具体描述
内容提要
本书阐明了装饰施工中项目经理的主要职责,其中详述了项目施工质量的管理步骤及
方法,对常用装饰施工材料的检验、试验项目和取样方法进行了归纳;探讨了施工项目质量
问题的分析和处理问题;介绍了质量管理的基本工具;总结了工程质量的检验评定与验收;阐
述了国家法律对安全生产的有关规定;介绍了北京市城乡建设委员会京建质(1996)418号
文件对技术资料的要求,补充介绍了高级建筑装饰工程质量检验评定标准和应用实例;提出
了装饰行业的发展方向是装饰材料、构配件的预制化、工业化、配套化生产,装饰现场进行
组装、拼装和收口工艺施工的思路。
本书为建筑装饰施工项目经理系列培训教材,可供大专院校建筑工程与管理专业学生
作为选修课教材,并适于从事建筑装饰工程质量和安全管理工作的技术人员参考。
作者简介
目录信息
第一章 绪论
第一节 建筑装饰工程的特征
第二节 质量管理的概念
第三节 建筑装饰企业实施ISO9000质量保证体系
第四节 建筑装饰工程质量的形成及控制过程
第五节 建筑装饰工程质量的评价标准及管理制度
第六节 装饰项目经理在工程质量控制中的任务
第七节 施工技术质量资料的管理
复习题
第二章 建筑装饰施工项目质量控制
第一节 建筑装饰施工项目质量控制概述
第二节 建筑装饰设计的质量控制
第三节 建筑装饰施工项目质量的因素控制
第四节 建筑装饰施工项目质量的阶段控制
第五节 建筑装饰施工项目质量的系统控制
第六节 建筑装饰施工工序的质量控制
第七节 成品保护措施
复习题
第三章 建筑施工项目质量问题的分析与处理
第一节 质量问题的分析与处理程序
第二节 装饰施工质量通病防治
第三节 装饰施工质量问题的处理
复习题
第四章 质量管理基本工具及方法
第一节 质量统计数据
第二节 质量波动变异分析
第三节 直方图法
第四节 排列图法与因果分析图法
第五节 控制图
第六节 相关图
第七节 调查分析法与分层法
复习题
第五章 工程质量检验评定与验收
第一节 建筑装饰工程质量评定
第二节 建筑装饰工程的竣工验收
第三节 工程资料的验收和移交
第四节 工程项目的交接与回访保修
附件一 建筑工程保修单
附件二 住宅工程回访记录单
附件三 住宅工程返修记录单
第五节 高级建筑装饰工程的质量检验评定标准及示例
复习题
第六章 建筑安全生产管理
第一节 安全生产的基本概念
第二节 建筑装饰工程安全生产方针和管理体制
第三节 依法强化施工现场安全生产管理
第四节 治理施工现场多发性“五大伤害”事故的安全技术管理
复习题
第七章 施工项目伤亡事故的预防与处理
第一节 伤亡事故的基本概念
第二节 项目施工伤亡事故的处理程序
第三节 施工现场伤亡事故的处理
复习题
第八章 文明安全施工和现场的职业卫生与环境保护
第一节 文明安全施工
第二节 现场职业卫生与环境保护
复习题
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
说实话,我原本对这类技术性强的书籍的阅读体验抱有较低期望,通常都是昏昏欲睡,只挑自己需要的章节翻阅。但这本书的叙事风格非常独特,它不像传统的教材那样冰冷,反而带有一种“传帮带”的温度感。在讨论质量问题根源分析时,作者没有一味指责施工班组,而是将视角拉高到项目部的文化建设和激励机制层面。其中有一段描述了如何通过设置“质量标兵”和“零缺陷小组”来激活员工的内驱力,而不是单纯依靠罚款来约束行为,这个角度非常新颖,具有很强的人文关怀色彩。我感觉作者不仅是位技术专家,更是一位深谙项目管理心理学的导师。这本书给我带来的最大启发,是认识到“人”才是工程质量和安全生产中最关键的变量,技术工具是辅助,而建立积极主动的团队文化才是根本。这种对管理哲学的深度探讨,极大地拓宽了我的思路。
这本书的装帧设计非常引人注目,封面采用了一种低饱和度的灰蓝色调,搭配烫金的字体,显得既专业又不失现代感。我本来是抱着试一试的心态买的,毕竟市面上关于工程管理类的书籍汗牛充栋,很多都写得干巴巴的,充斥着各种晦涩难懂的专业术语,让人望而生畏。但这本书的排版处理得相当人性化,内页纸张质地厚实,阅读起来眼睛不容易疲劳。更重要的是,它的结构逻辑非常清晰,从宏观的质量体系建立,到微观的施工环节控制,层层递进,几乎涵盖了一个工程项目从设计交底到竣工验收的全生命周期。虽然我更关注的是后期的材料采购与现场监理部分,但我发现书中对这些环节的论述都有理论支撑和实际案例佐证,而不是空泛地喊口号,这对于我们一线管理人员来说,确实提供了很多可以借鉴的思路和操作指南。整体来看,这本书的视觉体验和阅读入口都做得非常到位,让人愿意坐下来,静下心来去研读它。
作为一个深耕行业多年的工程师,我对理论著作总是抱有一种审慎的态度,因为很多“标准”在实际的施工现场往往会水土不服。这本书的独特之处在于,它非常注重将复杂的质量控制标准“翻译”成可执行的SOP(标准操作程序)。比如,在谈到瓷砖铺贴的空鼓率控制时,它不仅给出了国家标准的允许范围,还详细罗列了不同基层材料下,应对不同气候条件的砂浆配合比调整建议,甚至细化到了搅拌时间控制的秒数范围。这种微观到极致的把控力,体现了作者对一线施工流程有着深入骨髓的了解。我惊喜地发现,书中关于“隐蔽工程验收记录的数字化转型”那一小节,虽然篇幅不大,但提出了一个非常具有前瞻性的解决方案,我马上着手研究如何将我们现有的BIM模型数据与质量检查点进行联动,这对于提高后期返工率预警的准确性有着里程碑式的意义。这本书真正做到了连接理论与现场的鸿沟。
我特别留意了书中关于变更管理和合同风险控制的部分,因为在我的经验中,工程纠纷往往源于设计变更流程的不规范。这本书对合同条款中关于“质量责任界定”的解读异常精炼,它清晰地梳理了总包、分包、专业顾问三方在面对突发质量缺陷时的法律责任边界。更棒的是,它提供了一套非常实用的“变更风险评估矩阵”,通过量化不同变更类型对工期、造价、安全的影响权重,帮助管理者在决策时能迅速做出最优平衡。我发现书中列举的几个法律案例分析,逻辑严谨,结论无可辩驳,这对于我们今后在面对业主方的模糊指令时,能够拿出强有力的书面依据进行有效沟通,提供了坚实的理论武器。这本书不仅仅是本技术手册,更像是一部集合了工程实践、法律常识和风险预警的综合性管理宝典,对提升项目管理者的综合素质有不可替代的作用。
我最近正在筹备一个大型商业综合体的翻新项目,时间紧、任务重,安全风险评估成了我夜不能寐的心头大患。说实话,我之前对“安全生产管理”这块的理解比较碎片化,总是依赖经验主义,效果时好时坏。然而,这本书在阐述安全体系构建时,简直就是为我量身定做的“避雷针”。它没有停留在简单的“戴好安全帽”这种基础要求上,而是深入剖析了如何建立一套主动性的风险预判机制,特别是关于高空作业和临时用电方面的章节,简直是教科书级别的范本。书中引用了几个近年来行业内真实发生的典型事故案例,然后通过逆向工程的方式,详细拆解了当时管理层在决策链条上的失误,这种震撼教育效果远胜过千言万语的教条。我立刻根据书中的建议,调整了我们项目部的周安全例会制度,将重点从“事故回顾”转向了“潜在风险预演”,团队的警惕性明显提高了不少,这种实操性极强的理论输出,让我觉得物超所值。