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第一章 创造学史与创造者
第一节 创造与创造学
第二节 创造学的起源与产生
一、认识起源
二、理论奠基
第三节 创造学的传播与发展
一、从前苏联到中国
二、从美国到日本
三、交互影响与发展动态
本章小结
思考题
阅读材料
第二章 创造过程与创造力
第一节 劳动过程与创造力的一般结构
一、一般结构与基本要素
二、关键要素
三、中心环节
第二节 科学印证
一、现代教育学
二、现代心理学
三、现代创造学
第三节 创造的具体过程
一、常规过程
二、反常规过程
三、混合过程
第四节 创造力的具体结构
一、创造过程的总特征
二、两样动力、两类基础与三种创造力
三、普通劳动者与小人物的创造优势
本章小结
思考题
阅读材料
第三章 创造性思维实用方法
第一节 思维与创造性思维
一、思维的基本层次
二、思维的基本类型
三、创造性思维
第二节 问题说与理想说
一、登山比喻
二、问题说与理想说的大意和特点
三、问题说与理想说的对立和统一
第三节 突破思维的障碍
一、认识思维的障碍
二、克服思维的障碍
第四节 发散思维与收敛思维
一、多角度进行观察
二、多途径寻求启发
三、多方向发挥想象
四、收敛思维的方法
第五节 练习与一般性方法
一、智力柔软体操
二、功能与用途列举和逆向扩展法
三、原理与方法列举和逆向优化法
四、专业性列举练习
本章小结
思考题
阅读材料
第四章 创造技法
第一节 检核表法
一、奥斯本检核表
二、其他检核表
三、检核表的编制方法
第二节 十二思路启发法
一、方法内容
二、历史实例
三、应用要点
第三节 智力激励法
一、基本原则与实施细则
二、应用实例与适用范围
三、作用、意义与注意事项
第四节 智力激励法的形式发展
一、在美国的发展
二、在德国的发展
三、在日本的发展
第五节 戈登法
一、指导思想与实施细则
二、适用范围与应用实例
三、应用要点与注意事项
第六节 群体决策与多渠道沟通
一、群体决策法与群体决策模式
二、非正式沟通与边界沟通
本章小结结
思考题
阅读材料
第五章 劳动组织的创造力开发
第一节 西方管理学的演变
一、古典管理理论与生产合理化
二、激励理论与工作设计
三、权变理论与组织设计
四、企业文化与价值观念
第二节 我国的思想政治工作
一、人的本质与企业的社会性质
二、思想政治工作与企业文化
三、思想政治工作与创造教育
第三节 当代合理化建议制度
一、观念、认识的发展
二、方针、措施的发展
三、组织、管理的发展
第四节 从民主集中制到鞍钢宪法
一、真正民主意义上的集中制
二、从群众中来，到群众中去
三、鞍钢宪法
本章小结
思考题
阅读材料
第六章 行动起来
第一节 理论是基础
一、马克思的劳动理论
二、创造性思维的五类学说
三、组织创造力开发的三大思路
第二节 群众是主体
一、珍惜现实，珍惜历史
二、立足工作，立足生活
三、讲民主，讲团结
第三节 干部是主导
一、相信群众
二、依靠群众
三、组织群众
第四节 信念是统帅
本章小结
思考题
阅读材料
后记
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的阅读体验是令人振奋的，但同时也是一种对既有认知的挑战。我之所以这样说，是因为它所倡导的“创造工程学”理念，似乎在挑战传统上将“创意”与“工程实现”割裂开来的做法。它强行将艺术家的想象力和工程师的严谨性熔铸一炉。书中对不同学科交叉点的讨论，比如生物学启发下的材料科学，或者音乐结构对软件架构的影响，展现了作者广博的学识和极强的联想能力。我在阅读关于“多模态反馈系统设计”的那一章时，花了比预想中长的时间去反复咀嚼，因为它提出了一种颠覆性的流程优化思路。这本书的排版和图表设计也值得称赞，它们不是简单的装饰，而是逻辑的延伸，那些复杂的流程图和概念地图，都经过了深思熟虑的布局，极大地辅助了对复杂概念的理解。总而言之，它是一部需要静下心来，带着批判性思维去品读的力作。
说实话，一开始我对书名的“基础”二字持保留态度，担心它会内容过于肤浅。然而，翻开后才发现，这里的“基础”指的是对创造过程最底层、最本质的逻辑框架的梳理，而非入门级的简单介绍。这本书的强大在于其对“涌现”现象的工程化解释。作者通过一系列的实验和案例分析，展示了当子系统达到特定复杂度阈值时，系统行为如何产生质变。我尤其喜欢作者在讨论“迭代循环”时所采用的比喻——他将之比作天体运行的轨道修正，强调了持续微调的重要性远大于一次性的完美设计。这种将宏大叙事与微观操作相结合的笔法，使得即便是初次接触此领域的读者，也能迅速抓住核心脉络。唯一的遗憾是，某些章节对于特定领域的读者来说可能略显宽泛，但考虑到本书的定位，这似乎是不可避免的取舍。
我是在寻找一本能连接理论与实践之间鸿沟的书籍时偶然接触到这本《创造工程学基础》的。坦白说，市面上很多同类书籍要么过于偏重数学模型，让人生畏；要么又过于泛泛而谈，缺乏实操性。然而，这本书的独到之处在于它找到了一个绝佳的平衡点。它的叙事节奏非常流畅，像一位经验丰富的老工程师在向你传授他的“武功秘籍”。尤其让我印象深刻的是，书中对于“不确定性管理”的部分，它没有简单地将其归类为风险控制，而是将其提升到了“创造过程的固有属性”来探讨。作者用了一种近乎哲学思辨的方式，去解构那些看似随机的灵光乍现，并展示了如何通过精巧的工程方法论来捕捉和固化这些“偶然”。我个人认为，对于那些身处快速迭代行业，需要不断突破现有技术瓶颈的专业人士来说，这本书提供了一种全新的视角和工具箱，远比我预期的要深刻和实用得多。
这本关于“创造工程学基础”的书籍，给我带来了非常深刻的启发。首先，从它的结构来看，作者显然在力求构建一个严谨而全面的知识框架。书中的每一章似乎都像是在攀登一座知识的高峰，从最基础的概念入手，逐步深入到复杂的系统设计与优化。我特别欣赏作者在处理“创新”与“工程”这两个核心概念时的平衡。他没有仅仅停留在理论的阐述，而是大量引用了实际的工程案例，这些案例的描述生动且细节丰富，让我仿佛身临其境地参与到了那些伟大的创造过程中。例如，书中对某著名跨国公司产品迭代的分析，不仅展示了技术上的突破，更揭示了背后的决策逻辑和组织文化影响，这远远超出了传统工程教科书的范畴。全书的语言风格非常扎实有力，不使用华丽的辞藻，却能用精准的术语和清晰的逻辑引导读者。读完后，我感觉自己对“如何系统地将一个想法转化为可实现的工程方案”有了全新的认识，它不仅仅是一本技术手册，更像是一本关于思维方式的指南。
这本书带给我的是一种久违的、对“解决问题”本身的热情。它不是一本教你“如何画图”或“如何编程”的工具书，它是在教你如何构建一个能够持续产生高质量解决方案的环境和流程。书中对“约束条件视为机遇”的阐述，尤其具有启发性。作者通过剖析历史上那些经典的设计突破，证明了最伟大的创造往往不是在资源无限的情况下诞生的，而是在极端限制下激发出的智慧火花。这本书的语言风格是极其亲切和鼓舞人心的，仿佛作者正坐在你对面，用他多年的实践经验为你扫清前路的迷雾。它成功地将枯燥的工程管理和抽象的创新理论进行了一次成功的化学反应，产出了兼具深度和温度的内容。对于任何想要提升自身创造性产出效率，并希望其产出具有持久生命力的读者来说，这本书无疑是一剂良药。
