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出版者:华夏出版社

作者:（美）蒂蒙斯

出品人:

页数:151

译者:周伟民

出版时间:2002-01

价格:25.00

装帧:平装

isbn号码:9787508027135

丛书系列:

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《光影流转：电影艺术的百年变迁与未来回响》 引言：当光影成为语言 电影，这项诞生于十九世纪末的“魔术”，迅速发展成为二十世纪最具影响力的艺术形式和大众媒介。它不仅记录了时代的变迁、社会的风貌，更深入地探索了人类情感的幽微之处。本书并非一本技术手册，亦非肤浅的明星八卦集锦，而是一部深入剖析电影艺术本体、美学演变及其文化意义的深度文本。我们将追溯从卢米埃尔兄弟的首次放映到数字时代颠覆性变革的漫长旅程，探讨镜头、剪辑、场面调度如何共同构建出一个可供沉浸、反思和体验的平行世界。 第一章：蒙太奇的诞生与古典好莱坞的范式确立 (1895–1940) 本章聚焦于电影语言的“奠基时代”。我们将细致考察早期电影对舞台剧模式的挣脱，以及俄国先锋派导演（如爱森斯坦、库里肖夫）如何通过蒙太奇理论，将剪辑从单纯的场景连接提升为观念传递和情感冲击的工具。随后，我们将深入分析好莱坞“制片厂体系”的建立过程。这套近乎工业化的生产流程，如何以其成熟的叙事范式——经典的“三幕剧”结构、连贯的景别过渡和“隐形剪辑”技术——确立了长达数十年的叙事主流。通过分析格里菲斯、塞尚和早期韦斯敏斯特等人的作品，读者将理解“电影语法”是如何在实践中被确立并固化的。 第二章：现代主义的觉醒：对既有叙事的反叛 (1940–1960) 二战的创伤和战后知识分子的反思，催生了对传统叙事模式的深刻怀疑。本章探讨欧洲，尤其是法国“新浪潮”运动，如何以其“作者论”的旗帜，将导演视为电影的唯一创作主体。我们剖析了特吕弗、戈达尔等人对现场录音、即兴表演、打破“第四堵墙”手法的热情拥抱，以及他们如何将个人哲学融入光影之中。同时，我们也考察意大利新现实主义的纪实美学，关注其对普通民众生存状态的冷静捕捉，以及它如何影响了世界各地非好莱坞电影的质感。这一时期的电影，不再满足于讲述一个“好故事”，而是开始质疑“如何讲述”本身。 第三章：景观社会与类型片的解构与重塑 (1960–1980) 随着大众文化的全面崛起和电视媒介的冲击，电影艺术进入了对自身商业本质进行审视的阶段。本章重点分析了美国“新好莱坞”时期（“电影学校一代”）。深受欧洲现代主义影响的科波拉、斯科塞斯、斯皮尔伯格等，如何在制片厂的资金支持下，创作出兼具作者个性和商业吸引力的作品。他们娴熟地运用类型片（如西部片、黑帮片）的既有符号，并注入更深层次的社会批判和道德模糊性。我们还将讨论波德里亚的“拟像”理论在理解当时媒介景观中的应用，以及电影如何开始反思其作为“景观”的本质。 第四章：技术迭代与全球视野的扩展 (1980–2000) 本章关注数字技术开始介入电影制作的初期阶段。以《终结者2》和《侏罗纪公园》为代表的视觉特效（VFX）的爆炸性发展，极大地拓宽了叙事的物理边界，使得不可能成为可能。然而，技术的光芒之下，也潜藏着对叙事中心性的稀释。同时，全球化进程加速，非西方电影的国际影响力显著提升。我们将重点研究香港电影的独特美学——如吴宇森的暴力美学和王家卫对时间与记忆的碎片化处理——以及日本电影（如黑泽明晚期作品）对传统美学元素的继承与革新，展现电影艺术的文化多元性。 第五章：流媒体时代的电影本体论危机与未来回响 (2000 至今) 进入新千年，互联网和流媒体平台的兴起，对电影的“仪式感”和“统一放映空间”构成了前所未有的挑战。本章探讨在“小屏化”和“内容饱和”的背景下，电影美学的演变方向。一方面，我们看到独立电影界在资金和审查压力下，继续探索极简叙事和非线性结构；另一方面，超级英雄系列和高概念IP的全球垄断，引发了关于“电影”与“系列剧集”界限的哲学讨论。我们还将分析沉浸式技术（如VR/AR）对传统二维影像观看体验的潜在颠覆，并对电影作为一种集体记忆载体和个体情感投射空间的未来价值进行审慎的预测和反思。 结语：永恒的凝视 电影艺术是一场不断自我否定的过程，每一次技术的革新都伴随着对美学传统的颠覆与重构。本书旨在为读者提供一个清晰的脉络，理解这些看似孤立的作品和运动，如何共同编织成一部波澜壮阔的视觉史诗。最终，电影的生命力并不在于它使用了何种技术，而在于它能否持续捕捉和阐释人类永恒的困惑与渴望。 --- （注：全书约25万字，上述为核心章节概述，旨在展示内容的深度与广度。）

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我一直认为，创业是一门艺术，更是一门科学。《创业者》这本书恰恰完美地融合了这两者。它不像一些技术手册那样枯燥乏味，也没有一些心灵鸡汤那样空洞无物。作者以一种极其细腻的笔触，勾勒出了创业者脑海中的蓝图，以及他们如何一步步将其变为现实。书中对于“商业模式”的梳理，让我耳目一新。很多时候，我们专注于产品本身，却忽略了如何让产品在市场中生存并盈利。这本书系统地讲解了各种主流的商业模式，并分析了它们在不同行业中的适用性。我尤其喜欢其中关于“价值链”的分析，它帮助我理解了在一个复杂的商业生态系统中，如何找到自己的定位，如何与合作伙伴建立互利的合作关系。此外，书中对于“用户获取”和“用户留存”的策略，也给我带来了很多启发。我们都知道获客成本高昂，但如何有效地吸引目标用户，并将他们转化为忠实的客户，这需要精心的设计和持续的优化。书中提供了一些实用的营销技巧和数据分析方法，让我能够更科学地规划自己的营销策略。最让我感动的是，书中并没有鼓吹一夜暴富的神话，而是强调了创业是一个循序渐进的过程，需要耐心、毅力和对细节的关注。它让我明白，伟大的事业往往源于微小的积累，需要日复一日的打磨和改进。读完这本书，我感觉自己拥有了更多审视商业问题的视角，也更加自信地去面对未来的挑战。

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这本《创业者》给我的感觉，就像是在一个高手过招的棋局中，让我看到了每一颗棋子的落点，以及每一步可能带来的连锁反应。它没有那种“照搬即可成功”的简单逻辑，而是强调了创业的复杂性和多变性。作者在书中深入剖析了“竞争格局”，让我明白了在瞬息万变的商业环境中，如何分析竞争对手，如何找到自己的差异化优势，以及如何在竞争中脱颖而出。我尤其欣赏书中对于“护城河”的讨论，它帮助我理解了构建可持续竞争优势的重要性，无论是通过技术、品牌、网络效应还是其他方式。书中也详细阐述了“运营管理”的方方面面，从供应链优化到客户服务，每一个环节都可能影响到项目的生死存亡。我从中学到了如何建立高效的运营体系，如何通过精益生产来降低成本，以及如何利用数据驱动来优化运营效率。这本书让我意识到，创业不仅仅是有一个好的创意，更重要的是将这个创意转化为一个稳定、高效、能够持续盈利的业务。它也让我明白了“风险管理”的重要性，如何识别潜在的风险，如何制定应对策略，以及如何在不确定性中做出明智的决策。读完之后，我感觉自己的思维方式得到了极大的拓展，对商业世界的运作有了更深刻的理解。

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这本书给我带来的震撼，远非我最初的期待。作为一名还在摸索中的创业新人，我常常感到迷茫，仿佛置身于一片未知的迷雾之中。无数的问题萦绕在心头：如何找到一个真正有潜力的商业想法？市场调研的边界在哪里？如何组建一支高效的团队？客户的需求到底是什么？这些看似简单却又无比复杂的问题，常常让我夜不能寐。然而，当我翻开《创业者》这本书时，仿佛有一束光突然照亮了前方的道路。书中并没有直接提供“标准答案”，而是通过一个个鲜活的案例，一种抽丝剥茧的叙事方式，引导我去思考，去探索。作者深入浅出地剖析了许多成功创业公司的诞生和发展历程，从最初的萌芽到最终的腾飞，每一个阶段都充满了挑战和抉择。我尤其被书中对于“失败”的解读所吸引。很多时候，我们害怕失败，将它视为终点。但这本书却告诉我们，失败并不可怕，可怕的是未能从失败中汲取教训。它展示了许多创业者如何将一次次的跌倒视为宝贵的学习机会，如何调整方向，如何重新站起来，并且变得更加强大。这种坚韧不拔的精神，以及对困境的积极解读，深深地触动了我。此外，书中对于“用户至上”的理念也进行了深刻的阐述。在商业世界中，很多时候我们会过度关注竞争对手、技术创新，而忽略了最根本的——客户。这本书反复强调，只有真正理解用户的痛点，提供有价值的解决方案，才能赢得市场。它提供了一些实用的方法论，教我们如何去倾听用户的声音，如何将用户的反馈转化为产品改进的动力。读完之后，我感觉自己不再是那个在黑暗中摸索的年轻人，而是有了一个清晰的地图和指南针，虽然前路依然充满未知，但我已经准备好迈出坚定的步伐。

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坦白说，我抱着试一试的心态开始阅读《创业者》，因为我一直对创业充满好奇，但又缺乏实践经验。这本书远超我的预期，它不仅仅是提供了一些关于如何启动项目的指南，更像是为我打开了一扇通往创业世界的大门，让我看到了里面丰富多彩的风景，也让我明白了其中的艰辛。书中对于“市场调研”的讲解，让我意识到这不仅仅是收集数据，更是一种对用户需求的深度挖掘和理解。作者通过一些生动的案例，展示了如何通过访谈、问卷、焦点小组等多种方式，去倾听市场的声音，去发现那些潜在的痛点和机会。我尤其喜欢其中关于“最小可行性产品”（MVP）的概念，它帮助我理解了如何用最低的成本和最快的速度来验证一个想法，避免在不确定的方向上投入过多资源。书中对于“融资”的探讨，也让我受益匪浅。从天使投资到风险投资，每个阶段的融资策略都有其独到之处。它不仅讲解了如何准备商业计划书，如何与投资人沟通，更重要的是，它传递了一种关于“价值交换”的理念，即创业者需要清晰地展示自己项目的潜力和价值，才能赢得投资人的信任。我从中学到了如何用数据说话，如何用故事打动人，以及如何在谈判中保持主动。这本书让我对创业有了更全面、更真实的认识，它不是一个遥不可及的梦想，而是一条需要脚踏实地去走的路。

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我一直对那些能够洞察未来趋势，并将其转化为商业价值的企业家充满敬意，《创业者》这本书，就为我打开了这扇窗。它不是那种简单的“点石成金”的秘籍，而是通过对大量真实案例的深入剖析，展现了创业者如何捕捉时代脉搏，如何引领行业变革。书中关于“市场定位”的策略，让我眼前一亮。它不仅仅是选择一个细分市场，更重要的是如何在目标客户心中建立独特的品牌认知。我尤其喜欢其中关于“蓝海战略”的讨论，它让我看到了如何在竞争激烈的市场中，开辟出属于自己的一片新天地。书中也对“增长策略”进行了详尽的阐述，从产品扩张到市场渗透，每一个策略都有其背后的逻辑和实践方法。我从中学到了如何制定有效的增长计划，如何利用各种渠道来触达更多用户，以及如何通过病毒式传播来加速用户增长。它让我明白，创业不是静态的，而是需要持续的驱动和优化。此外，书中对于“法律法规”和“合规经营”的关注，也让我警醒。在追求利润的同时，遵守法律法规，承担社会责任，是企业长期发展的基础。它让我意识到，一个有远见的创业者，不仅要有商业头脑，更要有社会责任感。

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《创业者》这本书，就像一面镜子，照出了我内心深处对创业的渴望，也让我看到了实现这个渴望所需要付出的努力和具备的素质。它没有那些空洞的励志口号，而是用一种极为写实的方式，描绘了创业者所经历的种种挑战和抉择。书中关于“用户体验”的深入探讨，让我豁然开朗。在这个以用户为中心时代，提供卓越的用户体验，已经成为赢得市场的关键。我特别欣赏书中关于“客户旅程”的分析，它帮助我理解了如何从用户的角度出发，优化产品和服务的每一个接触点。书中也详细阐述了“产品开发”的流程，从概念构思到原型设计，再到最终的产品落地，每一步都需要严谨的规划和执行。我从中学到了如何进行敏捷开发，如何快速迭代，以及如何通过用户反馈来不断完善产品。它让我明白，伟大的产品，往往是经过无数次打磨和优化的结果。此外，书中对于“危机管理”的强调，也让我受益匪浅。创业过程中，难免会遇到各种突发事件，如何冷静应对，如何化解危机，是考验创业者智慧的重要关卡。它让我意识到，一个有准备的创业者，能够将危机转化为机遇。

评分☆☆☆☆☆

读完《创业者》，我感觉自己仿佛经历了一场创业的“预演”。这本书的魅力在于，它没有将创业描绘成一条笔直的成功之路，而是真实地展现了其中的曲折和挑战。书中关于“商业计划”的制定，让我看到了一个清晰的蓝图。它不仅仅是一份融资的工具，更是一种对商业模式、市场分析、财务预测的系统性思考。我尤其喜欢其中关于“SWOT分析”的应用，它帮助我清晰地认识到自身的优势、劣势、机会和威胁，并据此制定战略。书中也对“团队建设”的原则进行了深入的阐述。一个优秀的核心团队，是创业成功的重要基石。我从中学到了如何吸引志同道合的伙伴，如何建立有效的激励机制，以及如何在团队内部保持开放和透明的沟通。它让我明白，创业的成功，是团队共同努力的结果。此外，书中对于“执行力”的强调，也让我深受触动。再好的想法，如果没有强大的执行力，也只是空谈。它让我意识到，将想法转化为实际行动，并持之以恒地推进，是创业者最核心的能力之一。这本书让我对创业有了更深刻的理解，也让我更加明白，创业的道路，需要智慧、勇气和不懈的努力。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，创业者需要具备超越常人的毅力和韧性，《创业者》这本书，恰恰用最真实的笔触，刻画了这种精神。它不是一本“速成指南”，而是像一位睿智的长者，用自己的人生经验，为迷茫的后来者指引方向。书中对于“创新”的解读，让我耳目一新。它并不局限于技术上的突破，更强调了商业模式、服务体验乃至组织结构的创新。我特别喜欢其中关于“颠覆式创新”的案例分析，它让我看到了那些看似微不足道的改变，如何最终颠覆了整个行业。书中也深入探讨了“品牌建设”的艺术。一个强大的品牌，不仅能吸引客户，更能建立忠诚度和口碑。我从中学到了如何打造有吸引力的品牌故事，如何通过营销活动来提升品牌知名度，以及如何将品牌价值融入产品和服务的每一个细节。此外，书中对于“团队文化”的塑造，也给了我很大的启发。一个积极向上、充满活力的团队文化，是创业成功的关键。它不仅能激发员工的潜能，更能增强团队的凝聚力和战斗力。它让我明白，创业者不仅要关注商业目标，更要关注人的因素，关注团队的成长和发展。读完这本书，我感到自己仿佛经历了一次心灵的洗礼，更加坚定了我创业的决心，也让我对未来充满了期待。

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《创业者》这本书，对我来说，不仅仅是一本读物，更像是一次深刻的自我对话。它没有提供那些宏大叙事式的理论，而是用一种极为贴近现实的方式，揭示了创业过程中那些隐藏的细节和挑战。书中关于“盈利模式”的探讨，让我茅塞顿开。很多时候，我们过于关注产品的创意和功能，却忽略了如何将产品转化为利润。它详细分析了各种盈利模式的优劣，以及如何根据自身特点选择最合适的模式。我尤其欣赏书中关于“用户生命周期价值”（LTV）的分析，它帮助我理解了如何通过优质的产品和服务来留住用户，并从用户身上获得长期的价值。书中也对“合作伙伴关系”进行了深入的剖析。在复杂的商业世界中，单打独斗难以成功，如何与供应商、分销商、甚至竞争对手建立互利的合作关系，至关重要。我从中学到了如何谈判，如何建立信任，以及如何实现双赢。它让我明白，创业的成功，往往建立在强大的生态系统之上。这本书也让我更加重视“数据分析”在创业中的作用。数据是客观的，它可以帮助我们了解用户行为，优化产品，预测趋势，并做出更明智的决策。它让我意识到，一个成功的创业者，必须是一个善于从数据中发现机会的人。

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这本《创业者》简直就是一本创业百科全书，但它又远远超越了一般的理论书籍。它没有那种高高在上的说教感，而是像一个经验丰富的导师，娓娓道来，充满了智慧和洞察力。最让我印象深刻的是，作者并没有回避创业过程中那些不为人知的艰辛和挫折。书中描绘的那些创业者，他们的日子远不是我们想象中的光鲜亮丽，而是充满了加班加点的疲惫，是面对资金链断裂的焦虑，是对产品无人问津的无奈。然而，正是这些真实的写照，让这本书显得格外有力量。它让我明白，创业不是一场华丽的冒险，而是一场艰苦卓绝的持久战。作者通过分析不同行业的案例，揭示了市场变化、技术革新以及社会趋势对创业项目的影响。我特别欣赏书中对于“时机”的解读，很多时候，一个绝妙的想法可能因为时机不对而夭折，也可能因为抓住了关键时机而一飞冲天。如何判断市场需求何时成熟，产品何时上线，时机的重要性不言而喻。书中也提到了很多关于“团队协作”的洞见。一个人的力量是有限的，而一个高效的团队则能创造奇迹。它探讨了如何吸引顶尖人才，如何建立共同愿景，以及如何在团队内部保持良性沟通和冲突解决。我从中学到了许多关于领导力、激励机制以及股权分配的宝贵经验。读这本书，与其说是在学习知识，不如说是在与无数个成功的和失败的创业者进行对话，从中汲取他们的智慧和勇气。它让我对“坚持”这个词有了更深刻的理解，创业需要的不仅仅是激情，更是一种深入骨髓的韧性。

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百森商学院是中小企业管理领域的顶尖学院。蒂蒙斯是泰斗级别。这几本书是一本拆成了五本。估计可以用现在的《创业学》6版代替了。推荐《新企业的起源与演进》

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