确定性、在挑战中抓住机遇的读者,提供一套清晰、实用且富有洞察力的思维工具箱。它将帮助你提升决策的质量,增强行动的效率,最终在个人和事业的征途上,赢得更远的未来。

作者简介

目录信息

代序论“战略思维”和“战略道路”暨再论新的战略机遇期
导论战略思维的重要意义
第一节战略思维提出的国内背景
第二节战略思维提出的全球背景
第三节战略思维理论的发展
一、战略视野:从战略到大战略
二、战略结构:从军事战略到发展战略
三、战略模式:从零和博弈到非零和博弈
四、战略机制:从他组织到自组织
五、战略优势:从比较优势到竞争优势
第一章战略思维的历史演变与《周易》
第一节《周易》战略思维的理论表述
一、战略家与阴谋家的分野——君子之德
二、整体性的战略思维——太极观
三、辩证性的战略思维——阴阳观
四、变动性的战略思维——三才观
第二节《周易》之战略家培训方案
一、战略家之假想训练方案——居则观其象而玩其辞
二、战略家之实战训练方案——动则观其变而玩其占
三、战略家之至高境界——神无方而易无体
第三节周文王周武王的灭商战略——刚柔并济
第二章战略思维的历史演变与《孙子兵法》
第一节《孙子兵法》中的战争战略
第二节《孙子兵法》中的军事战略
第三节《孙子兵法》中的国家战略思想
一、修道保法思想
二、慎战全胜思想
三、保国安民思想
第三章战略思维的历史演变与《战争论》
第一节《战争论》的战争哲学思想
第二节《战争论》的军事战略思想
第三节《战争论》的大战略思想
一、克劳塞维茨对政治目的的考虑和谋划
二、战争是政治的一种工具
三、军事战略必须服从国家政治战略
四、《战争论》与战略思维的发展
第四章战略思维的基本特征
第一节目标与手段的效用性结构
第二节全局与局部的整体性结构
第三节现在与未来的预见性和发展性结构
第五章战略思维的基本方法
第一节目标定位
第二节目标与手段的协调
第三节驾驭全局
第四节战略预见
一、均衡分析方法
二、概率评估方法
三、复杂方法
第五节战略发展
第六章战略思维与系统科学
第一节科学世界观和系统方法论
一、科学描述的世界图式
二、系统世界观
第二节系统结构与结构调整战略
一、单向作用与集中化系统的结构与行为
二、相互作用与市场结构的形成
第三节自组织与市场取向的改革战略
一、正反馈、负反馈机制的构建
二、正反馈和负反馈系统的自组织作用
第四节波动的调控与可持续发展战略
一、系统的延滞、波动与战略决策
二、调控波动实现可持续发展
第七章博弈方法与战略思维
第一节非合作博弈
一、囚徒困境
二、动态博弈:先动还是后动
三、威胁与承诺的可信性
四、边缘策略
第二节合作博弈
一、人性的实验:最后通牒游戏
二、重复博弈与合作
三、惩罚产生合作
四、利益产生合作
五、公平分配产生合作
第八章战略思维与发展战略
第一节发展战略理论的历史演进
一、经济增长的发展战略
二、“经济增长+社会变革”的发展战略
三、可持续发展战略
四、以人为中心的综合发展战略
五、中国特色的科学发展战略
第二节科学发展的战略思维价值
一、战略思维的全局性原则与全面发展
二、战略思维的联系性原则与协调发展
三、战略思维的长远性原则与可持续发展
四、战略思维的重点性原则与科学发展观的第一要义
五、战略思维的目的性原则与以人为本
第九章战略思维与风险管理
第一节风险社会与战略思维新任务
一、战略预见是战略思维在当代战略环境的特别要求
二、战略预见对于风险管理具有特殊意义
第二节战略预见方法的类型分析
一、均衡分析方法的发展与作用
二、概率预见方法的特点与适用性
三、复杂方法的基础与预见可能
四、战略预见方法的互补
第三节风险管理与危机处理
一、风险评估
二、风险管理
三、危机处理
第十章战略思维与创新
第一节战略思维的新视角:创新
一、熊彼特的创新理论
二、技术创新战略
三、制度创新战略
第二节战略思维的新发展:竞争优势
一、比较优势:传统战略优势
二、竞争优势:当代战略优势
第十一章战略思维与可持续发展战略
第一节可持续发展是一种全新发展观
第二节科学发展观是吸收可持续发展理念的发展观
第三节坚定不移地推进可持续发展战略
一、可持续发展面临的问题
二、推进可持续发展的战略举措
第十二章提高战略思维能力
第一节科学认识战略思维的特点
第二节全面把握战略思维的方式
一、整体性思维方式
二、过程性思维方式
三、开放性思维方式
四、创造性思维方式
第三节努力培养战略思维能力
一、加强学习,投身实践
二、坚持实事求是,运用辩证思维
三、明确价值取向,强化战略意识
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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翻开这本书,我就被一股理性而冷静的思考氛围所笼罩。作者的语言风格如同外科医生的手术刀,精准而有力,剖析事物本质,剥离表象的干扰。我尤其喜欢书中对“目标设定”和“路径规划”的精辟论述,它让我意识到,很多时候的失败,并非目标不明确,而是路径选择的错误。这本书不仅仅是理论的罗列,更重要的是它提供了一种“思考的工具箱”。我曾一度陷入思维的瓶颈,感觉自己陷入了死胡同,而这本书中的某些章节,就像是为我打开了一扇新的窗户,让我看到了不同的可能性。我曾尝试将书中的一些分析框架应用到我所面临的实际问题中,惊奇地发现,那些看似棘手的问题,在经过系统的战略分析后,变得清晰起来,甚至有了明确的解决方案。我喜欢作者那种“循序渐进”的叙事方式,它不会一下子将过于复杂的概念倾泻而出,而是通过层层铺垫,让读者在不知不觉中,建立起完整的知识体系。它给我带来的,不仅仅是知识的增长,更重要的是一种解决问题的思维模式,一种面对复杂局面时保持冷静和理性的能力。

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初次接触这本书,就被其厚重的分量和严谨的编排所吸引。作者的写作风格极其沉稳,不急不躁,但每一个字句都蕴含着深邃的智慧。我尤其被书中关于“决策模型”和“风险评估”的部分所打动,它让我意识到,很多时候,我们之所以会做出错误的判断,是因为缺乏一个系统性的决策框架。这本书给我最大的启发在于,它让我学会了如何“跳出舒适区”去思考问题。我过去常常局限于已有的经验和信息,而这本书鼓励我主动去探索未知的领域,去理解那些潜在的变量和影响因素。我喜欢书中那些精炼的案例分析,它们将抽象的理论转化为生动的实践,让我能够更直观地理解战略思维的实际应用。我经常会合上书本,在脑海中勾勒出自己所面临的战略图景,并尝试用书中介绍的方法去进行分析和规划。这种自主思考和实践的过程,让我深刻地感受到这本书带来的价值。它不仅仅是一本关于“如何思考”的书,更是一本关于“如何行动”的指南。

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读完这本书,我感觉自己的大脑得到了前所未有的“锻炼”。它不像那些读起来轻松愉快的读物,它需要你全身心地投入,去理解那些精妙的构思,去消化那些深远的见解。作者在字里行间流露出的那种对事物的深刻理解,让我肃然起敬。他并没有直接给出“成功秘诀”,而是引导读者去探索“成功的逻辑”。我特别欣赏书中对“全局观”的强调,它让我意识到,很多时候,我们之所以会陷入困境,并非因为能力不足,而是因为我们看待问题的视角过于狭隘。这本书教会我如何跳出眼前的迷雾,去洞察事物发展的宏观规律,去把握那些隐藏在表象之下的核心驱动力。那些关于“路径选择”、“资源配置”和“风险规避”的论述,都给我留下了深刻的印象。我尝试将书中的方法论运用到我的工作和生活中,发现确实能够帮助我更清晰地认识问题,更有效地做出决策。当然,这并不是一蹴而就的过程,它需要持续的练习和反思。但这本书为我提供了一个坚实的理论基础和清晰的方法论,让我有信心去面对未来的挑战。它就像一位睿智的长者,用他的人生阅历和深刻洞察,为我指点迷津,让我少走弯路,更有效率地达成目标。

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这本著作的语言风格沉稳而富有力量,作者以一种冷静而客观的视角,剖析了战略思维的方方面面。我特别喜欢书中对“竞争优势”和“可持续发展”的深入探讨,它让我看到了在快速变化的时代,如何才能保持领先地位。这本书给我最大的收获是,它让我学会了如何“化繁为简”,将复杂的问题分解成可管理的模块,并逐一击破。我过去常常被问题的表象所迷惑,而这本书教会我如何去识别那些隐藏在表象之下的核心要素,如何去抓住关键的驱动力。我喜欢作者那种“循序渐进”的讲解方式,它不会一下子将过于复杂的概念倾泻而出,而是通过层层铺垫,让读者在不知不觉中,建立起完整的知识体系。它就像一位经验丰富的向导,带领我在战略思维的丛林中穿行,指引我避开危险的陷阱,找到通往目标的捷径。

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捧起这本书,一股浓厚的学术气息扑面而来。作者的笔触严谨而细腻,字里行间透露出对事物深刻的洞察力。我尤其欣赏书中关于“战略意图”和“执行力”的论述,它让我意识到,再好的战略,如果没有强大的执行力,也只是一纸空谈。这本书给我带来的,不仅仅是理论知识的增长,更是一种思维方式的转变。它让我学会了如何从更宏观的视角去审视问题,如何去预判未来的发展趋势,并据此做出最优的决策。我喜欢书中那些精辟的论断,它们如同一颗颗闪烁的星辰,照亮了我前进的道路。我曾尝试将书中的一些分析方法运用到我的工作实践中,惊奇地发现,那些困扰我已久的难题,在经过系统的战略分析后,变得清晰起来,甚至有了明确的解决思路。它让我明白,战略思维并非遥不可及的学问,而是可以通过学习和实践来掌握的一种关键能力。

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这本书的封面设计着实令人眼前一亮,那种沉静而富有力量的蓝色,配以烫金的字体,传递出一种深邃和权威感。捧在手里,就能感受到它沉甸甸的分量,这重量不仅仅是纸张的堆积,更是思想的积淀。我一直认为,真正的智慧往往隐藏在那些最朴素的表达之中,而这本书恰恰做到了这一点。它没有使用华丽的辞藻,也没有刻意追求某种风格上的标新立异,但每一个字句都经过了精心的打磨,直指核心。我特别欣赏作者对“战略”这一概念的定义和解读,它并非仅仅是计划和目标,而是一种基于深刻洞察的行动指南,一种对未来趋势的预判和驾驭。在阅读的过程中,我被作者严密的逻辑链条所折服,每一个论点都建立在前一个论点的基础上,层层递进,最终构建出一个完整而富有说服力的理论体系。书中引用了大量的案例,这些案例并非简单的故事堆砌,而是与理论紧密结合,用生动的实践来印证抽象的原则。我喜欢这种“理论与实践相结合”的叙事方式,它让我在理解概念的同时,也能看到它们在现实世界中的应用价值。我常常会合上书本,陷入沉思,将书中的思想与我自身的经历进行对照,从中找到共鸣,也发现差距。这本书像是一次精神的洗礼,它不仅提升了我的认知水平,更重要的是,它教会了我如何去思考,如何去分析,如何去构建属于自己的战略框架。

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这本书的封面设计低调而有质感,仿佛一位深藏不露的智者,等待着有心人的探索。作者的语言风格十分清晰,逻辑严谨,没有丝毫的含糊不清。我尤其欣赏书中关于“长期规划”和“资源整合”的论述,它让我认识到,真正的战略,需要具备前瞻性和全局性。这本书并非直接给出问题的答案,而是引导读者去发现问题背后的本质,去构建属于自己的解决方案。我喜欢作者那种“启发式”的写作方式,它不会生硬地灌输知识,而是通过巧妙的引导,让读者主动去思考,去探索。我曾经对某些战略问题感到困惑,而通过阅读这本书,我开始能够更清晰地认识到问题的关键所在,并找到了解决问题的方向。我经常会在阅读过程中,停下来,回顾之前的内容,并尝试将书中的思想与我所处的环境进行对照,从中找到共鸣和启示。它让我明白,战略思维是一种艺术,更是一种科学,它需要理论的支撑,也需要实践的检验。

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这本著作给我的感觉,更像是一次深刻的“思维训练”。书中的每一页都充满了作者对人类思维模式的洞察,以及如何通过系统性的方法来提升战略思考能力。我尤其被书中对于“不确定性”的处理方式所吸引,它没有回避现实世界中的复杂性和不可预测性,而是提供了一套应对这些挑战的框架。我发现,作者的写作风格极其严谨,每一个概念的提出都经过了反复的推敲,每一个论证都显得滴水不漏。这让我能够完全信任书中所传达的知识,并将其内化为自己的认知体系。我喜欢书中那种“由浅入深”的讲解方式,它从最基础的逻辑出发,逐步构建起复杂的理论模型,使得即使是对战略思维不太了解的读者,也能循序渐进地掌握其中的精髓。我经常会在阅读过程中,拿出笔记本,记录下那些对我启发最大的观点,并尝试用自己的语言去复述,加深理解。这本书让我明白,战略思维并非天生的能力,而是可以通过学习和实践来培养的。它为我提供了一个清晰的学习路径,让我知道从何处着手,如何才能不断提升自己的战略洞察力。

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一本厚重的书,沉甸甸地躺在我的书桌上,封面设计简洁却透露出不凡的质感。拿到它的时候,我就知道这将是一段不寻常的阅读旅程。迫不及待地翻开第一页,我的目光立刻被那些精炼的语句所吸引。这本书并非那种泛泛而谈的励志读物,而是深入骨髓地剖析了“战略”二字的内涵,从最基础的哲学思辨到最宏观的全球格局,它试图构建一个完整的战略思维框架。我喜欢它那种严谨的逻辑,如同解开一个复杂的谜题,每一个章节都像是隐藏的线索,引人不断向前探索。作者的笔触充满力量,没有丝毫的浮夸,只有对事物本质的深刻洞察。我常常会在某个段落停下来,反复咀嚼,试图从中提炼出属于自己的感悟。那种“原来如此”的恍然大悟,伴随着一丝丝的震撼,是我在阅读过程中最享受的时刻。它让我重新审视自己过去的决策,那些看似成功的路径,在战略思维的审视下,或许也存在着未曾察觉的隐患。反之,那些曾经以为的失败,也可能隐藏着战略上的闪光点,只是当时的我未能识别。这本书给我带来的,不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的革新,让我开始用更长远的视角,更冷静的头脑去分析问题,去规划未来。这种能力,无论是在工作还是生活中,都显得尤为重要。它像是一面镜子,照见了我在战略认知上的盲点,更像是一盏明灯,指引我走向更清晰、更有方向的未来。

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这本书的封面设计就透露出一种沉静而深刻的气质,如同引人入胜的序章,吸引我深入探索其内在的智慧。作者的笔触充满了力量,字字珠玑,没有丝毫多余的修饰,却能够精准地触及问题的核心。我特别欣赏书中关于“竞争分析”和“差异化优势”的论述,它让我看到了在复杂多变的商业环境中,如何才能脱颖而出,获得长久的生命力。这本书不仅仅提供了理论知识,更重要的是它塑造了一种“战略性的视野”。我曾经习惯于就事论事,而这本书教会我如何将个体事件置于更大的框架下进行考量,如何去识别那些影响事物发展的长期趋势。我喜欢书中那些引人深思的提问,它们常常在我脑海中回荡,促使我去主动思考,去寻找属于自己的答案。这本书的阅读过程,与其说是在学习知识,不如说是在进行一场深刻的自我对话,在与作者的思想碰撞中,不断 refine 自己的认知。它让我明白,真正的战略,并非一蹴而就的计划,而是一种持续的、动态的调整和优化过程。

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