搞掂魔鬼上司

搞掂魔鬼上司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国社会科学出版社
作者:(美)肖恩・贝尔丁
出品人:
页数:182
译者:高韫之
出版时间:2005-02
价格:16.80
装帧:平装
isbn号码:9787500447320
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 实用宝典
  • 职业规划
  • 职场生存
  • 人际关系
  • 情绪管理
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 自我提升
  • 职场压力
  • 高效工作
  • 职场智慧
  • 职场攻略
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具体描述

一旦除去生活里各种琐碎的细节,如吃饭、睡觉、洗澡、乘车上下班等等,绝大多数成年人都把生活中多半的时间花在了工作上。

肖恩·贝尔丁的《搞掂魔鬼上司》是一本为现实生活而著的生存指南,包含着许多教你如何去对付那个你得向他汇报工作的人的实战策略。它将介绍一种FIRST战略,即:

F(Fly below the radar)——在雷达区以外飞行。

I(Ignore)——视而不见。

R(Retrain)——再训练。

S(Stand your ground)——坚持你的立场。

T(Talk turkey)——开诚布公地交谈。

如果你采用了FIRST战略,却还是不管用,贝尔丁还为釜提供了其他的实际解决方案,足以应付各种少见难缠的魔鬼上司。比如“101条自我保护规则”,“小题大做夸大问题”,以及“稻草人战略”等。

本书是关于如何与上司相处,与上司共赢的技巧与方式的职场生存手册。文辞漂亮、文体活泼、充满趣味性和可读性。

好的,这是一份详细的图书简介,内容围绕一本名为《搞掂魔鬼上司》的虚构图书展开,但简介本身并不包含该书的具体内容。 --- 书名: 搞掂魔鬼上司 图书简介 直面职场丛林,掌控你的职业命运 在现代企业这座错综复杂的生态系统中,上司的角色如同指南针,既能引领方向,也可能成为阻碍前行的巨大障碍。每个人都在追求职业的晋升与个人价值的实现,但这条道路上常常布满了未知的挑战与棘手的“上司难题”。《搞掂魔鬼上司》并非一本单纯的职场励志指南,而是一部深刻剖析职场权力动态、人际关系博弈以及自我赋能策略的深度读物。它旨在为身处各种复杂上司环境下的职场人士,提供一套系统化、可操作的思维框架和实践工具。 本书的核心洞察在于,我们不能简单地将上司定义为“好”与“坏”,而是要理解他们行为背后的驱动力、动机和心理模式。职场中的“魔鬼”上司,往往是某种特定管理风格的极端体现,他们的存在是公司文化、个人特质与组织结构相互作用的结果。理解了这些底层逻辑,我们才能从被动的受害者转变为主动的策略家。 第一部分:剖析“魔鬼”的画像——理解复杂领导力的光谱 本书开篇即深入探讨了职场中常见的上司类型。这不是简单的标签化,而是基于行为模式的系统性分类。我们不再仅仅用“暴躁”、“微观管理者”或“甩手掌柜”来形容他们,而是探究这些行为背后的深层心理需求。 权力欲驱动型: 探讨这类上司如何通过控制和信息垄断来确保自身地位,以及面对这种控制欲时,如何巧妙地在信息流动中找到平衡点,既不挑战其权威,又能确保自身工作的透明度。 焦虑与不安全感型: 许多看似严苛的上司,其行为源于对自身位置的不确定性。本书分析了这种“保护性攻击”的心理根源,并指导读者如何通过提供稳定、可预测的成果来缓解上司的焦虑,从而赢得信任空间。 “隐形”管理者: 那些看似放任自流,实则在关键时刻进行干预的上司,他们更倾向于结果导向而非过程管理。读者将学习如何主动设置阶段性汇报机制,将权力真空转化为自我管理的高效展示区。 这一部分强调,认知是改变的第一步。只有准确识别上司的“操作系统”,我们才能选择正确的“接口协议”。 第二部分:构建沟通的护城河——策略性对话与预期管理 有效的沟通是跨越上司障碍的桥梁。《搞掂魔鬼上司》详尽阐述了在压力情境下,如何进行“高风险对话”。 化解冲突的“三明治”结构: 本书提供了一套结构化的反馈和建议模式,确保在提出异议或进行纠错时,既能准确传达信息,又能最大程度地保护上司的面子和权威感。 预见性汇报的艺术: 我们将重点介绍如何从“被动响应”转变为“主动通知”。通过提前预判上司可能提出的疑问点和关注领域,将每一次汇报都设计成一次“解决方案展示”,而非“问题曝光”。 书面记录的力量: 在某些复杂或变化快速的环境中,文字记录成为保护自己的重要防线。本书详细指导读者如何撰写精准、专业且具有法律效力的工作备忘录和行动跟进邮件,将口头指令转化为可追溯的共识。 第三部分:职场心理防御与个人能见度提升 即使沟通策略得当,上司的负面影响依然可能侵蚀个人的工作热情和职业声誉。本书的后半部分聚焦于内部建设和外部展示。 情绪隔离技术: 面对持续的负面情绪输出,个体如何建立强大的心理边界?本书引入了认知行为疗法(CBT)中的部分原理,帮助读者将上司的“情绪风暴”与自身“专业价值”有效分离,避免“情绪传染”。 建立多维度的支持网络: 职场生存并非孤军奋战。我们分析了如何审慎地发展跨部门的盟友关系,以及如何利用横向资源来平衡垂直关系中的权力失衡。这包括如何识别并接触影响决策层的关键意见领袖(KOLs)。 业绩的“可见化”工程: 很多时候,上司的负面评价源于对你实际贡献的不了解或低估。本书提供了一套精细化的“个人成就档案”建立方法,确保你的工作成果能够以最直观、最符合上司认知习惯的方式被呈现出来,从而将你的价值提升到“不可或缺”的层级。 面向所有渴望掌控职业轨迹的专业人士 《搞掂魔鬼上司》不仅仅是为那些身处“水深火热”的职场人准备的自救指南,它更是对所有希望成为卓越领导者的人士的预警与启示。理解你将如何被管理,才能更好地理解你将如何去管理他人。 本书不提供廉价的辞职建议,而是聚焦于“留下来,并且赢下来”的现实路径。它提供的是一套成熟的、基于情境分析和人际智能的工具箱,帮助读者在任何级别的管理层面前,都能清晰地表达自我、展示价值,并最终,将挑战转化为通往更高职位的踏脚石。读完本书,你将不再是魔鬼的仆人,而是职场游戏规则的深度理解者和有效驾驭者。 ---

作者简介

作者是贝尔丁技术发展公司的总裁。该公司是一个国际性的培训发展集团,尤其擅长客户服务、团队建设和管理及领导技能的培训。肖恩还时零售小径神秘购物公司的首席执行官。他的著作循循善诱、生动有趣,他的“战胜各类人”系列更是享有国际声誉。肖恩成长于纽约和休斯敦,目前正与妻子及三个子女居住在渥太华。

目录信息

引言 下地狱吧,直接下地狱吧,不要徘徊
第1篇 何谓地狱
第一章 心理学101:揣摩上司的心思
第二章 常见但很坏的策略
第三章 寻找自己的乐土
第四章 101条自我保持技巧
第2篇 形势急转直下
……
第3篇 苛求的上司
……
结语 让他们下地狱吧
关于作者
整蛊派送
1 搞掂麻烦顾客
2 搞掂问题员工
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,我一开始对这类“职场指南”型的书籍是持保留态度的,总觉得它们要么过于理想化,要么就是一堆空泛的口号堆砌而成,真正能落到实处的建议少之又少。然而,这本书完全颠覆了我的固有印象。它的叙述视角非常独特,不是那种高高在上的说教,而是仿佛一位经验丰富的前辈,坐在你对面,用最接地气、最坦诚的语气与你分享他的“血泪史”。书中穿插了大量看似不经意的案例分析,每一个小故事背后都蕴含着深刻的哲理,但作者巧妙地将这些哲理包裹在生动的对话和冲突之中,让你在不知不觉中就被说服了。我尤其喜欢其中关于“有效沟通”的那几个章节,它没有仅仅停留在“多听少说”这种老生常谈的层面,而是深入探讨了如何在信息不对称的环境下,精准地传递自己的意图,同时又不触动他人的敏感神经。这种对人性的精准拿捏,体现了作者非凡的观察力。读完这部分,我立刻尝试运用书中的技巧去处理手头的一个棘手项目,效果立竿见影,同事之间的摩擦明显减少了许多。这本书的排版也设计得很有巧思,关键信息点常常被突出显示,方便读者快速抓住重点进行回顾,非常适合工作繁忙、只能挤时间阅读的上班族。

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这本书带给我的感受,更多是一种情绪上的共鸣和精神上的鼓舞,它就像是一剂强心针,在你感到职场生活快要将你压垮的时候,它会突然出现,告诉你:“嘿,你并不孤单,很多人都经历过这个阶段,而且,你完全可以挺过去。” 叙事中那种对职场困境的描摹,精准到让我拍案叫绝,那些半夜辗转反侧思考如何应对一个难缠客户的场景,那些在电梯里偶遇老板却不知道该如何寒暄的尴尬,都被作者刻画得入木三分。它不是教你如何变得虚伪或圆滑,而是教你如何更聪明、更坚定地去面对现实的复杂性。作者的文字中流淌着一种罕见的真诚,让你觉得,这本书不是为了推销某种快速成功的捷径,而是真正致力于帮助读者建立起内心强大的防御机制。而且,我发现这本书的配图虽然不多,但每一张插图都恰到好处地烘托了当时的情绪或场景,极大地增强了文本的表现力。这本书的封面设计本身也很有设计感,拿在手里很有品味,放在书架上也是一道亮丽的风景线。

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这本厚厚的精装书,拿到手里就感觉分量十足,封面设计得非常大气,那种略带复古的字体配上深沉的底色,一下子就抓住了我的眼球。我本来就对职场生存法则这一类的话题很感兴趣,所以毫不犹豫地就买了。翻开书页,首先映入眼帘的是作者那行云流水的叙事风格,文字功底非常扎实,读起来完全没有那种枯燥的教条感。它更像是一部精心编排的职场“剧本”,里面的人物形象塑造得极其立体,每个人都有自己的小九九和挣扎,让你在阅读的过程中忍不住代入其中,感同身受。特别是开篇对主人公进入一家神秘大公司第一天的描写,那种小心翼翼、如履薄冰的状态,简直把我拉回了自己初入职场的那个青涩时刻。书中对细节的捕捉非常到位,比如办公室里空气流通的微妙变化,同事间眼神交流的微妙含义,都处理得恰到好处,让人不得不佩服作者对职场生态的深刻洞察。我特别欣赏作者没有将问题简单化,而是呈现了职场斗争的复杂性和多面性,让你明白,很多时候对与错并不是绝对的,更多的是立场和利益的博弈。这本书的装帧质量也让人没话说,纸张的手感很舒服,即便是长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳,这对于我这种喜欢抱着书一读就是一下午的读者来说,简直是福音。

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我是一个比较注重逻辑和结构的人,阅读一本书时,我非常在意作者的论证体系是否严密,章节之间的过渡是否自然流畅。这本书在这方面做得相当出色。它没有一上来就抛出各种所谓的“秘籍”,而是先建立了一个宏大的背景,描绘出当代职场环境的整体图景,然后层层递进,从个人心态建设,到团队协作模式,再到高层博弈的艺术,构建了一个完整的知识框架。每一章的内容都像是精密齿轮一样咬合在一起,推动着整个阅读体验向前发展。我发现作者在引用其他经典管理学理论时,处理得非常高明,他不是简单地照搬,而是用自己的语言和职场案例重新诠释这些理论,使得原本可能显得晦涩的概念变得清晰易懂,充满了烟火气。比如,他对“授权”的阐述,就结合了当下流行的扁平化管理趋势,给出了很多实用的操作建议,而不是空谈理论。另外,这本书的印刷质量非常精良,油墨色彩饱满,字体清晰锐利,即便是长时间在灯光较暗的环境下阅读,眼睛也不会感到酸涩,这无疑提升了阅读的舒适度和沉浸感。

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当我读完最后一页时,心中涌起一股复杂的情绪,既有豁然开朗的释然,也有意犹未尽的遗憾。这本书的结构非常巧妙,它没有采用传统的“问题——分析——解决方案”的刻板模式,而是通过一系列环环相扣的事件链条,让读者自然而然地去思考和寻找答案。我最欣赏的一点是,作者对“边界感”的探讨。在当下这个越来越强调融合与协作的环境中,如何清晰地划定工作与生活的界限,如何保护自己的核心利益不受侵犯,同时又能在团队中保持开放性,书中给出了非常细腻的指导。它强调的不是对抗,而是一种更高维度的平衡艺术。阅读体验方面,这本书的整体设计非常人性化,内文的字体大小和行距都经过了科学的考量,即便是中老年读者,我想也会觉得阅读起来非常轻松。书的装订牢固,即便是反复翻阅查找笔记,也不会出现散页的情况,可见制作方在工艺上的用心。这本书给我的感觉,更像是一部结合了文学审美和实用智慧的佳作,值得反复品味和珍藏。

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写的一般人都知道

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如果你对于自己应当做和不应当做的事情做一个简单的利害分析,你就有可能发现,在绝大多数的案例里,最好的赌注就是力图去忽视。

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现实

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写的一般人都知道

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