第一章項目管理的發展曆史
第一節項目管理的産生
第二節項目管理科學的發展
第二章項目及項目管理
第一節項目的概念
一、項目定人
二、項目的特徵
三、項目的壽命周期
第二節項目管理的概念
一、項目管理的定義及內涵
二、項目管理的特點
三、項目管理的基本職能
四、項目管理的主要內容
五、項目管理知識體係的分類
第三節項目管理應用中的問題
一、項目管理的適用性
二、項目管理中的幾個關鍵原則
三、項目管理中需要處理好的四個問題 第一節項目經理
第二節項目經理負責製
第四章項目組織管理
第一節組織的概念
一、組織的含義
二、組織工作
三、組織的特徵
第二節組織理論
一、組織理論的發展曆程
二、組織的類型與基本構成要素
三、正式組織與非正式組織
第三節項目組織結構
一、組織結構概述
二、組織結構形式
第五章項目計劃管理
第一節項目計劃概述
一、計劃及項目計劃
二、項目計劃的目的和作用
三、項目計劃的原則
第二節項目計劃過程
一、項目計劃管理的基本問題
二、項目計劃過程的步驟
第三節項目計劃工具
一“wBS圖的層次
一WBS的編碼
一WBS的製定
第六章項目閤同管理
第一節閤同與閤同管理
一、閤同的含義
二、閤同的五條法律特徵
三、閤同管理
四、閤同的組成文件
第二節項目閤同
一、項目閤同的含義
二、項目閤同的基本構成要素
三、項目閤同的分類
四、項目閤同類型的選擇
五、項目閤同的特點及其作用
六、項目閤同的一般格式
七、世界銀行貨款項目閤同
第三節項目閤同的管理
一、項目閤同的談判
二、項目閤同的履行及變更
三、項目閤同管理中常見的問題
第七章項目經理的職責
……
· · · · · · (收起)