一旦除去生活里各种琐碎的细节,如吃饭、睡觉、洗澡、乘车上下班等等,绝大多数成年人都把生活中多半的时间花在了工作上。
肖恩·贝尔丁的《搞掂魔鬼上司》是一本为现实生活而著的生存指南,包含着许多教你如何去对付那个你得向他汇报工作的人的实战策略。它将介绍一种FIRST战略,即:
F(Fly below the radar)——在雷达区以外飞行。
I(Ignore)——视而不见。
R(Retrain)——再训练。
S(Stand your ground)——坚持你的立场。
T(Talk turkey)——开诚布公地交谈。
如果你采用了FIRST战略,却还是不管用,贝尔丁还为釜提供了其他的实际解决方案,足以应付各种少见难缠的魔鬼上司。比如“101条自我保护规则”,“小题大做夸大问题”,以及“稻草人战略”等。
本书是关于如何与上司相处,与上司共赢的技巧与方式的职场生存手册。文辞漂亮、文体活泼、充满趣味性和可读性。
作者是贝尔丁技术发展公司的总裁。该公司是一个国际性的培训发展集团,尤其擅长客户服务、团队建设和管理及领导技能的培训。肖恩还时零售小径神秘购物公司的首席执行官。他的著作循循善诱、生动有趣,他的“战胜各类人”系列更是享有国际声誉。肖恩成长于纽约和休斯敦,目前正与妻子及三个子女居住在渥太华。
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说实话,我一开始对这类“职场指南”型的书籍是持保留态度的,总觉得它们要么过于理想化,要么就是一堆空泛的口号堆砌而成,真正能落到实处的建议少之又少。然而,这本书完全颠覆了我的固有印象。它的叙述视角非常独特,不是那种高高在上的说教,而是仿佛一位经验丰富的前辈,坐在你对面,用最接地气、最坦诚的语气与你分享他的“血泪史”。书中穿插了大量看似不经意的案例分析,每一个小故事背后都蕴含着深刻的哲理,但作者巧妙地将这些哲理包裹在生动的对话和冲突之中,让你在不知不觉中就被说服了。我尤其喜欢其中关于“有效沟通”的那几个章节,它没有仅仅停留在“多听少说”这种老生常谈的层面,而是深入探讨了如何在信息不对称的环境下,精准地传递自己的意图,同时又不触动他人的敏感神经。这种对人性的精准拿捏,体现了作者非凡的观察力。读完这部分,我立刻尝试运用书中的技巧去处理手头的一个棘手项目,效果立竿见影,同事之间的摩擦明显减少了许多。这本书的排版也设计得很有巧思,关键信息点常常被突出显示,方便读者快速抓住重点进行回顾,非常适合工作繁忙、只能挤时间阅读的上班族。
评分这本书带给我的感受,更多是一种情绪上的共鸣和精神上的鼓舞,它就像是一剂强心针,在你感到职场生活快要将你压垮的时候,它会突然出现,告诉你:“嘿,你并不孤单,很多人都经历过这个阶段,而且,你完全可以挺过去。” 叙事中那种对职场困境的描摹,精准到让我拍案叫绝,那些半夜辗转反侧思考如何应对一个难缠客户的场景,那些在电梯里偶遇老板却不知道该如何寒暄的尴尬,都被作者刻画得入木三分。它不是教你如何变得虚伪或圆滑,而是教你如何更聪明、更坚定地去面对现实的复杂性。作者的文字中流淌着一种罕见的真诚,让你觉得,这本书不是为了推销某种快速成功的捷径,而是真正致力于帮助读者建立起内心强大的防御机制。而且,我发现这本书的配图虽然不多,但每一张插图都恰到好处地烘托了当时的情绪或场景,极大地增强了文本的表现力。这本书的封面设计本身也很有设计感,拿在手里很有品味,放在书架上也是一道亮丽的风景线。
评分这本厚厚的精装书,拿到手里就感觉分量十足,封面设计得非常大气,那种略带复古的字体配上深沉的底色,一下子就抓住了我的眼球。我本来就对职场生存法则这一类的话题很感兴趣,所以毫不犹豫地就买了。翻开书页,首先映入眼帘的是作者那行云流水的叙事风格,文字功底非常扎实,读起来完全没有那种枯燥的教条感。它更像是一部精心编排的职场“剧本”,里面的人物形象塑造得极其立体,每个人都有自己的小九九和挣扎,让你在阅读的过程中忍不住代入其中,感同身受。特别是开篇对主人公进入一家神秘大公司第一天的描写,那种小心翼翼、如履薄冰的状态,简直把我拉回了自己初入职场的那个青涩时刻。书中对细节的捕捉非常到位,比如办公室里空气流通的微妙变化,同事间眼神交流的微妙含义,都处理得恰到好处,让人不得不佩服作者对职场生态的深刻洞察。我特别欣赏作者没有将问题简单化,而是呈现了职场斗争的复杂性和多面性,让你明白,很多时候对与错并不是绝对的,更多的是立场和利益的博弈。这本书的装帧质量也让人没话说,纸张的手感很舒服,即便是长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳,这对于我这种喜欢抱着书一读就是一下午的读者来说,简直是福音。
评分我是一个比较注重逻辑和结构的人,阅读一本书时,我非常在意作者的论证体系是否严密,章节之间的过渡是否自然流畅。这本书在这方面做得相当出色。它没有一上来就抛出各种所谓的“秘籍”,而是先建立了一个宏大的背景,描绘出当代职场环境的整体图景,然后层层递进,从个人心态建设,到团队协作模式,再到高层博弈的艺术,构建了一个完整的知识框架。每一章的内容都像是精密齿轮一样咬合在一起,推动着整个阅读体验向前发展。我发现作者在引用其他经典管理学理论时,处理得非常高明,他不是简单地照搬,而是用自己的语言和职场案例重新诠释这些理论,使得原本可能显得晦涩的概念变得清晰易懂,充满了烟火气。比如,他对“授权”的阐述,就结合了当下流行的扁平化管理趋势,给出了很多实用的操作建议,而不是空谈理论。另外,这本书的印刷质量非常精良,油墨色彩饱满,字体清晰锐利,即便是长时间在灯光较暗的环境下阅读,眼睛也不会感到酸涩,这无疑提升了阅读的舒适度和沉浸感。
评分当我读完最后一页时,心中涌起一股复杂的情绪,既有豁然开朗的释然,也有意犹未尽的遗憾。这本书的结构非常巧妙,它没有采用传统的“问题——分析——解决方案”的刻板模式,而是通过一系列环环相扣的事件链条,让读者自然而然地去思考和寻找答案。我最欣赏的一点是,作者对“边界感”的探讨。在当下这个越来越强调融合与协作的环境中,如何清晰地划定工作与生活的界限,如何保护自己的核心利益不受侵犯,同时又能在团队中保持开放性,书中给出了非常细腻的指导。它强调的不是对抗,而是一种更高维度的平衡艺术。阅读体验方面,这本书的整体设计非常人性化,内文的字体大小和行距都经过了科学的考量,即便是中老年读者,我想也会觉得阅读起来非常轻松。书的装订牢固,即便是反复翻阅查找笔记,也不会出现散页的情况,可见制作方在工艺上的用心。这本书给我的感觉,更像是一部结合了文学审美和实用智慧的佳作,值得反复品味和珍藏。
评分写的一般人都知道
评分如果你对于自己应当做和不应当做的事情做一个简单的利害分析,你就有可能发现,在绝大多数的案例里,最好的赌注就是力图去忽视。
评分现实
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