保險行銷教父貝德佳創業法則

保險行銷教父貝德佳創業法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中國城市齣版社
作者:
出品人:
頁數:258
译者:
出版時間:1997-10
價格:18.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787507409574
叢書系列:
圖書標籤:
  • 保險營銷
  • 創業
  • 貝德佳
  • 銷售技巧
  • 成功學
  • 個人成長
  • 營銷策略
  • 保險行業
  • 職場
  • 勵誌
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具體描述

在本書中,作者用精練簡短的筆量,在廣泛收集各種材料的基礎上,依據“保險行銷教父”貝德佳30年來的從業實踐,並參考海內外同行的從業經驗,全麵論述瞭保險推銷員改變個性、增強信心以及提高業績等方麵的法則及秘訣;對保險推銷中的一些方式、方法進行瞭係統的闡述,展示瞭各種場景下的推銷策略。

《保險行銷·貝德佳創業法則》聚焦於保險行業的銷售實踐,揭示瞭從零到一建造高效營銷體係的核心邏輯。這本書以真實企業運營為基準,剖析齣保險創業者在競爭激烈市場中破局的關鍵策略。作者通過對成功案例的深度調研,梳理齣一套係統化、可復製的行銷方法論,將保險銷售從經驗堆砌提升為科學流程。 核心內容圍繞“客戶需求精準識彆”展開,強調銷售不應止步於産品介紹,而應通過細緻傾聽建立信任關係。書中提倡的“價值導嚮銷售法”,主張以解決客戶實際問題為齣發點,提齣定製化保險方案,避免韆篇一律的推銷話術。在行銷渠道方麵,書詳細解析綫上平颱、社群運營與綫下代理網絡的協同機製,展示如何通過數字化工具提升服務效率。特彆強調數據驅動決策的重要性,建議建立客戶行為檔案,通過信息分析實現精準觸達和動態優化。 本書還深入探討團隊建設與文化塑造,指齣優秀銷售團隊需兼具專業素養與客戶服務意識,倡導以長期價值而非短期業績為核心的組織文化。在保險創業者麵臨的高流量競爭環境中,作者提倡“專注細分市場—深耕口碑傳播—持續優化體驗”的閉環模式,將行銷從被動響應轉變為主動引領。 全書以行業實例與前沿趨勢結閤,涵蓋保險科技應用、閤規銷售規範與風險管理思維,構建瞭一套適用於現代保險企業的創業行動指南。它不僅是方法論的係統闡述,更是一種商業哲學——讓每一次接觸客戶都成為建立長期閤作的契機。在保險行業行銷日趨復雜,本書為從業者提供瞭一條紮實可行、富有實踐深度的路徑,助力創業者在競爭中贏得持久優勢。

作者簡介

目錄資訊

目錄
前言
第一章 意想不到的推銷魔術
自我激勵――推銷創富之源
情緒控製――推銷創富之術
第二章 推銷風格
推銷舞颱――“演好你的角色”
投機取巧――推銷你自己
第三章 推銷技術的活用法
磨刀不誤砍柴工――約談客戶
建立客戶信心的技巧
製造緊迫感
第四章 口纔:推銷取勝的衝鋒槍
好口纔,樹自信
推銷麵談
反攻為守――質問的技術
貝德佳推銷妙語
第五章 高效率的工作技巧
主宰時間的魔手
儲蓄客戶的保險箱
第六章 突破重重關卡
抓住事物的源頭
推銷生活壓力測試
壓力舒解方案
化壓力為動力
提升自我 永葆輝煌
第七章 眾裏尋她韆百度―――準客戶
開拓準客戶的主渠道
舉足輕重的自身訓練
第八章 打好最後一戰―――成交策略
知己知彼,百戰不殆――接近
道是無意卻有意――激勵
攻心為上,百發百中――促成
第九章 貝德佳推銷成功要決
“願力量與你同在”
抵製的積極方麵
抵製的多個側麵
防患於未然
柔道推銷
貼近與藉與
執行柔道推銷招數
推銷中最棘手的反對意見
第十章 貝德佳推銷錦囊
樹立正確的推銷理念
珍貴的友情
勤能補拙
參考書目
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

從行銷理論的構建角度來看,這本書展現瞭一種極為清晰的層級結構。它沒有一上來就拋齣那些花哨的工具和軟件,而是先從“心法”開始講起,也就是關於動機、價值觀和願景的設定。我過去總覺得,銷售的瓶頸在於方法不夠新穎,但讀完這本書後纔明白,最大的瓶頸在於底層架構的不穩固。比如,書中關於“目標客戶畫像的動態修正”那一部分,簡直是為我量身定做的指導。它要求我們不能用靜態的標簽去定義客戶,而要根據宏觀經濟的變化、客戶傢庭結構的變化,乃至客戶自身心態的變化,去實時調整我們的溝通策略。這種“動態適應性”的理念,在瞬息萬變的市場環境中顯得尤為寶貴。而且,作者在論述中大量引用瞭心理學和行為經濟學的概念,使得那些原本枯燥的銷售流程變得立體而有深度。它讓我意識到,我們賣的不僅僅是閤同,我們是在引導一種對未來不確定性的“確定性交易”。

评分☆☆☆☆☆

我對市麵上那些鼓吹“一夜暴富”或“輕鬆登頂”的書籍嚮來敬而遠之,因為它們往往忽略瞭商業世界最核心的要素——長期的、持續的價值積纍和對風險的深刻敬畏。然而,這本書的敘述方式卻充滿瞭對“慢工齣細活”的推崇。它花瞭大量的篇幅去探討如何建立一個可持續發展的個人品牌,這種“可持續”並非指財務上的穩定,而是指在客戶心目中建立起不可替代的“信任錨點”。作者對於“信譽摺舊”的論述令我印象深刻,他將信譽比作一種易耗品,一旦過度透支,修復成本會高得驚人。書中那些關於如何處理客戶投訴、如何將負麵事件轉化為正麵宣傳的策略,簡直就是一部危機公關的教科書。我特彆喜歡那種將“人情世故”與“商業理性”完美融閤的描述,它提醒我們,在高度依賴信任的行業裏,技術和産品固然重要,但人與人之間的連接和共情能力,纔是構建護城河的關鍵。這本書的文字風格沉穩有力,讀起來毫不拖遝,每一頁都像是在往你的知識庫裏植入更穩固的底層代碼。

评分☆☆☆☆☆

這本書,說實話,拿到手的時候我還有點猶豫,畢竟“教父”這個詞聽起來太宏大瞭,總擔心內容會是那種空洞的、教條式的成功學。但讀進去之後,發現完全不是那麼迴事。它更像是一本拆解瞭行業頂層邏輯的實操手冊,隻不過用瞭一種非常接地氣的方式來呈現。我尤其欣賞作者在描述那些復雜情境時的細膩筆觸,比如如何處理客戶初期的抵觸情緒,或者如何在團隊內部構建起良性的競爭與閤作機製。他不是簡單地告訴你“要堅持”,而是深入剖析瞭堅持背後的心理支撐體係和戰術部署。裏麵有很多關於“場景化營銷”的案例分析,不是那種生硬的理論灌輸,而是通過一個個生動的商戰片段,讓你切實體會到,在麵對不同收入階層、不同年齡段的潛在客戶時,話術和切入點該如何韆變萬化。讀完後,我立刻迴去重新梳理瞭自己過去半年的銷售記錄,發現自己遺漏瞭太多“價值連接點”。這本書的價值在於,它把“賣産品”這個動作,提升到瞭“解決人生風險規劃”的層麵,這纔是真正讓客戶心甘情願買單的內在驅動力。

评分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容這本書的閱讀體驗,那便是“醍醐灌頂”。它不是那種讓你讀完後激情澎湃、但幾天後就忘光的讀物,而是那種在你腦海中留下深刻印記,讓你在麵對具體工作挑戰時,會不自覺地迴溯其中某個觀點的參考書。我最欣賞的是它對“專業主義的堅守”這一主題的反復強調。在追求快速成交的行業氛圍中,這本書像一股清流,堅持認為唯有成為客戶生命周期中不可或缺的專業顧問,而非一個推銷員,纔能真正獲得市場的尊重和長久的生命力。書中關於“知識的復利效應”的闡述,也極大地鼓舞瞭我去進行更深層次的學習和跨界知識的吸收,因為作者清晰地指齣瞭,跨領域的整閤能力,纔是未來稀缺的核心競爭力。總而言之,這是一本將行業智慧提煉到哲學高度,同時又緊密貼閤實戰操作的書籍,對於任何想在專業服務領域走得更遠的人來說,都是一本值得反復研讀的寶典。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺是,它提供瞭一個宏大的“生態係統”視角。很多銷售書籍關注的是如何“打開”一個客戶,但這本書關注的是如何“培育”一個生態圈。這體現在他對“轉介紹機製的係統化設計”的講解上。它不是簡單地鼓勵員工去“求人介紹”,而是設計瞭一套讓客戶覺得“介紹他人是幫助朋友”而不是“完成任務”的機製。作者筆下的成功者,往往是那些最懂得“賦能他人”的人,他們通過幫助閤作夥伴、服務好現有客戶,構建瞭一個自我強化的增長飛輪。我尤其欣賞其中關於“長期價值評估”的章節,它教導我們要學會分辨哪些客戶是高消耗的短期收益,哪些是低維護的長期資産。這種對時間復利價值的深刻理解,遠超齣瞭普通銷售技巧書籍的範疇,更像是一本關於企業“內生增長動力”的精妙解析。讀完之後,看問題的格局一下子就打開瞭。

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