管理会计(修订本) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国财政经济出版社

作者:余绪缨

出品人:

页数:514

译者:

出版时间:

价格:19.20

装帧:0

isbn号码:9787500509264

丛书系列:

图书标签:

• 管理会计
• 会计学
• 财务管理
• 成本管理
• 修订本
• 教材
• 高等教育
• 大学教材
• 企业管理
• 会计实务

好的，以下是为您构思的一份图书简介，该书名为《管理会计（修订本）》，但此简介内容将严格围绕其他主题展开，并力求自然流畅。 --- 《全球供应链的韧性与重塑：后疫情时代的战略优化》 内容提要 在瞬息万变的全球经济格局中，供应链管理已不再是简单的物流协调，而是决定企业生死存亡的核心战略资产。本书《全球供应链的韧性与重塑：后疫情时代的战略优化》深入剖析了自2020年以来，全球供应链所遭遇的空前冲击——从疫情导致的停工停产，到地缘政治紧张局势引发的贸易壁垒，再到极端气候事件对关键节点的破坏。它超越了传统的“精益”和“即时化”思维，转而聚焦于构建“韧性优先”的现代供应链体系。 本书系统性地探讨了企业如何从“效率驱动”转向“风险分散与敏捷响应”的范式转变。作者团队结合了来自制造业、高科技、医药健康等多个行业的深度案例研究，构建了一个全面的分析框架，旨在指导决策者在不牺牲关键绩效指标的前提下，实现供应链的结构性优化。 第一部分：冲击下的诊断与韧性基础 本部分首先回顾了过去几年全球供应链面临的主要压力源，包括“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的影响机制。我们详细分析了依赖单一地理区域或供应商的固有脆弱性，并引入了“多维韧性指数（MRI）”的概念，用以量化评估供应链在面对中断时的吸收能力、适应能力和快速恢复能力。章节深入探讨了如何通过技术手段，建立起覆盖一级、二级乃至三级供应商的全景式可视化平台，这是实现早期预警和主动干预的基础。 我们特别关注了“库存策略的再平衡”。过去被视为浪费的战略性安全库存，在当前环境下被重新定义为维护市场份额和客户信心的必要投资。本书提供了在不同产品生命周期和市场波动性下，计算最佳缓冲库存水平的量化模型，强调“智能区域化存储”的重要性。 第二部分：重塑策略与技术赋能 随着对传统“全球化”模式的反思，本书提出了“近岸外包（Nearshoring）”与“友岸外包（Friendshoring）”的实践路径。这不仅仅是地理位置的转移，更涉及到合作伙伴生态系统的重构。我们分析了在墨西哥、东南亚、东欧等地建立区域制造与分销中心的战略考量，包括劳动力的技能结构、知识产权保护力度以及贸易协定的便利性。 技术是重塑供应链的驱动力。本书用大量的篇幅介绍了工业物联网（IIoT）在实时生产监控中的应用，如何通过传感器网络确保跨国生产网络的同步运行。同时，人工智能与机器学习在需求预测的精准化上扮演的角色也被详尽阐述。传统预测模型难以应对突发性需求的几何级增长，而基于深度学习的平台能够更有效地整合宏观经济数据、社交媒体情绪和历史波动模式，将预测误差率降低至历史最低水平。 第三部分：可持续性、合规与人才发展 在全球范围内，ESG（环境、社会和治理）要求正以前所未有的速度融入供应链考核体系。本书强调，可持续性不再是成本中心，而是竞争优势的来源。我们详细介绍了如何利用区块链技术追踪原材料的“碳足迹”和劳工合规情况，确保供应链的透明度和道德性。对于面临严格监管的行业（如制药和高价值电子产品），合规性管理工具的集成部署是强制性的要求。 此外，人才的培养是韧性建设的最后一块拼图。本书提出了“数字供应链专家”的复合型人才画像，他们不仅需要理解运营管理，还必须精通数据分析、风险建模和跨文化谈判。我们探讨了企业应如何设计培训体系，以适应这种技术驱动的变革。 结语：通往“自适应”供应链的未来 《全球供应链的韧性与重塑》的最终目标是引导读者建立一个“自适应（Self-Adaptive）”的供应链系统——一个能够在预见性较低的环境中，通过快速学习、自我调整和分布式决策来持续优化的有机体。它为企业高管、供应链总监、战略规划师以及有志于此领域的学者和研究生，提供了一套兼具理论深度与实战指导的蓝图，是理解和驾驭未来全球商业环境的必备参考。 --- 本书内容涵盖：供应链风险管理、数字化转型、近岸/友岸策略、可持续供应链、预测建模、库存优化理论、跨国运营合规性等核心议题。

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我读了不少关于财务和管理方面的书籍，但这本书在“前沿性”上给我留下了最深刻的印象。现在的企业管理，早就不是过去那种简单的“收支平衡”思维了。这本书非常及时地跟进了数字化转型的浪潮，花了不少篇幅讨论了信息技术在管理会计中的应用，比如如何利用大数据进行更精细化的风险预测和价值链分析。我特别关注了其中关于“平衡计分卡”（BSC）的章节，它将财务指标与客户满意度、内部流程效率和员工学习成长等非财务指标结合起来，提供了一个更全面的视角来看待企业健康度，这对于制定长期战略规划至关重要。我试着用书中的模型去分析我身边的一个小型创业公司，发现很多企业盲目追求营收增长时，恰恰忽略了那些隐藏在低效流程中的“隐性成本”，这本书提供的工具箱，能有效避免这种“只见树木不见森林”的困境。它教会的不是如何做账，而是如何利用会计信息来“驱动”管理变革。

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坦白讲，这本书的深度和广度都超出了我的预期，特别是它在“决策制定”这一核心应用场景下的剖析，堪称教科书级别。很多管理会计的书籍往往在讲完基础模型后就戛然而止，但《管理会计（修订本）》花了大量篇幅去探讨如何在不确定性环境下应用“边际分析”和“弹性预算”进行短期决策。比如，当市场需求突然波动时，我们究竟应该接哪个订单？是选择毛利率高的，还是选择能最大限度利用现有闲置产能的？书中通过大量的敏感性分析案例，清晰地展示了不同选择背后的真实经济后果，这对于项目经理或部门主管来说，是极其宝贵的实战经验。此外，它对“资本预算”的论述也十分到位，IRR（内部收益率）和NPV（净现值）的计算和应用场景区分得非常细致，避免了初学者将两者混用的误区。读完这部分，感觉自己看待投资机会的角度都变得更加审慎和专业了。

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作为一本修订版，我特别关注了它在“理论更新”和“可读性平衡”上所做的努力。从读者体验的角度来说，这本书成功地做到了学术严谨性和实务操作性的完美结合。对于我这种需要定期参加专业考试的读者而言，书后的习题设计得非常有代表性，覆盖面广，难度适中，并且很多题目带有详细的解题思路分析，这极大地帮助我巩固了对理论模型的掌握。一个细节让我印象深刻，那就是书中对“绿色会计”和“可持续发展报告”的讨论，虽然篇幅不长，但清晰地指出了未来管理会计师必须具备的“环境意识”和“社会责任感”，这体现了编者对行业发展趋势的前瞻性把握。总的来看，这本书结构清晰，脉络分明，既能满足学生系统学习的需求，也能为需要查阅特定工具和方法的专业人士提供可靠的参考，是一本值得反复研读的工具书和理论基石。

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这本书的语言风格非常务实，几乎没有太多华丽的辞藻，直奔主题，这对于时间紧张的在职人士来说，简直是福音。我个人认为它最出彩的地方在于对“责任会计”和“转移定价”的详尽解读。在大型集团公司内部，如何公平地评价各个利润中心或成本中心的绩效，一直是老大难问题。这本书没有简单地给出一个标准答案，而是非常细致地比较了不同分摊方法的优劣性——比如，是采用市场法、成本法还是协商定价？每种方法对被评价部门的激励机制会产生怎样的扭曲或促进作用？它甚至涉及到了跨国公司在不同税收管辖区下进行内部交易时的税务考量。这种深入到组织行为学层面的分析，让管理会计不再是冰冷的数字游戏，而是与人与组织结构紧密相关的管理艺术。每次翻开这部分，都能从中汲取到如何设计更具激励性和公平性的内部考核体系的新思路。

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这本管理会计的修订版，说实话，初读时我着实被它那厚重的篇幅和密密麻麻的公式给“镇”了一下。作为一个财务小白，我对“成本分摊”和“绩效评估”这些词汇简直是闻风丧胆。然而，随着阅读的深入，我发现作者的叙事方式非常巧妙，像是在给你讲一个关于企业如何“精打细算”的故事。它不像传统的教科书那样干巴巴地抛出理论，而是通过大量的真实案例——比如某制造业巨头如何优化供应链成本，某服务行业如何进行部门预算控制——来逐步渗透概念。我尤其欣赏其中对于“作业成本法”（ABC）的阐述，那种层层剥开的逻辑链条，让我这个原本觉得复杂难懂的知识点，一下子变得清晰起来，明白了企业管理层到底是如何利用这些数据做出战略决策的。书里的图表设计也值得称赞，那些流程图和结构图，比起枯燥的文字，更能直观地展示复杂的管理会计流程，对于快速建立宏观理解非常有帮助。总的来说，这本书对想系统性了解管理会计实操的读者非常友好，它不仅是知识的罗列，更像是一本企业运营的“内部参谋手册”。

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