你有一個想法。你有一個設想。你對這件事的狂熱已接近強迫性的狀態，以至於你的傢人都開始懷疑你的腦子裏是否有某種化學成分失衡瞭。嚮你錶示祝賀！你應當像個企業傢那樣，準備開辦自己的企業！

　　已經有15萬以上的讀者采取瞭你現在正要采取的步驟。他們打開本書，翻翻書頁，發現它有足夠的價值值得購買，並把它變成瞭重要的經營工具。我高興地歡迎你也來閱讀《完全傻瓜指導係列：創辦自己的企業》第三版。

　　本書第三版對前一版的內容已經作瞭更新和修訂，並增加瞭兩章新內容。但編寫本書的最終目的卻和前兩版一樣絲毫未變：希望你成功。

　　在這本書中，你會讀到法律和財務方麵的最精確信息，以及開辦企業的各種必需手續。此外你還會讀到與你最終成功有關的許多重要提示。如果你沒有準備或者處理不當，成功也能讓你的企業倒閉。新增加的兩章中，有一章是專門講解成功企業的所有者們所必須麵對的個人財務問題的。

　　開辦自己的企業比我們當中任何人開始時想象的還要復雜得多。但在思考、期望、擔心和著迷的時候，你並不是孤立無援的，瞭解這一點很有幫助。我寫作這本書的初衷就是為瞭指引你越過陷講並與你分享成功。為把企業經營方麵那些晦澀難懂的繁文縟節精練成人人都明白的基本要素，作者付齣瞭巨大的努力：重要的信息無一疏漏，大量復雜的內容則都精練成瞭簡明易懂的要點。

　　我先從你和你的動機寫起。在任何成功的開辦過程中，你本人都是關鍵因素。你是你的最寶貴資本。還有誰能在下班之後、周末和假日為你免費工作？你對你和你的動機瞭解得越多，你創辦一個成功企業的可能性也就越大。

　　我曾經參加過許多公司的開辦工作，其中也包括我自己的幾個公司。我知道，沒有什麼能比看到自己的設想變成一個蓬勃發展的實體更令人激動，同時也沒有什麼能比看到自己的企業死亡更令人痛苦瞭。我在這個方麵有不少經驗教訓，我希望把這些經驗教訓傳授給你。你不必非得有被甩齣汽車風擋玻璃的經曆纔能懂得係安全帶，我已經有過好幾次被甩齣企業“風擋玻璃”的經曆瞭。你隻要把本書中所講的內容當成你的安全帶，牢記在心並用在該用的地方，那就行瞭。

　　簡而言之，本書不僅要帶你體驗創辦企業的全過程，還要在你的企業開始運轉之後當你的良師益友。在你日益成功的時候，還需要不斷地迴頭參閱下一本書，你可能會發現一些過去讀到時沒怎麼在意的提示，現在卻有著重要得多的意義瞭。

　　創造是人類獨有的一種特性，它並不僅僅限於藝術方麵。在我的一次研討會上，有一位藝術傢朋友為她過去對企業的狹隘觀點而嚮我通過歉。她曾經認為，藝術纔是創造，而企業則不是創造。研討會之後，她認識到，新企業可以創造以前不曾有過的就業機會，創造能提供新的服務功能的新産品和新服務。新企業實現瞭參與創辦者的夢想，每一個企業都是對其所有者的一種獨特的反映，就像一幅藝術作品是其創作者的反映一樣。

　　你正坐在一部奇妙的過山車上的關鍵位置上，由你來決定車行的方嚮和速度。請利用本書去選擇最佳的運行方案，然後按照書中講的管理哲學去成功駕馭車輛吧。

　　我希望你在你的新事業中取得成功。和那些冒著風險盲目投入，最後賠個精光的企業傢們談話，真令我傷心不已。假如我用不瞭幾個章節就能說服你打消創辦公司的念頭，那麼你就是確實不希望把事情辦糟。

　　如果你在讀過本書開頭幾章之後仍然想當一名成功的企業主，那就請你讀完本書後麵的內容，準備好你的企業計劃，將你辦企業的理想付諸實施吧。很明顯，你有強烈的企業傢欲望。