具体描述
《工业品营销实务》简介
本书以关系营销的观念统帅全书,以竞争对手为参照
物,以顾客服务为导向,全方位、多角度地对工业品营销的
各个方面进行了充分的论述。从工业品独有的特性及工业
品的购买对象(商业企业,政府及事业机构)的购买决策过
程的特点为出发点,对工业品的营销策略及其实施进行了
全面阐述。以严谨的体系、生动的案例使读者们轻松地了
解工业品营销的理论全貌和操作实务。相信本书一定能给
我国工业品制造和经销行业的营销者们的实际工作及大专
院校相关专业师生们的教学、研究及学习带来专业水准的
帮助和指导。
作者简介
目录信息
第一章 工业品营销概述
1.1工业品营销现状
1.2工业品产品与服务分类
1.3工业品购买者分类及特点
1.4工业品特点及其营销意义
第二章 组织类顾客购买行为分析与购买管理
2.1组织类顾客购买的过程
2.2组织类顾客购买管理
2.3企业与组织类顾客的关系
2.4组织类顾客购买的影响因素
第三章 工业品营销研究
3.1工业品营销信息系统
3.2工业品营销研究的特点
3.3工业品营销研究的步骤
第四章 工业品市场细分与市场定位策略
4.1工业品市场细分与市场定位概述
4.2工业品市场细分的依据
4.3工业品市场细分的方法
4.4如何评估细分市场
4.5市场定位
第五章 营销战略、营销策略与营销计划
5.1营销战略规划概述
5.2营销战略规划的内容与规划步骤
5.3营销策略规划的内容与规划步骤
5.4营销计划及其制定
第六章 产品开发、管理与策略
6.1概述
6.2产品开发过程与产品开发的组织机构
6.3产品生命周期分析
6.4产品组合与产品系列
6.5新产品成功失败的决定因素与采用一扩散过程
案例
第七章 产品定价策略
7.1影响产品定价的因素
7.2产品定价的方法
7.3产品定价与产品生命周期
7.4工业品营销定价策略中的价格调整政策
7.5工业品营销中的竞争投标
7.6工业品营销中的租赁业务
案例
第八章 产品分销管理与策略
8.1产品分销渠道类型及其成员
8.2渠道设计与管理
8.3产品物流管理与策略
8.4产品分销策略
案例
第九章 人员销售策略
9.1人员销售概述
9.2人员销售模式
9.3人员销售过程
9.4选择销售经理
9.5销售队伍建设
9.6销售人员的指导与激励
案例
第十章 促销与广告策略
10.1促销与广告策略概述
10.2促销与广告计划
10.3促销与广告预算
10.4确定与执行促销组合
10.5评估促销效果
案例
第十一章 全面顾客服务体系规划
11.1顾客及其分类
11.2顾客满意及其构成要素
11.3顾客服务及其构成
11.4顾客服务系统的功能及体系
11.5顾客服务体系规划的影响因素
11.6顾客服务体系的基础建设
11.7顾客服务体系规划方法――关键时刻法
11.8顾客服务体系规划程序总结
第十二章 营销控制与评估
12.1营销控制
12.2营销评估与改善
案例
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的书名——“派力营销思想库37-工业品营销实务(上下)”,立刻抓住我的眼球,因为我一直认为工业品营销是一个充满挑战但又极具价值的领域。与消费品营销不同,工业品营销往往涉及更长的销售周期、更复杂的决策过程、更专业的技术知识以及更深度的客户关系。很多时候,客户购买的不仅仅是产品本身,更是产品所能带来的解决方案和长期的价值。因此,一本专注于“实务”的工业品营销书籍,对我来说,就像是找到了在浩瀚知识海洋中的一座灯塔。我迫不及待地想知道书中是如何阐述工业品市场调研的精髓,如何进行有效的市场细分与目标客户定位,以及如何构建和管理高效的工业品销售渠道。我尤其关注它是否会提供关于“解决方案式销售”的详细指导,因为这正是工业品营销的关键所在。此外,我希望书中能深入探讨如何在B2B环境中建立和维护长期的客户关系,如何通过专业的服务和技术支持来提升客户满意度和忠诚度。这本书的书名本身就暗示着它将提供一套系统的、可操作的营销方法论,帮助我更好地理解和应对工业品营销中的各种挑战,并最终实现业务的增长。
这本书的名字非常吸引人,一看就是属于那种能够深刻剖析某个领域的“硬核”读物,特别是“派力营销思想库”这个系列名,本身就自带一种权威感和专业性,让人立刻联想到那些经过系统性梳理和提炼的精华理论。而“37-工业品营销实务(上下)”,更是直接点明了主题——工业品营销,而且还是“实务”,这对于很多在工业品领域摸爬滚打的从业者来说,简直是久旱逢甘霖。工业品营销的复杂性和独特性,不像消费品那样直观易懂,它涉及技术、供应链、客户关系、定制化解决方案等方方面面,往往需要更深入的理解和更精细的操作。因此,当我看到这个书名时,脑海里立刻勾勒出它可能包含的内容:从工业品的市场调研、产品定位,到渠道建设、销售策略,再到品牌塑造、客户服务,甚至可能包括了如何在这种B2B环境中构建长期、稳固的合作伙伴关系。我对工业品营销的理解,一直以来都感觉有些零散,缺乏一个系统性的框架来支撑。我期待这本书能够填补这个空白,能够提供一套完整的、可操作的理论体系,帮助我理清思路,优化我的工作方法,让我能够更有效地应对工业品营销中的各种挑战,比如如何在高技术壁垒的行业中建立信任,如何理解并满足客户复杂的需求,以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。我尤其好奇书中会如何阐述工业品营销中的“关系营销”,以及如何在这种需要长期投入和沟通的领域建立和维护客户忠诚度。
“派力营销思想库”这个系列名称,本身就带有一种专业、系统、深入的含义,而“工业品营销实务(上下)”更是精准地锁定了工业品这个特定而关键的领域。我从事工业品营销工作多年,深知在这个领域,成功的营销不仅仅是卖产品,更是提供价值、建立信任和构建长期的伙伴关系。因此,我非常期待这本书能够为我提供一套系统性的工业品营销理论框架和实操指南。我迫切地想了解书中是如何剖析工业品市场调研的独特方法,如何进行精准的市场细分和目标客户画像,以及如何制定差异化的营销策略来应对不同客户群体的需求。我还希望书中能深入探讨如何构建高效的工业品销售渠道,如何选择合适的合作伙伴,以及如何有效地管理这些渠道以实现销售目标。更重要的是,我期望这本书能够详细阐述“解决方案式销售”的精髓,即如何将产品与客户的实际需求相结合,提供一套完整的解决方案,从而在高技术壁垒的行业中建立竞争优势,并赢得客户的长期信任。这本书的“实务”二字,让我相信它会提供很多可以直接应用到工作中的方法和技巧,帮助我提升营销效率和业绩。
“派力营销思想库”这个系列名称,本身就传递了一种专业、系统、深入的信号,而“工业品营销实务(上下)”更是将焦点精准地锁定在了工业品这个特定且极其重要的领域。我本人长期从事与工业品相关的销售和市场推广工作,深知这个领域与消费品营销的巨大差异。消费品营销往往更侧重于情感连接和品牌故事,而工业品营销则更加倚重理性分析、技术参数、可靠性和服务保障。一本专注于“实务”的工业品营销书籍,对我而言,就像是在迷雾中寻找方向的灯塔。我非常期待它能提供一些切实可行的工具和方法论,能够帮助我理解并掌握诸如“复杂销售流程管理”、“解决方案式销售”、“大客户管理”等在工业品营销中至关重要的概念。我还希望能从书中学习到如何进行有效的工业品市场细分和目标客户画像,以及如何制定差异化的营销策略来应对不同客户群体的需求。对于工业品而言,决策链条往往很长,涉及多部门、多层级的人员,如何精准地触达关键决策者,并赢得他们的信任,是营销成功的关键。因此,我猜测这本书一定会在如何理解客户需求、如何进行有效的沟通和谈判方面提供宝贵的指导。
这本书的书名,尤其是“工业品营销实务”这几个字,立刻引起了我的注意。在我的职业生涯中,我一直觉得关于工业品营销的系统性、实操性强的书籍相对比较稀缺,很多时候我们只能从消费品营销的理论中借鉴,或者从零散的文章中获取灵感,这使得我们在实际工作中常常感到缺乏一个清晰的指导框架。工业品营销的复杂性在于其决策链条的长、涉及人员的多、技术门槛的高以及客户关系的深层性。这与消费品营销那种快速、感性、大众化的模式有着天壤之别。因此,我非常期待这本书能够深入浅出地讲解工业品营销的核心要素,例如如何进行精准的市场细分和目标客户定位,如何构建高效的销售渠道和合作伙伴网络,如何在技术和价格之外,通过卓越的服务和解决方案来赢得客户的信任,以及如何在B2B环境中建立持久的品牌影响力和客户忠诚度。我希望这本书能够提供一些具体的方法论和实操技巧,让我能够更好地理解和应用到我的日常工作中,比如如何进行有效的商务谈判,如何管理客户的异议,如何利用数字化工具来提升营销效率等等。
“派力营销思想库”系列,加上“工业品营销实务(上下)”这个鲜明的副标题,让我立刻对这本书产生了浓厚的兴趣。我一直深耕于工业品领域,深知这个市场的独特性和复杂性,它与消费品市场有着天壤之别。工业品营销往往需要更深厚的行业知识、更精密的市场分析、更长远的战略规划以及更强大的关系管理能力。消费品营销可能侧重于品牌的“情感溢价”,而工业品营销则更强调产品的“功能价值”、“可靠性”和“解决方案”。我特别期待这本书能够深入剖析工业品市场调研的独特方法,如何准确地识别潜在客户,以及如何有效地进行市场细分和定位。此外,对于工业品而言,销售渠道的构建与管理至关重要,我希望书中能提供关于如何选择、拓展和维护工业品分销渠道的实用建议。更重要的是,我期望书中能够详细阐述“解决方案式销售”的理念和实践,即如何将产品与客户的实际需求相结合,提供一套完整的解决方案,而不仅仅是销售单一的产品。这对于我理解如何在高技术门槛的行业中建立竞争优势,并赢得客户的长期信任至关重要。
这本书的名字,“派力营销思想库37-工业品营销实务(上下)”,让我联想到了那些能够系统性地梳理和阐释一个复杂领域知识的著作。作为一名在工业品行业工作多年的营销人员,我深切体会到工业品营销的独特性和挑战性。它不像消费品营销那样依赖大众传播和情感触动,而是更多地建立在技术、信任、专业知识和长期合作关系之上。因此,我非常期待这本书能够深入探讨工业品市场调研的精髓,如何准确地识别潜在客户群,并理解他们复杂的需求。我还希望能从书中学习到如何制定有效的工业品定价策略,如何在保证利润的同时,兼顾市场竞争力。对于工业品来说,销售渠道的建设同样至关重要,我希望这本书能提供关于如何选择、构建和管理高效的销售渠道,例如直销、代理、分销等模式的实用建议。此外,我特别关注书中是否会详细讲解“解决方案式销售”的理念和方法,因为在许多工业领域,客户购买的往往是能够解决其生产或运营痛点的“解决方案”,而非单纯的产品。这本书的“实务”二字,更是让我期待它能提供一套可以直接应用到工作中的方法论和工具。
“派力营销思想库”这个系列名,本身就传递了一种专业、系统、权威的信号,让人感觉这是一套经过严谨梳理和提炼的理论体系,而“37-工业品营销实务(上下)”更是将焦点精准地锁定在了工业品这个特定且极其重要的领域。我从事工业品销售多年,深知在这个领域,营销的逻辑与消费品有着本质的不同。工业品营销更像是一场马拉松,而非短跑冲刺,它注重的是建立长期、稳定、互信的合作关系,而不仅仅是追求短期的交易量。因此,我非常期待这本书能够深入剖析工业品营销的独特性,比如如何进行有效的市场调研,如何理解工业品客户的真实需求,如何构建差异化的竞争优势,以及如何在漫长而复杂的销售周期中保持客户的兴趣和信任。我尤其关注书中是否会详细讲解如何进行“解决方案式销售”,因为在工业品领域,客户购买的往往不是单纯的产品,而是能够解决他们实际生产或运营问题的“方案”。这本书的书名本身就预示着它将是关于“如何做”的指南,而不是“为什么”的理论探讨,这对于我这样需要将理论转化为实践的从业者来说,具有极大的吸引力。我希望它能提供切实可行的框架,帮助我更好地理解和执行工业品营销策略。
看到“派力营销思想库37-工业品营销实务(上下)”这个书名,我的第一反应就是:“终于有针对工业品营销的系统性论述了!” 作为一个在工业品领域摸爬滚打多年的营销人,我一直觉得国内关于工业品营销的系统性、实操性强的书籍相对较少,很多时候只能从零散的文章、案例或者其他领域的理论中去借鉴和学习,这使得我们在实际工作中常常感到缺乏一个清晰的指导框架。工业品营销的复杂性在于其决策链条的长、涉及人员的多、技术门槛的高以及客户关系的深层性。这与消费品营销那种快速、感性、大众化的模式有着天壤之别。因此,我非常期待这本书能够深入浅出地讲解工业品营销的核心要素,例如如何进行精准的市场细分和目标客户定位,如何构建高效的销售渠道和合作伙伴网络,如何在技术和价格之外,通过卓越的服务和解决方案来赢得客户的信任,以及如何在B2B环境中建立持久的品牌影响力和客户忠诚度。我希望这本书能够提供一些具体的方法论和实操技巧,让我能够更好地理解并应用到我的日常工作中,比如如何进行有效的商务谈判,如何管理客户的异议,如何利用数字化工具来提升营销效率等等。
这本书的名字,让我立刻想到了那些经过多年行业沉淀、反复打磨的经典著作,尤其是“思想库”这个词,暗示了它并非只是泛泛而谈的入门指南,而是汇聚了作者或团队对工业品营销深刻的见解和实践经验。我本人长期从事与工业品相关的销售和市场推广工作,深知这个领域与消费品营销的巨大差异。消费品营销往往更侧重于情感连接和品牌故事,而工业品营销则更加倚重理性分析、技术参数、可靠性和服务保障。一本专注于“实务”的工业品营销书籍,对我而言,就像是在迷雾中寻找方向的灯塔。我非常期待它能提供一些切实可行的工具和方法论,能够帮助我理解并掌握诸如“复杂销售流程管理”、“解决方案式销售”、“大客户管理”等在工业品营销中至关重要的概念。我还希望能从书中学习到如何进行有效的工业品市场细分和目标客户画像,以及如何制定差异化的营销策略来应对不同客户群体的需求。对于工业品而言,决策链条往往很长,涉及多部门、多层级的人员,如何精准地触达关键决策者,并赢得他们的信任,是营销成功的关键。因此,我猜测这本书一定会在如何理解客户需求、如何进行有效的沟通和谈判方面提供宝贵的指导。