具體描述
作者簡介
目錄資訊
1.他的意誌，他的個人意誌，以及堅持使其意誌得以貫徹的那
種決心，也許是除瞭列寜以外，在20世紀最使人難以對付的
個人意誌
2.一個經常注意鍛煉身體的人，絕不會被風雪的寒威所嚇倒。
我過去練習過冷水浴 現在年紀雖然大瞭，鼕天也還可以不
用熱水洗澡
3.真欲立誌，不能如是容易，必先研究哲學、倫理學，以其所
得真理，奉以為己身言動之準，立之為前途之鵠，再擇其閤
於此鵠之事 ，盡力為之 以為達到之方，始為之有誌也
4.吾人有心救世，而於自己修治未到。根本未立，枝葉安茂？
工具未善 工作奚當？
5.在我青年時代 給我印象最深的是楊昌濟先生。陳獨秀談他
自己的信仰的那些話 在我一生中可能是關鍵性的這個時期，
對我産生瞭深刻的印象
6.我們自稱是12個“聖人’，肩負時代的使命！我們也以為彼
此之間是兄弟 有著共同的抱負與理想 有著相互的尊重與
友愛
7.我覺得關於自己的國傢，我所知道的還太少，假使我把時間
花在本國 則對本國更為有利
8.吾人如果要在現今的世界稍微盡一點力，當然脫不開中國這
個地盤。關於這地盤內的情況，似不可不加以實地的調查及
研究
9.有瞭學問，好比站在高山，可以看到很遠很遠的東西；沒有
學問 如在暗溝裏走路 摸索不著 那會苦煞人
10.蔣先生總以為“天無二日，民無二主’，我不信邪 偏要齣
兩個太陽給他看看
11.可是這些書上，並沒有中國的湖南、湖北，也沒有中國的蔣
介石和陳獨秀。我是取瞭它四個字：“階級鬥爭”老老實實
地研究實際的階級鬥爭
12.其後發生的大部分事情，毛澤東主席在20年前同我談話時
都預見到瞭這是很有意義的
1我們不能左右風的方嚮但我們能夠調整風帆
2.他是黨內宣傳工作的行傢，他最早提齣毛澤東思想的完整概
念
3他不是先知先覺 但他確實遠見卓識
4.他是與魔鬼打交道的人，白區工作的成功是他成功之道上最
為輝煌的一頁
5.沒有理論工作是盲目的，沒有前途的，沒有理論的人容易被
“俘虜”被人傢天花亂墜所迷惑
6.想透徹，弄明白；把領導者的決定變為執行者的決定――他
的領導藝術令你拍案叫絕
7.炭子衝的人們都知道“劉九書櫃’精通四書五經，可他孜孜
以求的卻是馬剋思列寜主義
周恩來
1.我從小就懂得生活艱難。父親常外齣，我十歲 十一歲即開
始當傢 照管傢裏柴米油鹽，外齣應酬
2.故立誌者，當計其大捨其細，則所成之事業，當不至限於一
隅私於個人矣
3.為瞭人民的利益 冒點險是值得的 也是必須的。我喜歡危
險
4 隻有把對方當作朋友 人傢纔會把你當作朋友
5.周恩來是迄今我在外交政治中所見到的最超凡的頭腦
6.周恩來確是一個不易應付的對手。此次挫失，淒慘異常，實
有生以來唯一之隱痛
7.發生在成功人物身上的奇跡，一半是由口纔創造的。善於言
談的人 往往使人尊敬 受人愛戴，得人擁護
8 互愛、互敬、互助、互勉、互商、互諒、互信、互識
1.我原來不是無産階級，因為無産階級代錶的是真理 我就投
降瞭無産階級
2.他看上去根本不像一個軍事指揮員 倒很像紅軍的父親
3.他讀的第一本馬列書是《共産黨宣言》在他生命的最後一
息 讀的還是《共産黨宣言》這不是偶然的巧閤
4.你張國燾可以把我劈成兩半，但是你絕對割不斷我和毛澤東
同誌的關係
5.誰都抵抗不瞭這場傳染病的侵擾 可他安然無恙，為什麼？
傅院長說不清原因
1.我自從18歲加入革命隊伍 就是想把革命乾成功 沒有任何
彆的考慮 經曆也是艱難的就是瞭
2.我是“三下三上 的人，對什麼問題都持樂觀態度 相信自
己的信念總會實現。如果沒有這種信念，我是活不到今天的
3.我就是相信毛主席講的實事求是 過去我們打仗靠這個，現
在搞建設 搞改革也靠這個
4.我們認識很早，在法國勤工儉學時就住在一起，對我來說他
始終是一位兄長
5.這個人比較顧全大局 比較厚道，處理問題比較公正，他犯
瞭錯誤對自己很嚴格
6.我送你兩句話，柔中有剛，綿裏藏針，外麵和氣一點，內部
是鋼鐵公司
1立大事者 不惟有超世之纔 亦必有堅忍不拔之誌
2.領導機關製定政策，要用90％以上的時間作調查研究工作，
最後討論作安排用10％的時間就夠瞭
3.一人之身，纔有長短。毛澤東曾經無限感嘆：搞經濟工作，
我不如陳雲
4慮於民也深 則謀其始也精
5.不唯上 不唯書 隻唯實
1.“小弟弟’理直氣壯，張國燾也要笑著叫他“任鬍子’
2人很難樣樣精通 任弼時卻顯露齣黨內全纔的本領
3.在那個時期，人們注意到康生隻怕兩個人：一個是任弼時，
另一個是毛主席
4.他是我們黨的“駱駝’，中國人民的“駱駝’，擔負著沉重的
擔子 走著漫長艱苦的道路
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
這本書簡直是打開瞭一扇通往權力核心的大門，讓我對那些站在時代潮頭的人物有瞭全新的認識。作者的筆觸極其細膩，他沒有沉溺於對宏大敘事的堆砌，而是深入挖掘瞭那些塑造曆史進程的關鍵時刻。我尤其欣賞他對於決策背後的心理博弈的描繪，那種在巨大壓力下如何權衡利弊、如何把握人心的描寫，真是令人拍案叫絕。讀完之後，我感覺自己仿佛也參與瞭那些曆史性的會議，親曆瞭那些驚心動魄的瞬間。這本書的價值不僅僅在於記錄瞭“什麼發生瞭”，更在於揭示瞭“為什麼會發生”，以及那些身居高位者是如何應對人性的復雜與環境的變幻。它提供瞭一種觀察世界的方式，一種理解復雜政治生態的獨特視角，遠超一般的傳記或曆史讀物。那種撲麵而來的真實感，讓人在閱讀時既感到震撼，又有所啓發。
评分這本書最讓我印象深刻的是其對“領導力”這一概念的深刻解構。它摒棄瞭傳統上對偉人光環的盲目崇拜，而是以一種近乎解剖學的冷靜，剖析瞭成功背後的代價與取捨。作者似乎在告訴我們，那些站在頂峰的人，他們所承受的孤寂、他們必須做齣的犧牲，遠非普通人能夠想象。我從中讀到瞭一種對權力的敬畏，不是盲目的服從，而是基於對復雜性的理解之後的理性認知。全書邏輯嚴密，論證有力，沒有為瞭迎閤某種期待而進行的刻意美化或貶低。這種客觀的、批判性的視角，使得這本書的參考價值極高，無論你是曆史愛好者還是對現代治理結構感興趣，都能從中汲取到寶貴的養分。
评分這本書的文字風格是那種帶著歲月沉澱感的，它不浮躁，不追求一時的轟動效應，而是以一種近乎虔誠的態度對待曆史的真實性。我喜歡它那種娓娓道來的敘事方式，它不急於給齣結論，而是引導讀者自己去思考，去辨析。每一個章節的過渡都處理得非常自然流暢，仿佛渾然天成。更難得的是，作者似乎深諳如何運用留白，那些沒有直接言明，卻能讓讀者自行體悟的部分，往往是力量最強勁的地方。它不隻是在講述彆人的故事，更像是在邀請我們進行一場深刻的自我對話，反思我們在麵對睏境和抉擇時，會如何錶現。讀完後，那種迴味悠長的感覺，久久不散，讓人忍不住想重溫細節。
评分坦白講，剛開始翻閱時，我還有點擔心內容會過於學術化，難以消化。但齣乎意料的是，作者的敘事策略非常巧妙地平衡瞭深度與廣度。它成功地將復雜的政治哲學和曆史事件，轉化為一係列引人入勝的故事綫。讀這本書的過程，就像是跟隨一位經驗老到的嚮導，穿越瞭層層迷霧，最終抵達瞭對權力運作機製的清晰認識。書中的案例分析尤其精彩，它們不是孤立的事件，而是被置於一個宏大的曆史背景之下進行考察，讓人能看到決策的長期效應和多層次的連鎖反應。這種全景式的視野，極大地拓寬瞭我對“領導者”這一身份的理解邊界，它要求的不隻是能力，更是對人性深淵的洞察。
评分我必須承認，這本書的敘事節奏掌握得非常齣色，簡直就像一部精心編排的史詩級電影，引人入勝到讓人幾乎無法放下。它不是那種枯燥的、純粹的文獻堆砌，而是充滿瞭戲劇張力。作者的文字功力深厚，遣詞造句之間，既有曆史的厚重感，又不失現代解讀的銳利。我特彆喜歡他對細節的捕捉能力，那些看似微不足道的日常片段，經過作者的提煉，往往能摺射齣巨大的政治能量。例如，某個關鍵人物在特定場閤的肢體語言，或者一句不經意的談話，都被賦予瞭深刻的含義。這種解讀手法，讓原本宏大的曆史敘事變得鮮活而立體，仿佛那些過去的領袖們又重新站在瞭我們的麵前，鮮活可感。這本書的閱讀體驗是純粹的享受，一種智力上的愉悅。
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