具体描述
本书兼具人文精神与思想智慧，是一部出自大家之手的厚积薄发之作。自民国时期出版以来，在众多读书人中产生过广泛影响。本书通过对书店管理过程的叙述反映了事业管理与职业修养的关系及重要性，是一本不可多得的经典之作。
作者简介
邹韬奋
邹韬奋（1895―1944），原名恩润，1926年起任《生活周刊》主编，1932年创办生活书店。一生致力于新闻出版事业。《生活周刊》在他的努力下，由默默无闻发展到行销超过15万份的极有影响刊物，开创了中国“杂志界新纪元”。卒以文字获罪，因倡言抗日而与李公朴等入狱，时称“七君子事件”。
本书体现了邹韬奋在管理、经营、服务诸方面的理念与精神，开创了“民主与集中”的管理宗旨：“民主绝对不是无政府状态，集中也绝对不是独裁的意义。”而“竭诚为读者服务”至今仍是三联书店的宗旨。附录《生活史话》记述生活书店及其前身《生活周刊》社的许多生动而有趣的历史事件与成功历程，可说是其“事业管理与职业修养”的具体结果。
目录信息
关于民主与集中
一 对民主集中的正确了解
二 关于领导机构的几个要点
三 管理上的改革
四 民主的纪律
五 民主的主要程序
六 民主的构成分子
七 热烈欢迎同人自治会小组干事会
八 我们的言论机关
九 意见的沟通
十 当面和背后
十一 对于同人意见的处理
十二 店务会议的效用与权限
十三 会议中的听话和说话
关于干部与待遇
一 主持事业最主要的基本态度
二 爱护干部与维持纪律
三 慰问散处各地的本店同人
四 干部间的互相爱护
五 关于工作报酬的几个要点
六 在过渡社会中的薪水与津贴
七 同人福利普遍性的研究
八 关于调整薪水与津贴的办法
九 奖励与处分的意义
十 痛悼子桂同事
关于服务的态度
一 加强认识我们服务的广大对象
二 本店同人的做人问题
三 我们对外应有的态度
四 旁观的态度与参加的态度
五 事业性与商业性的问题
六 本店参加义卖的影响
七 热烈响应政府五十万封慰劳信的号召
八 对十万封慰劳信的再接再厉
九 作风问题与本店的个性
十 艰苦困难中奋斗
十一 沉痛中的检讨
关于工作与学习
一 我们的工作原则
二 工作实践中的学习
三 工作与学习的问题
四 尊重技术
五 友谊与职权
六 工作的检讨
七 检讨一年来的工作
八 发现困难与克服困难
九 节约和我们的事业
附录 生活史话
一 生活书店的前身
二 空手起家的《生活》周刊
三 光杆编辑
四 四毛钱一千字的特约撰述
五 光杆编辑兼光杆书记
六 生活与服务
七《生活》周刊的发展
八 第一批同事的增加
九 怎样扩充起来
十 拉洋广告
十一 大拉广告与自力更生
十二 广告的广大联系
十三 赚钱干什么？
十四 第二批的老同事
十五 请不起三十元一月的总务主任
十六 人才主义的用人政策
十七 第一件轰动的事情
十八 第二件轰动的事情
十九 第三件轰动的事情
二十 少不了的会计师
二十一 长足的发展
二十二 惊风骇浪中迈进
· · · · · · (收起)
读后感
3月17、18两日读，18日读完。这是在kindle上读的第一本书，免费的，在豆瓣上没有查到相关信息，后去淘宝查了一下，发现是民国22年生活书店出版的，此后没有再版，也无法录入isbn号在豆瓣中添加新书，所以，只能在这本书下写书评了，书名叫《事业与修养》，是邹韬奋著。是一本典...
《事业管理与职业修养》初版于1940年出版，本书是邹韬奋为生活书店的内部刊物《店务通讯》每周写的一篇文章选编而成。邹韬奋是一位伟大的出版家，他管理的生活书店发展迅速，在经验管理制度、干部培养方法等方面都非常有建树。而本书中分享的生活书店管理经验，至今依然...
3月17、18两日读，18日读完。这是在kindle上读的第一本书，免费的，在豆瓣上没有查到相关信息，后去淘宝查了一下，发现是民国22年生活书店出版的，此后没有再版，也无法录入isbn号在豆瓣中添加新书，所以，只能在这本书下写书评了，书名叫《事业与修养》，是邹韬奋著。是一本典...
《事业管理与职业修养》初版于1940年出版，本书是邹韬奋为生活书店的内部刊物《店务通讯》每周写的一篇文章选编而成。邹韬奋是一位伟大的出版家，他管理的生活书店发展迅速，在经验管理制度、干部培养方法等方面都非常有建树。而本书中分享的生活书店管理经验，至今依然...
《事业管理与职业修养》初版于1940年出版，本书是邹韬奋为生活书店的内部刊物《店务通讯》每周写的一篇文章选编而成。邹韬奋是一位伟大的出版家，他管理的生活书店发展迅速，在经验管理制度、干部培养方法等方面都非常有建树。而本书中分享的生活书店管理经验，至今依然...
用户评价
这本书的结构安排简直是匠心独运。它并不是那种教科书式的干巴巴的章节堆砌，而是更像一个精心编排的音乐会。开篇的引子部分，作者便用一种近乎散文诗的笔调，为我们勾勒出了一个宏大的职业图景，既有对时代变迁的深刻洞察，也有对个体如何在洪流中定位的哲学思考。紧接着，内容的推进就像是多声部的合奏，不同主题的章节之间相互呼应，却又各自独立成章。我特别欣赏它在处理“冲突与和解”这一主题时的细腻处理，它没有简单地将职场矛盾标签化，而是深入挖掘了人性的复杂性，让人在阅读时不断进行自我反思——“如果是我，我会怎么做？”这种沉浸式的代入感，是很多同类书籍所欠缺的。而且，书中穿插的一些历史典故和文化符号的运用，让整个阅读过程充满了智力上的愉悦，绝非那种快餐式的阅读体验，是需要细细咀嚼、反复回味的佳作。
这本书的封面设计极其引人注目，那种沉稳又不失现代感的配色，立刻就让人对它产生了探究的兴趣。我通常对这类标题宏大的书籍持保留态度，总觉得里面充斥着空泛的理论，但这本书却给我带来了惊喜。它没有直接抛出那些陈词滥调的成功学口号，而是选择了一种更贴近生活、更具温度的叙事方式。我尤其喜欢作者在章节过渡时采用的那些小故事，它们并非是刻意编造的励志桥段，而是仿佛从我们身边那些默默奋斗的普通人那里撷取而来，真实得让人感同身受。读完第一部分，我感觉自己仿佛站在一个十字路口，过去那些模糊的职业规划瞬间变得清晰起来，不再是盲目地追求“高薪”或“名头”，而是开始反思自己真正的热情和长远的价值所在。这种由内而外的审视，远比任何鸡血口号都来得有力。这本书的文字功底也相当扎实，逻辑严密，但叙述却又流畅自然，读起来毫不费力，像是在与一位经验丰富的长者进行一次深度交流，令人受益匪浅。
坦白说，我最初翻开这本书时，并没有抱太大期望，毕竟市面上关于“修养”的书籍已经多如牛毛。然而，这本书的独特之处在于，它真正做到了“润物细无声”。它没有用那种高高在上的姿态去教导读者应该成为什么样的人，而是像一位老朋友般，分享他的人生观察与心得。特别是关于时间管理和精力分配的那几章，作者并没有提供任何“万能公式”，而是聚焦于如何建立一套适合“自己”的节奏和边界感。我记得书中提到一个关于“重复的力量”的观点，当时我正陷于一个项目瓶颈期，那几句话犹如醍醐灌顶，让我重新找回了对日常工作的耐心和敬畏心。这本书的语言风格是内敛而有力量的，它很少使用夸张的词汇，但每一个判断都掷地有声，让你不得不停下来，默默点头称是。这是一种真正有深度的、能够沉淀下来的阅读体验。
我对这本书的整体感受可以用“洗练”二字来概括。它成功地平衡了宏大叙事与个体经验的张力。作者对“事业”的理解超越了单纯的职业范畴，将其放置在一个更广阔的人生舞台上进行审视。书中最具启发性的一段内容，是关于“非线性成长”的论述，它打破了我过去对“努力就一定有回报”的线性思维定式，让我理解到积累的爆发点往往是不可预测的，从而更加注重过程中的积累和心态的调整。阅读这本书的过程，更像是一场有意识的自我重塑之旅，它提供的不是快速解决方案，而是长期适应的“心智模型”。它的语言风格非常独特，时而像哲学思辨般深邃，时而又像经验之谈般亲切，这种交替让阅读过程充满了变化和新鲜感，确保了读者始终保持高度的注意力，确实是一部难得的佳作，值得反复品味。
这本册子的装帧设计和纸张质感，简直是为深度阅读量身定做的。拿到手里那一刻，厚实而略带纹理的纸张，就预示着这是一本值得珍藏的作品。更让我惊喜的是，作者的行文方式，它仿佛绕过了一切冗余的修饰，直击问题的核心，却又充满了人文关怀。在探讨“决策的艺术”时，书中引用了大量的跨学科知识，从经济学的边际效应到心理学的认知偏差，这些内容的融合处理得极其自然，没有丝毫生硬的堆砌感，读起来是一种享受智力的过程。我特别喜欢它在关键论点后留下的空白，那些留白并不是内容的缺失，而是邀请读者自己去填补思考的深度。这本书的叙事节奏非常稳定，不会让你感到焦躁，它引导你进入一种沉静的、反思性的心流状态，非常适合在一天工作结束后，静心独处时翻阅，让思绪得到梳理和升华。
如果现在你活着，会怎样？
文字流畅，论证严谨。但是有些观点个人而言还是不同意的。比如“消极的积极”。这其实就是等同于消极。在内心已经下了个定义就是会失败，把成功看成万分之一的可能性，抱着试试看的态度去，兴许会成功。这就是一种消极的态度，不是积极。
我读的是三联1982年版，为毕业论文精读“生活史话”部分。
我读的是三联1982年版，为毕业论文精读“生活史话”部分。
3月18日读完。这本书是邹韬奋先生写给青年人的，我看不仅青年人可以读，其他像我这样在不顺心、消沉的时候都可以读，读完之后感觉干劲十足、心里坦荡，是一剂猛药、好药。所以，读完之后，要去做事了，不要干想不做，前面写的话可以说都是我对自己要说的话，一切在于行动，一小步有一小步的精彩，归根结底一句话：爬起来，拍拍土，打起精神接着干，干到那步算那步，莫要空悲切！3月17-18两日读
