职业女性容易忽视的101个细节

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出版者:中国青年出版社
作者:刘丹枫
出品人:
页数:212
译者:刘丹枫
出版时间:2005-01
价格:23.80
装帧:平装
isbn号码:9787500657460
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 工具书
  • 职业女性
  • 职场技能
  • 细节决定成败
  • 自我提升
  • 女性成长
  • 职场生存
  • 高效工作
  • 个人魅力
  • 情绪管理
  • 时间管理
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具体描述

书中列出了101条年轻职业女性经常会忽视的细节。对照目录,也许你会惊讶的发现,这件事情描述的不就是自己吗?也许你会感慨,当初自己正是用这样错误的方法处理这个问题的。也许你正面对岔路口犹豫不决,那就看一看哪些路是不能走的。一条条对照下来,用笔把自己曾经犯过或容易犯的错误重重地勾出来,提醒自己避免这些误区。当你能够做到这些时,恭喜你,你已经找到了职场成功之路的“捷径”。

作者简介

目录信息

第一章职场中的表演规则
1 害怕说错话而从不提问
2 先投票表决,然后才能做决定
3 只说事实
4 过分担心冒犯别人
5 羞于提出加薪
6 过多讲述私人话题
7 把OFFICE布置得像自己的闺房
8 受欺侮时,不反抗
9 蜻蜓点水式的握手
10 靠倾力帮助别人换取认可
11 没有钱,没有安全感
12 表现得像个男人婆
第二章职场中的思维模式
13 追求完美
14 逃避会议
15 接到命令,立即执行
16 承担全部的责任
17 喜欢制造奇迹
18 不给自己机会发挥潜能
19 把工作放在个人生活之上
20 默许别人浪费自己的时间
21 拒绝应得的待遇
22 从负面思考问题
23 过早放弃自己的职业目标
24 把职位高的男人当成自己父辈
第三章职场中的竞技规则
25 只会卖力工作
26 花太多时间帮别人做事
27 不认为职场就是竞技场
28 只求安全和保险
29 太天真
30 为公司省小钱
31 工作起来没有停顿
32 做公司的良心
33 捆住了自己的舌头
34 坐等自己想要的东西
35 不经意的自负
第四章职场中的正确反应
36 不恰当的宽容
37 表现出无限的耐心
38 接受通往死胡同的任命
39 优先照顾别人的需要
40 把局外人当作权威
41 无法抹去童年的阴影
42 否认自己的力量
43 轻易接受既成事实
44 允许别人的错误殃及自己
45 最后一个发言
46 成为大家的服务生
47 打性别牌
48 容忍性骚扰
49 用眼泪发泄不满
第五章职场中的人际关系
50 躲避办公室政治
51 笨猪的保护伞
52 不善于利用现成的人际关系
53 总是想讨人喜欢
54 不想讨人喜欢
55 调情
56 带零食与人共享
57 忽视等价交换原则
58 忽视人际关系的重要性
59 默许自己当替罪羊
第六章讲话的艺术
60 不懂得使用行业术语
61 说无意义的话
62 三明治式风格
63 讲话太温柔
64 声音太尖细
65 讲话速度太快
66 选择以情感人的讲话方式
67 拖泥带水的语音信息
68 在讲话前不懂得停顿
69 答非所问
70 不接受赞美
71 讲话方式过于婉转
72 道歉
73 开场太�唆
74 过多的解释
75 征求别人的允许
76 以问句表述自己的观点
第七章职场形象
77 不能恰当地掌握自己的情绪
78 肢体语言说错话
79 偶尔侧过脸庞倾听
80 笑得不是时候
81 身体占用的空间太小
82 化妆
83 发型
84 着装
85 饰品
86 当众理妆
87 坐姿
88 把眼镜挂在脖子上
89 开会时把手放在桌子下面
90 谈话时避免眼神的交流
第八章塑造自己的品牌
91 不能正确认识自己的价值
92 没有自己的品牌
93 允许别人称呼自己的花名
94 拒绝接受有机会发光的工作
95 坐等别人关注自己
96 躲在熟悉的角落里
97 过度的谦虚
98 放弃自己的见解
99 不理会流言
100 像个隐形人
101 一直在传统女性职业里打转转
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书,说实话,拿到手里的时候,我并没有抱太大的期望。市面上关于“职场提升”、“女性赋能”的书籍汗牛充栋,大多不外乎是些老生常谈,无非是鼓励你更自信、更努力、更懂得平衡。我带着一种“再看一本也无妨”的心态翻开了它,结果却在不知不觉中,被它那种细腻入微的观察力深深吸引住了。它不像那些高屋建瓴的大部头,给你描绘一个遥不可及的完美职业女性画像,反而像是一位经验丰富的前辈,拉着你的衣袖,在你耳边轻声细语地指出那些你每天都在犯,却从未察觉的“小错”。比如,会议室里你习惯性地坐在哪个位置,这个位置透露了你多少关于权力结构和自我定位的潜意识信息;再比如,回复邮件时那个不经意的标点符号错误,如何在你高价值的提案背后,留下了一丝“不够严谨”的注脚。这些细节,单独来看,微不足道,但日积月累,它们就像是无数细小的沙砾,堆积起来,最终影响了别人对你的整体判断。这种由内而外的审视,让我第一次意识到,职业形象的塑造,远比我们想象的要复杂和立体,它不是靠一句口号就能达成的,而是渗透在每一个细微举动之中的“软实力”。我甚至开始反思自己早晨出门前,镜子里那个略显疲惫的眼神,是不是也在无声地告诉世界:“我有点应付不过来了”。这本书的价值,就在于它提供了一个重新校准自我感知和外部投射的工具箱,让我开始像打磨一件艺术品一样,去精修那些曾经被我忽略的边角。

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这本书给我的震撼,完全来自于它的“反直觉”性。我一直信奉的是“实力为王”,认为只要我的工作成果足够硬核,那些表面上的花哨完全不值一提。然而,这本书却巧妙地用一系列的案例和场景分析,颠覆了我的固有认知。它不是在教你弄虚作假,而是教你如何让你的“实力”能被更高效、更准确地接收到。举个例子,它提到在跨部门合作中,如何调整你的演示文稿的视觉重心——并非为了迎合,而是为了最大化信息穿透率。我曾经在一个关键项目汇报时,因为过于专注于数据的复杂性,而忽略了高管层对“时间效率”的隐性要求,结果汇报时间超限,核心观点被压缩在最后几分钟,效果大打折扣。这本书对此类情景有着精准的剖析,它将“细节”提升到了“战略沟通”的高度。它探讨的不是“穿什么衣服”,而是“在特定场景下,你的肢体语言与环境的交互方式”,这已经超越了传统意义上的形象管理,进入了高级情境智能的范畴。阅读过程中,我常常会停下来,反复琢磨某个小小的习惯,比如在接听电话时是否会不自觉地敲击桌面,那种细微的噪音,在安静的办公室里,是否已经构建了一种不耐烦的听觉印象。这种对“沉默成本”的揭示,让人不得不佩服作者对职场生态的洞察力,它像X光一样,穿透了我们自以为是的“专业外衣”,直视那些潜藏的障碍。

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与市面上那些充满励志口号的书籍截然不同,这本书的笔触是极其冷静和克制的,它没有那种过度煽情的语气,也没有一味地鼓吹“完美主义”。相反,它更像是一份详尽的“风险管理手册”。我特别欣赏作者在探讨某个“容易被忽视的细节”时,总是会紧接着分析如果忽视这个细节,可能带来的“潜在负面连锁反应”。这种因果链条的推演非常严密,让你不得不认真对待每一个看似微不足道的操作失误。比如,关于“数字格式的一致性”,它详细阐述了在财务报表或技术文档中,小数点后一位的增减,在不同文化背景的合作伙伴眼中,可能意味着截然不同的专业程度,这种细节的差异,一旦累计,可能导致合同谈判中的微妙失衡。它强调的不是“做正确的事”,而是“以正确的方式被看见,从而有机会做正确的事”。这是一种非常务实的生存哲学。我发现,很多时候,我们自认为的“疏忽”,其实是我们在高强度工作下对自我维护的松懈,这本书就像是一剂提醒,强迫你回到“初次见面”的标准,去审视自己每天都在重复的动作。它不是在批判,而是在提供一种更具预见性的工作方法论,让你的专业能力得到最大化的保护和展现。

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说实话,这本书读起来,最大的感觉是“心惊肉跳”后的“豁然开朗”。它没有使用任何“心灵鸡汤”式的语言,而是像一位法医那样,冷静地解剖了职业生涯中那些“不明原因的中断”和“隐形的玻璃天花板”。我印象最深的是关于“数字记忆锚点”的讨论。我们都知道要记住重要的客户信息,但这本书深入探讨了如何通过巧妙地将数字信息与其所处的物理环境(比如,客户办公室窗外的景色,或者咖啡杯的颜色)建立非理性的关联,以提高记忆的稳定性和检索速度。这种将心理学原理融入日常工作流程的写法,体现了作者深厚的跨学科功底。它不是空泛地告诉你“要做个有心人”,而是告诉你“如何训练你的心”去捕捉那些别人会忽略的信号。它成功地将“职业素养”从一种道德要求,转化成了一种精密的“系统优化”过程。读完之后,我并没有觉得有任何被强迫改变的压力,反而感到了一种重新获得了对自己职业路径的“主动权”。因为我开始明白,那些成功人士和普通人之间的差异,往往不是智商或运气的巨大鸿沟,而是无数个“微小但正确的选择”在时间维度上的复利效应。这本书,就是一份如何做出这些“微小但正确选择”的实用指南。

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这本书最大的特点,在于它对“能量场”的细致描摹。职场,不仅仅是技能的较量,更是情绪和注意力的争夺战。作者似乎对人际互动的微观层面有着近乎偏执的关注。我读到关于“眼神接触的黄金比例”那一部分时,简直醍醐灌顶。我们常被教导要保持眼神交流,但书里却具体分析了在不同场合下,目光应该停留在对方面部的哪个区域,以及过长的凝视和过快的闪躲分别会传递出何种信号。这已经不是简单的社交技巧,而是一种对非语言沟通能量的精妙调控。它让我们意识到,当我们专注于完成任务时,我们对周围环境和他人的细微反馈是多么麻木。例如,在团队会议中,你是否留意到你身边的同事在做笔记时,习惯性地用哪种颜色的笔?这个看似无关紧要的偏好,可能预示着他处理信息的主要逻辑。通过对这些“环境噪音”的捕捉和解读,这本书教导我们如何构建一个更具掌控感的职场生态。它将“细节”具象化为可观察、可调整的“行动模块”,让“提升自我”这件事,从一个虚无缥缈的目标,变成了一系列可以立即执行的微小改进。

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