目录
第一章 企业现场组织成本控制运作
第一节 企业现场的组织概述
第二节 组织管理与成本控制
第二章 企业现场计划成本控制运作
第一节 企业现场的计划概述
第二节 计划管理与成本控制
第三节 计划成本的运作范例
第三章 企业现场作业成本控制运作
第一节 企业现场的作业概述
第二节 作业管理与成本控制
第三节 作业成本的运作范例
第四章 企业现场环境成本控制运作
第一节 企业现场的环境概述
第二节 环境管理与成本控制
第三节 环境成本的运作范例
第五章 企业现场定置成本控制运作
第一节 企业现场的定置概述
第二节 定置管理与成本控制
第三节 定置成本的运作范例
第六章 企业现场物流成本控制运作
第一节 企业现场的物流概述
第二节 物流管理与成本控制
第三节 物流成本的运作范例
第七章 企业现场设备成本控制运作
第一节 企业现场的设备概述
第二节 设备管理与成本控制
第三节 设备成本的运作范例
第八章 企业现场质量成本控制运作
第一节 企业现场的质量概述
第二节 质量管理与成本控制
第三节 质量成本的运作范例
第九章 企业现场能源成本控制运作
第一节 企业现场的能源概述
第二节 能源管理与成本控制
第三节 能源成本的运作范例
第十章 企业现场材料成本控制运作
第一节 企业现场的材料概述
第二节 材料管理与成本控制
第十一章 企业现场项目成本控制运作
第一节 企业现场的项目概述
第二节 项目管理与成本控制
第三节 项目成本的运作范例
第十二章 企业现场安全成本控制运作
第一节 企业现场的安全概述
第二节 安全管理与成本控制
第三节 安全成本的运作范例
第十三章 企业现场定额成本控制运作
第一节 企业现场的定额概述
第二节 定额管理与成本控制
第三节 定额成本的运作范例
第十四章 企业现场劳动成本控制运作
第一节 企业现场的劳动概述
第二节 劳动管理与成本控制
第三节 劳动成本的运作范例
第十五章 企业现场责任成本控制运作
第一节 企业现场的责任概述
第二节 责任管理与成本控制
第三节 责任成本的运作范例
第十六章 企业现场目标成本控制运作
第一节 企业现场的目标概述
第二节 目标管理与成本控制
第三节 目标成本的运作范例
附：
一、灰领阶层理论与企业现场管理
二 企业现场成本管理的特点及其控制方式
参考文献
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