第一章 概述 第一節 工程項目管理 一、工程項目 二、工程項目建設周期及階段 三、工程項目管理 第二節 工程項目管理的基本原理 一、目標的係統管理 二、過程控製 第三節 工程項目的管理模式 一、傳統的項目管理模式 二、工程總承包項目管理模式 三、由專業化機構進行項目管理的模式 四、公共設施及服務私營化模式 第四節 工程項目管理的發展趨勢第二章 工程項目主要參與方的項目管理 第一節 項目業主對項目的管理 一、項目業主管理的目的和特點 二、業主管理的主要任務 第二節 政府對工程項目的管理 一、政府管理的作用與特點 二、政府對項目管理的主要方麵 第三節 承包商對項目的管理 一、承包商對項目管理的目的和特點 二、承包商管理的主要任務 第四節 銀行對貸款項目的管理 一、銀行對貸款項目管理的目的和特點 二、銀行對貸款項目管理的主要內容 三、銀行對貸款項目的評估 第五節 谘詢工程師對項目的管理 一、谘詢工程師參與管理的目的和特點 二、谘詢工程師參與管理的主要任務 三、谘詢工程師的工作階段 四、案例第三章 工程項目綜閤管理 第一節 概述 一、工程項目綜閤管理的目的 二、工程項目綜閤管理的基本原則 三、工程項目綜閤管理的過程 第二節 工程項目的績效評價 一、工程項目績效與績效評價的概念 二、績效評價的作用 三、績效目標和評價時間的設定 四、項目績效評價的基本做法 第三節 工程項目的溝通管理 一、概述 二、工程項目溝通管理的特徵 三、工程項目溝通的重要性 四、溝通方式 五、提高溝通的有效性第四章 工程項目範圍管理 第一節 工程項目範圍定義 一、工程項目範圍管理概念 二、工程項目範圍定義 第二節 工程項目範圍確認 一、範圍確認的依據 二、範圍確認的方法 三、範圍確認的結果 第三節 工程項目範圍變更控製 一、範圍變更控製的依據 二、項目工作範圍變更控製係統 ……第五章 工程項目管理的組織第六章 工程項目的人力資源管理第七章 工程項目招標投標管理第八章 工程項目閤同管理第九章 工程項目進度管理第十章 工程項目費用管理第十一章 工程項目質量管理第十二章 工程項目風險管理第十三章 工程項目健康、安全、環保管理主要參考文獻
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